
Curso Dirección de Personas en la Era Digital
Comprende y aplica políticas y procesos de una dirección de personas que está alineada estratégicamente con la organización.
MODALIDAD Y RITMO
Modalidad: 100% Online
Ritmo:
Nuestros cursos combinan flexibilidad y estructura: duran de 6 a 8 semanas y cada módulo se abre cada 5 días, permitiendo que avances paso a paso de manera constante y sin interrumpir tus actividades diarias*.
* Restricciones aplican a cursos pagados con franquicia tributaria SENCE.
PRECIO Y FORMA DE PAGO
Arancel con 30% dto.CLP $572.000 | CLP $400.400
Formas de Pago
- Nacional:
- Tarjeta de débito
- Tarjeta de crédito (3, 6 y 12 cuotas sin interés)
- Servipag
- Franquicia Tributaria SENCE
- Internacional:
- Paypal
- Flywire
DURACIÓN Y CRÉDITOS SCT
Duración: 6 a 8 semanas
Créditos SCT: 4
Dirección de Personas como socio estratégico del negocio
Actualización integral frente a la transformación digital del trabajo
Visión end-to-end de los subsistemas de gestión de personas
Uso de analítica y tecnología aplicada a RR.HH.
Enfoque práctico para enfrentar desafíos reales de capital humano
Flexibilidad y acceso remoto
Información del Programa




Unidad 1 - El Nuevo Mundo del Trabajo: Presente y Futuro
• Entender el concepto y alcance de la cuarta revolución industrial, sus efectos en la sociedad, y en particular, en el mundo del trabajo, conociendo las mega tendencias que se observan en este ámbito.
Videos de Contenido:
• Bienvenida y presentación. ¿Qué es la Cuarta Revolución Industrial y cuál es su efecto en las personas, la sociedad y en el trabajo?
• Mega tendencias en el mundo del trabajo.
• El trabajo en un contexto multigeneracional.
Unidad 2 - Los Desafíos del Capital Humano en la Era Digital
• Comprender el impacto de los cambios tecnológicos y sociales en las nuevas formas de organizar el trabajo y las variables que condicionan su utilización.
Videos de Contenido:
• Fuerza laboral aumentada.
• Dirección de personas digital.
• Analítica de personas.
Unidad 3 - La Experiencia del Empleado y sus Procesos Críticos
• Entender los fundamentos de la dirección de personas, distinguir la relación entre desempeño y satisfacción y ser capaz de diagnosticar si la dirección de personas es de carácter estratégica en casos dados.
• Comprender qué es el ciclo de las personas y la experiencia de las mismas en las organizaciones.
Videos de Contenido:
• ¿De qué se trata la gestión de capital humano hoy? Parte I:
¤ Gestión de procesos humanos
¤ Gestión de procesos organizacionales o el ciclo de las personas
• ¿De qué se trata la gestión de capital humano hoy? Parte II:
¤ Gestión del desempeño y la satisfacción
¤ Gestión estratégica de personas
• La experiencia del empleado.
Unidad 4 - El Ingreso de las Personas: Reclutamiento, Selección e Inducción
• Distinguir qué es la gestión del ingreso de personas en la organización, cuáles son los elementos estratégicos involucrados y por qué requiere una mirada de proceso para ser efectiva.
• Reconocer los desarrollos tecnológicos disponibles para apoyar el proceso de ingreso de las personas en el contexto laboral.
Videos de Contenido:
• Marca del empleador y la oferta de valor al empleado.
• ¿Cuáles son las claves para una gestión exitosa del proceso de ingreso?
• El ingreso de personas con un enfoque digital.
Unidad 5 - Aprendizaje: Todo el Tiempo y en Línea
• Emplear los componentes claves de un sistema de formación para que estén alineados con los objetivos del negocio y con las formas de aprendizaje más efectivas.
• Reconocer los desarrollos tecnológicos disponibles para apoyar el proceso de aprendizaje de las personas en el contexto laboral.
Videos de Contenido:
• ¿Qué es la gestión del aprendizaje?
• Ecosistema de una gestión del aprendizaje alineada y efectiva.
• La perspectiva digital en el aprendizaje en las organizaciones.
Unidad 6 - El Desempeño de Personas y Equipos: Gestión y Evaluación
• Entender el concepto de gestión del desempeño y el proceso de evaluación del desempeño; así como, comprender las características de un sistema de gestión de desempeño efectivo.
• Conocer los avances en el tema digital en gestión del desempeño.
Videos de Contenido:
• Contrapunto entre la Gestión del Desempeño y la Evaluación del Desempeño.
• Ecosistema para una Gestión Efectiva del Desempeño.
• Avances digitales en la Gestión del desempeño.
Unidad 7 - Las Compensaciones y sus nuevos retos
• Entender los componentes de la compensación de los empleados y los factores críticos para el diseño de un sistema de compensaciones coherente con los desafíos actuales.
Videos de Contenido:
• Elementos claves en la gestión de compensaciones de una organización: monetario y no monetario.
• El mix monetario: sueldos, incentivos y beneficios.
• Conversación con especialista en Compensaciones.
Unidad 8 - Diversidad e Inclusión: Desafíos de Futuro
• Comprender los conceptos y alcance de la diversidad e inclusión y aplicar los elementos que posibilitan el éxito de políticas de diversidad e inclusión en las organizaciones en casos dados.
Videos de Contenido:
• Diversidad e Inclusión: conceptos y alcances.
• Diversidad e Inclusión en el Chile de hoy.
• Conversación con especialista en Diversidad e Inclusión.

Gerson Volenski
Master in Business AdministrationCompra Particular
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Descuentos Becas y Financiamiento
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Nacional:
Tarjeta de débito
Tarjeta de crédito (3, 6 y 12 cuotas sin interés)
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