La UAI contribuye al ODS 16 mediante una sólida gobernanza institucional que incluye federaciones estudiantiles democráticamente electas, una Política Vinculación con el Medio, mecanismos de ética y cumplimiento que promueven la transparencia y la convivencia, entre otros. La universidad fomenta la libertad académica y la investigación responsable, y mantiene información institucional accesible para toda la comunidad.
Además, colabora con instituciones públicas a nivel local, regional y nacional, desarrollando proyectos de impacto social, capacitaciones para funcionarios públicos y estudios que fortalecen políticas públicas, como el Plan Nacional de Inteligencia Artificial. Finalmente, la UAI promueve espacios neutrales de diálogo entre gobierno, academia y sector privado, consolidando su rol como agente de transformación social.
A continuación, se detallan 10 indicadores que dan cuenta de esta labor.
I. Gobernanza institucional
1. Federación de Estudiantes UAI
La Universidad Adolfo Ibáñez cuenta con dos federaciones de estudiantes, electas de manera democrática: una en el campus Peñalolén y otra en el campus Viña del Mar. Ambas se encargan de representar los intereses de los estudiantes frente a las autoridades, así como de organizar actividades de socialización, de aporte a la comunidad, campañas educativas, generar alianzas con empresas y marcas para financiar sus proyectos, entre otras labores.
Para conocer más sobre la labor de la Federación de Estudiantes del campus Peñalolén, revisa los siguientes enlaces:
Para conocer más sobre la labor de la Federación de Estudiantes del campus Viña del Mar, revisa los siguientes enlaces:
Cabe mencionar que la Federación de Estudiantes de Peñalolén se adscribe a la Confederación de Estudiantes de Chile (CONFECH), que es la única organización estudiantil a nivel nacional que reúne a las federaciones estudiantiles elegidas democráticamente.
2. Política de Vinculación con el Medio
La UAI genera acciones de vinculación con la sociedad a través de programas especiales con las comunidades vecinas y con el medio productivo, el apoyo a la innovación y el emprendimiento, una activa participación en los asuntos de interés público y la realización permanente de diversas actividades de extensión.
Estas acciones se respaldan mediante la Política de Vinculación con el Medio vigente. Además, en 2024 se creó la Vicerrectoría de Vínculos con el Medio, Experiencia y Sostenibilidad, la cual busca potenciar esta labor fundamental de la institución y “aportar a la diferenciación de la propuesta de valor de la UAI, fortaleciendo su rol público y la transformación de las personas que nos eligen”.
3. Consulta a grupos de interés externos
Se han realizado diferentes consultas a stakeholders externos con el propósito de recopilar feedback para definiciones estratégicas institucionales en diferentes ámbitos. Un ejemplo de ello son el Consejo de egresados y el Consejo de empleadores, instancias que permiten, entre otros fines, recopilar información útil para ajustar los perfiles profesionales de las diferentes carreras de la institución.
4. Ética y cumplimiento
A través de su Secretaría General, la UAI pone a disposición de la comunidad universitaria, herramientas y medios de comunicación para denunciar hechos no permitidos al interior de la Institución y prevenir ciertos delitos específicos. Para ello contamos con diferentes políticas, protocolos y mecanismos que buscan asegurar una buena convivencia en la comunidad universitaria, tales como el Código de ética, Política de prevención del Delito, el Canal de Denuncias, entre otros. Todo ello se encuentra publicado en la página web de Ética y Cumplimiento.
5. Libertad académica
La investigación en la UAI se realiza al alero de los valores institucionales de libertad y responsabilidad individual. Esto implica un enfoque que fomenta la libertad de pensamiento, la discusión abierta y el respeto por las ideas divergentes, así como un fuerte respeto a los principios de la ética en el trabajo investigativo. Los resultados y conclusiones de las investigaciones se someten al escrutinio y la crítica de la comunidad académica, asegurando así la integridad del proceso. Todo esto se respalda a través de la Política de Investigación UAI.
6. Transparencia Económica
La Universidad Adolfo Ibáñez está comprometida con disponer de información actualizada acerca de su quehacer, y con mantenerla permanentemente a disposición de la comunidad universitaria y de todos quienes quieran conocerla. Esta información da cuenta de la organización de la UAI, de sus políticas y normativa relevante, y de las cifras que la caracterizan y definen como institución de educación superior. Toda esta información se encuentra disponible en la sección de Transparencia de la web institucional.
II. Colaboración y aporte al país
7. Colaboración con instituciones del estado
La universidad cuenta con una amplia variedad de acciones de vínculo con instituciones públicas, desde proyectos adjudicados a iniciativas de colaboración que surgen de los centros de investigación, escuelas y facultades, y desde las organizaciones estudiantiles. A continuación, se presentan algunos ejemplos de acciones destacadas de colaboración en este ámbito, a nivel local, regional y nacional.
Año 2024
Local: Creación de proyectos de enlace que promueven el bienestar colectivo de la comuna de Peñalolén, mediante el vínculo con la Municipalidad. Ver respaldo aquí.
Regional: Trabajo colaborativo entre la comunidad, la Municipalidad de Monte Patria y la Universidad Adolfo Ibáñez. Se realizaron talleres como instancia de diálogo y trabajo colectivo, donde se evidenció la riqueza patrimonial de un territorio que enfrenta graves amenazas debido al cambio climático y a la gestión desregulada de los recursos hídricos. Uno de los resultados más relevantes fue la creación de una cartografía que priorizó los lugares de interés patrimonial y los sitios que requieren inversión. Ver respaldo aquí.
Nacional: GobLab es parte de la red Innolabs, UnInPública, Iberoamericana de Laboratorios. Durante el 2024, GobLab participó de la agenda semanal de fortalecimiento de capacidades locales sobre acceso a datos administrativos integrados organizada por el Consorcio IDI del cual la Universidad es parte: contó con múltiples reuniones con el Gobierno, talleres de capacitación a equipos técnicos del sector público y un seminario internacional que superó los 100 asistentes. Ver respaldo aquí.
Año 2025
Local: Entre mayo y noviembre de 2025 se realizó el Ciclo de Conciertos en conjunto a la Fundación Guitarra Viva, la Municipalidad de las Condes y el Centro Cultural de las Condes, que contempló actividades abiertas a la comunidad local y realizadas tanto en campus UAI como en espacios municipales. Ver respaldo aquí.
Regional: Durante 2025, el GobLab de la Escuela de Gobierno, participó activamente en la instancia Encuentra Municipios 2025, donde impulsó a través del seminario “Diseño de proyectos de inteligencia artificial responsable” el uso de esta herramienta para fortalecer la gestión municipal. En esta instancia, la UAI contribuyó con contenidos, metodologías y reflexiones aplicadas orientadas a mejorar la toma de decisiones, la transparencia y la modernización de los gobiernos locales, con participación de municipalidades de distintas regiones del país, generando un impacto a escala regional en el fortalecimiento de capacidades del sector público municipal. Ver respaldo aquí.
Nacional: En abril de 2025, la UAI comenzó la ejecución del proyecto de investigación aplicada “Colonialismo y migración: perspectivas del Sur Global”, desarrollado junto a la Policía de Investigaciones de Chile (PDI). El proyecto busca generar conocimiento desde una perspectiva crítica del Sur Global, explorando cómo se implementa el control migratorio en distintas fronteras, tanto aéreas como terrestres. Ver respaldo aquí.
8. Capacitaciones para funcionarios públicos
Desde el GobLab de la Escuela de Gobierno, se realizan cursos y talleres para funcionarios públicos en temas de innovación pública, ciencia de datos y tecnología, como por ejemplo el “Diplomado en Herramientas de Inteligencia Artificial para Políticas Públicas”, el curso “Ley de Protección de Datos Personales en el Sector Público” y el curso “Fiscalización con IA en el sector público”. Ver respaldo aquí.
Por su parte, la Facultad de Derecho UAI realizó una capacitación a funcionarios municipales de Peñalolén para mejorar la atención a personas migrantes, contribuyendo a la inclusión de poblaciones desplazadas en la comunidad local. Ver respaldo aquí.
9. Investigaciones para políticas públicas
En la UAI desarrollamos investigación académica rigurosa y relevante para la discusión pública, comprometidos con contribuir a la sociedad logrando la necesaria interacción entre el mundo público y el privado. En este repositorio se encuentran todas las publicaciones ya desarrolladas en esta línea.
Año 2024
En particular, destaca la colaboración de la UAI con organismos públicos para el desarrollo del Plan de Acción de la Política Nacional de Inteligencia Artificial. El proyecto cuenta con un equipo de investigación multidisciplinaria con participación de investigadores de la Facultad de Artes Liberales y la Escuela de Comunicaciones y Periodismo, quienes están probando las herramientas y metodologías en proyectos reales con los organismos públicos, de manera de proteger los derechos de las personas y promover la confianza en el uso de la IA. Este trabajo genera un vínculo con el Ministerio de Ciencia, ChileCompra, la Secretaría de Gobierno Digital del Ministerio de Hacienda, el Consejo para la Transparencia, el Instituto de Previsión Social (IPS), el Servicio Civil y la Superintendencia de Seguridad Social (SUSESO). Ver respaldo aquí.
Año 2025
En 2025, la Universidad fortaleció su aporte a las políticas públicas mediante un convenio de colaboración con la Academia Judicial de Chile, orientado al desarrollo de investigación empírica para la mejora del sistema de justicia. A través del Centro de Investigación en Derecho y Sociedad (CIDS) de la Facultad de Derecho UAI, el convenio impulsa un estudio sobre la trayectoria profesional de los egresados de los programas de formación judicial, con el objetivo de generar evidencia que permita evaluar y perfeccionar el diseño e implementación de políticas públicas en materia de formación judicial y funcionamiento del sistema judicial chileno. Ver respaldo aquí.
10. Espacio neutral para el diálogo
Se han organizado diferentes instancias para promover el diálogo, el pensamiento crítico y el desarrollo de una opinión fundamentada.
Año 2024
Un ejemplo de ello es la acción desarrollada en conjunto con el Ministerio de Hacienda, que convocó a líderes empresariales para analizar la implementación de la Taxonomía Verde de Chile, proporcionando un espacio neutral para el diálogo entre gobierno, academia y sector privado sobre políticas nacionales de finanzas sostenibles. Ver respaldo aquí.
Año 2025
Durante 2025, UAI ON consolidó su rol como plataforma online de acceso abierto donde se alojan y transmiten charlas, conversatorios y ciclos relacionados con actualidad política y social, democracia, instituciones, ciudadanía, elecciones y toma de decisiones públicas. La plataforma funciona como un repositorio digital y espacio de encuentro virtual, permitiendo que distintas miradas dialoguen en un marco académico, seguro y respetuoso. Ver respaldo aquí.
