Curso Liderazgo Compartido en Equipos

Trabajar en equipo hoy es una característica “deseable” dentro de las competencias laborales para desenvolverse exitosamente en escenarios cada vez más competitivos y demandantes laboralmente.

MODALIDAD Y RITMO

Modalidad: 100% Online

Ritmo:
Nuestros cursos combinan flexibilidad y estructura: duran de 6 a 8 semanas y cada módulo se abre cada 5 días, permitiendo que avances paso a paso de manera constante y sin interrumpir tus actividades diarias*.

* Restricciones aplican a cursos pagados con franquicia tributaria SENCE.

PRECIO Y FORMA DE PAGO

Arancel con 25% dto.
~~CLP $726.000~~ | CLP $544.500

Formas de Pago

Nacional:
Tarjeta de débito
Tarjeta de crédito (3, 6 y 12 cuotas sin interés)
Servipag
Franquicia Tributaria SENCE

Internacional:
Paypal
Flywire

DESCUENTOS

SENCE

Capacitación SENCE 100% Online.

Forma a tu equipo sin costo, con cursos flexibles y el respaldo académico de la UAI.

¿Qué es SENCE?

DESTACADO

Este curso forma parte del Diplomado en Liderazgo y Gestión de Personas

SABER +

Además, pertenece al Diplomado en Liderazgo Empresarial y Gestión de equipos

SABER +

Encuéntralo también en Diplomado en Comunicación de Impacto y Liderazgo Compartido

SABER +

Este curso también forma parte del Diplomado en Liderazgo y Mindfulness

SABER +

Y también forma parte del Diplomado en Liderazgo para la Innovación Corporativa

SABER +

Enfoque en liderazgo compartido frente al liderazgo tradicional

Analiza la evolución de las organizaciones y compara el liderazgo tradicional con el liderazgo compartido, destacando beneficios, desafíos y condiciones para su implementación en equipos actuales

Desarrollo dual de identidades: líder y seguidor

Profundiza en el autoconocimiento y en la capacidad de las personas para ejercer tanto el rol de liderar como de seguir, entendiendo esta dualidad como base del liderazgo compartido en equipos efectivos.

Herramientas para fortalecer el entorno interno del equipo

Entrega prácticas para construir propósito compartido, apoyo social y “voz”, elementos clave que favorecen la colaboración, la corresponsabilidad y el surgimiento del liderazgo distribuido.

Análisis integral de factores internos y externos al equipo

Aborda variables como diversidad, composición del equipo, estilos de liderazgo, junto a factores organizacionales, tarea y coaching externo, permitiendo diagnosticar y potenciar equipos reales.

Aplicación práctica orientada al desempeño de equipos

Estructurado en 8 clases con actividades de desarrollo, análisis de casos y ejercicios prácticos, enfocado en mejorar el desempeño colectivo y generar una cultura de liderazgo compartido sostenible.

Flexibilidad y acceso remoto

Clases 100% online, permitiendo compatibilizar estudios con trabajo y vida personal, con recursos digitales y acompañamiento académico.

Información del Programa

Bienvenida

Bienvenido al curso “Liderazgo Compartido de Equipos” de la Universidad Adolfo Ibáñez, un programa diseñado para fortalecer tus capacidades de liderazgo y colaboración en entornos organizacionales dinámicos, promoviendo una cultura de trabajo basada en la corresponsabilidad, la confianza y el desarrollo colectivo.

En un contexto donde las organizaciones evolucionan hacia estructuras más horizontales y colaborativas, el liderazgo compartido emerge como una estrategia clave para potenciar...

Objetivos

A lo largo del curso, los participantes serán capaces de diseñar estrategias de liderazgo compartido para la gestión de equipos de trabajo, de acuerdo con requerimientos del entorno organizacional.

¿A quién va dirigido?

El curso está dirigido a supervisores, coordinadores de equipos y jefaturas de primera línea que cumplen funciones de conducción de personas en la organización.

Sus funciones se orientan a la coordinación de equipos, gestión del desempeño colectivo y facilitación de dinámicas colaborativas, requiriendo aplicar estrategias de liderazgo compartido en contextos laborales.

Metodología

La metodología de UAI Online contempla unidades de contenido 100% en línea, asincrónicas, de aprendizaje individual. El curso está compuesto por una secuencia de unidades que se habilitan paulatinamente. Cada unidad está compuesta por videos expositivos, lecturas obligatorias y complementarias, resumen, glosario, un control, una actividad aplicada y una actividad de desarrollo. En la actividad de desarrollo, el participante deberá contestar una pregunta abierta utilizando el material dispuesto e...

Unidad 1: Realidad del trabajo actual, estructura y desafíos

Aprendizaje Esperado:
• Analizar desafíos del liderazgo en contextos actuales de trabajo.

Videos de Contenido:
• La adaptación de las organizaciones: nuevas formas de trabajo.
• Equipos de trabajo en la práctica.

Unidad 2: Liderazgo compartido versus liderazgo tradicional

Aprendizaje Esperado:
• Comparar enfoques de liderazgo en equipos de trabajo.

Videos de Contenido:
• ¿Qué es el liderazgo?
• Poder, management y liderazgo.
• ¿El liderazgo se nace o se hace?
• Creencias profundas.

Unidad 3: Liderazgo compartido en profundidad

Aprendizaje Esperado:
• Aplicar prácticas de liderazgo compartido en equipos de trabajo.

Videos de Contenido:
• Liderazgo en equipos.
• Definiendo liderazgo compartido.
• Liderazgo compartido: perspectiva de equipo.
• Liderazgo compartido: sub-componentes dentro del equipo.
• ¿Qué es lo que se comparte?

Unidad 4: Liderazgo compartido y el individuo

Aprendizaje Esperado:
• Analizar roles de líderes y seguidores en dinámicas de liderazgo compartido.

Videos de Contenido:
• Líderes: un lado de la moneda.
• Seguidores: el otro lado de la moneda.
• Líder y seguidor: liderazgo compartido.

Unidad 5: Favoreciendo el liderazgo compartido

Aprendizaje Esperado:
• Evaluar estrategias de fortalecimiento del liderazgo compartido en equipos de trabajo, en función de las condiciones del ambiente interno del equipo.

Videos de Contenido:
• Favoreciendo el liderazgo compartido a través del ambiente interno del equipo: propósito compartido.
• Favoreciendo el liderazgo compartido a través del ambiente interno del equipo: apoyo social.
• Favoreciendo el liderazgo compartido a través del ambiente interno del equipo: la voz.

Unidad 6: Elementos internos al equipo

Aprendizaje Esperado:
• Determinar criterios de composición y diversidad en equipos de trabajo, según características del equipo.

Videos de Contenido:
• Equipos - composición.
• Equipo - diversidad.
• Evidencia contexto interno: estilos de liderazgo de los miembros del equipo.

Unidad 7: Elementos externos al equipo

Aprendizaje Esperado:
• Estructurar propuestas de liderazgo compartido en equipos de trabajo, según condiciones del equipo.

Videos de Contenido:
• Evidencia contexto externo: coaching de equipo externo.
• Evidencia contexto externo: características organizacionales.
• Evidencia contexto externo: características de la tarea.

Unidad 8: Beneficios, inconvenientes y autoconocimiento

Aprendizaje Esperado:
• Diseñar estrategias de liderazgo compartido en equipos de trabajo según requerimientos del contexto organizacional.

Videos de Contenido:
• Beneficios e inconvenientes del liderazgo compartido.
• Un punto de partida sencillo… yo.
• Overview del curso.

FOLLETO MATRICÚLATE

Descuentos Becas y Financiamiento

25% HASTA FIN DE MES

Descuentos NO acumulables

Curso Liderazgo Compartido en Equipos

Trabajar en equipo hoy es una característica “deseable” dentro de las competencias laborales para desenvolverse exitosamente en escenarios cada vez más competitivos y demandantes laboralmente.

MODALIDAD Y RITMO

PRECIO Y FORMA DE PAGO

SENCE

DESTACADO

Enfoque en liderazgo compartido frente al liderazgo tradicional

Desarrollo dual de identidades: líder y seguidor

Herramientas para fortalecer el entorno interno del equipo

Análisis integral de factores internos y externos al equipo

Aplicación práctica orientada al desempeño de equipos

Flexibilidad y acceso remoto

Información del Programa

Bienvenida

Objetivos

¿A quién va dirigido?

Metodología

Unidad 1: Realidad del trabajo actual, estructura y desafíos

Unidad 2: Liderazgo compartido versus liderazgo tradicional

Unidad 3: Liderazgo compartido en profundidad

Unidad 4: Liderazgo compartido y el individuo

Unidad 5: Favoreciendo el liderazgo compartido

Unidad 6: Elementos internos al equipo

Unidad 7: Elementos externos al equipo

Unidad 8: Beneficios, inconvenientes y autoconocimiento

Elisa Adriasola

Compra Particular

Compra Empresa - individual

Compra Empresa - grupos

Compra Empresa - franquicia tributaria SENCE

Descuentos Becas y Financiamiento

También te puede interesar...

Curso Formando Directores Advanced

Curso Estrategias de bienestar y alto rendimiento empresarial

Curso Negociación y Dinámicas de Poder

Advanced MBA 2026

MBA Fines de Semana 2027

CONTACTO ADMISIÓN SI ESTÁS EN CHILE

ADMISIÓN

ALIANZAS ORGANIZACIONALES

Información del Programa

Bienvenida

Objetivos

¿A quién va dirigido?

Metodología

Unidad 1: Realidad del trabajo actual, estructura y desafíos

Unidad 2: Liderazgo compartido versus liderazgo tradicional

Unidad 3: Liderazgo compartido en profundidad

Unidad 4: Liderazgo compartido y el individuo

Unidad 5: Favoreciendo el liderazgo compartido

Unidad 6: Elementos internos al equipo

Unidad 7: Elementos externos al equipo

Unidad 8: Beneficios, inconvenientes y autoconocimiento

Elisa Adriasola

Compra Particular

Compra Empresa - individual

Compra Empresa - grupos

Compra Empresa - franquicia tributaria SENCE

Descuentos Becas y Financiamiento