Curso Dirección de Personas en la Era Digital

Comprende y aplica políticas y procesos de una dirección de personas que está alineada estratégicamente con la organización.

MODALIDAD Y RITMO

Modalidad: 100% Online

Ritmo:
Nuestros cursos combinan flexibilidad y estructura: duran de 6 a 8 semanas y cada módulo se abre cada 5 días, permitiendo que avances paso a paso de manera constante y sin interrumpir tus actividades diarias*.

* Restricciones aplican a cursos pagados con franquicia tributaria SENCE.

PRECIO Y FORMA DE PAGO

Arancel con 30% dto.
~~CLP $572.000~~ | CLP $400.400

Formas de Pago

Nacional:
Tarjeta de débito
Tarjeta de crédito (3, 6 y 12 cuotas sin interés)
Servipag
Franquicia Tributaria SENCE

Internacional:
Paypal
Flywire

DESCUENTOS

DURACIÓN Y CRÉDITOS SCT

Duración: 6 a 8 semanas

Créditos SCT: 4

Dirección de Personas como socio estratégico del negocio

Comprende cómo la gestión de personas se transforma en una ventaja competitiva sostenible, alineando políticas, procesos y decisiones de RR.HH. con la estrategia organizacional en entornos digitales.

Actualización integral frente a la transformación digital del trabajo

Analiza las megatrends del mundo laboral, la cuarta revolución industrial y su impacto en la fuerza laboral, preparando a las organizaciones para los desafíos tecnológicos, sociales y generacionales.

Visión end-to-end de los subsistemas de gestión de personas

Aborda de forma integrada reclutamiento, experiencia del empleado, aprendizaje, desempeño, compensaciones y diversidad, desde una mirada estratégica y digital.

Uso de analítica y tecnología aplicada a RR.HH.

Incorpora herramientas de people analytics, plataformas digitales y criterios de toma de decisiones basadas en datos, fortaleciendo el rol estratégico del área de personas.

Enfoque práctico para enfrentar desafíos reales de capital humano

Aplica marcos conceptuales y casos para diagnosticar, diseñar e implementar políticas de personas que respondan a contextos organizacionales dinámicos y cambiantes.

Flexibilidad y acceso remoto

Clases 100% online, permitiendo compatibilizar estudios con trabajo y vida personal, con recursos digitales y acompañamiento académico.

Información del Programa

Bienvenida

Bienvenido al curso "Dirección de Personas en la Era Digital" de la Universidad Adolfo Ibáñez, un programa diseñado para comprender y aplicar políticas y procesos de dirección de personas alineados con los desafíos del entorno actual. Este curso aborda sistemáticamente los cambios tecnológicos y sociales que impactan el mundo laboral, analizando las principales tendencias y transformaciones en la gestión del capital humano. A lo largo del programa, los participantes estudiarán aspectos fundament...

Objetivos

Al finalizar el curso los alumnos deberían ser capaces de comprender y aplicar políticas y procesos de una Dirección de Personas que está alineada estratégicamente con la organización y que responde a los desafíos del entorno actual, a través de la comprensión del alcance de la transformación digital en ámbitos específicos del mundo del trabajo y de la gestión de personas.

¿A quién va dirigido?

Este curso está dirigido a:
- Profesionales y analistas del área de personas
- Jefaturas y supervisores de línea
- Consultores y académicos del área de personas

Metodología

La metodología de UAI Online contempla unidades de contenido 100% en línea, asincrónicas, de aprendizaje individual. El curso está compuesto por una secuencia de unidades que se habilitan paulatinamente. Cada unidad está compuesta por videos expositivos, lecturas obligatorias y complementarias, resumen, glosario, un control, una actividad aplicada y una actividad de desarrollo. En la actividad de desarrollo, el participante deberá contestar una pregunta abierta utilizando el material dispuesto e...

Unidad 1 - El Nuevo Mundo del Trabajo: Presente y Futuro

Aprendizaje Esperado:
• Entender el concepto y alcance de la cuarta revolución industrial, sus efectos en la sociedad, y en particular, en el mundo del trabajo, conociendo las mega tendencias que se observan en este ámbito.

Videos de Contenido:
• Bienvenida y presentación. ¿Qué es la Cuarta Revolución Industrial y cuál es su efecto en las personas, la sociedad y en el trabajo?
• Mega tendencias en el mundo del trabajo.
• El trabajo en un contexto multigeneracional.

Unidad 2 - Los Desafíos del Capital Humano en la Era Digital

Aprendizaje Esperado:
• Comprender el impacto de los cambios tecnológicos y sociales en las nuevas formas de organizar el trabajo y las variables que condicionan su utilización.

Videos de Contenido:
• Fuerza laboral aumentada.
• Dirección de personas digital.
• Analítica de personas.

Unidad 3 - La Experiencia del Empleado y sus Procesos Críticos

Aprendizaje Esperado:
• Entender los fundamentos de la dirección de personas, distinguir la relación entre desempeño y satisfacción y ser capaz de diagnosticar si la dirección de personas es de carácter estratégica en casos dados.
• Comprender qué es el ciclo de las personas y la experiencia de las mismas en las organizaciones.

Videos de Contenido:
• ¿De qué se trata la gestión de capital humano hoy? Parte I:
¤ Gestión de procesos humanos
¤ Gestión de procesos organizacionales o el ciclo de las personas
• ¿De qué se trata la gestión de capital humano hoy? Parte II:
¤ Gestión del desempeño y la satisfacción
¤ Gestión estratégica de personas
• La experiencia del empleado.

Unidad 4 - El Ingreso de las Personas: Reclutamiento, Selección e Inducción

Aprendizaje Esperado:
• Distinguir qué es la gestión del ingreso de personas en la organización, cuáles son los elementos estratégicos involucrados y por qué requiere una mirada de proceso para ser efectiva.
• Reconocer los desarrollos tecnológicos disponibles para apoyar el proceso de ingreso de las personas en el contexto laboral.

Videos de Contenido:
• Marca del empleador y la oferta de valor al empleado.
• ¿Cuáles son las claves para una gestión exitosa del proceso de ingreso?
• El ingreso de personas con un enfoque digital.

Unidad 5 - Aprendizaje: Todo el Tiempo y en Línea

Aprendizaje Esperado:
• Emplear los componentes claves de un sistema de formación para que estén alineados con los objetivos del negocio y con las formas de aprendizaje más efectivas.
• Reconocer los desarrollos tecnológicos disponibles para apoyar el proceso de aprendizaje de las personas en el contexto laboral.

Videos de Contenido:
• ¿Qué es la gestión del aprendizaje?
• Ecosistema de una gestión del aprendizaje alineada y efectiva.
• La perspectiva digital en el aprendizaje en las organizaciones.

Unidad 6 - El Desempeño de Personas y Equipos: Gestión y Evaluación

Aprendizaje Esperado:
• Entender el concepto de gestión del desempeño y el proceso de evaluación del desempeño; así como, comprender las características de un sistema de gestión de desempeño efectivo.
• Conocer los avances en el tema digital en gestión del desempeño.

Videos de Contenido:
• Contrapunto entre la Gestión del Desempeño y la Evaluación del Desempeño.
• Ecosistema para una Gestión Efectiva del Desempeño.
• Avances digitales en la Gestión del desempeño.

Unidad 7 - Las Compensaciones y sus nuevos retos

Aprendizaje Esperado:
• Entender los componentes de la compensación de los empleados y los factores críticos para el diseño de un sistema de compensaciones coherente con los desafíos actuales.

Videos de Contenido:
• Elementos claves en la gestión de compensaciones de una organización: monetario y no monetario.
• El mix monetario: sueldos, incentivos y beneficios.
• Conversación con especialista en Compensaciones.

Unidad 8 - Diversidad e Inclusión: Desafíos de Futuro

Aprendizaje Esperado:
• Comprender los conceptos y alcance de la diversidad e inclusión y aplicar los elementos que posibilitan el éxito de políticas de diversidad e inclusión en las organizaciones en casos dados.

Videos de Contenido:
• Diversidad e Inclusión: conceptos y alcances.
• Diversidad e Inclusión en el Chile de hoy.
• Conversación con especialista en Diversidad e Inclusión.

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Visión end-to-end de los subsistemas de gestión de personas

Uso de analítica y tecnología aplicada a RR.HH.

Enfoque práctico para enfrentar desafíos reales de capital humano

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Información del Programa

Bienvenida

Objetivos

¿A quién va dirigido?

Metodología

Unidad 1 - El Nuevo Mundo del Trabajo: Presente y Futuro

Unidad 2 - Los Desafíos del Capital Humano en la Era Digital

Unidad 3 - La Experiencia del Empleado y sus Procesos Críticos

Unidad 4 - El Ingreso de las Personas: Reclutamiento, Selección e Inducción

Unidad 5 - Aprendizaje: Todo el Tiempo y en Línea

Unidad 6 - El Desempeño de Personas y Equipos: Gestión y Evaluación

Unidad 7 - Las Compensaciones y sus nuevos retos

Unidad 8 - Diversidad e Inclusión: Desafíos de Futuro

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Objetivos

¿A quién va dirigido?

Metodología

Unidad 1 - El Nuevo Mundo del Trabajo: Presente y Futuro

Unidad 2 - Los Desafíos del Capital Humano en la Era Digital

Unidad 3 - La Experiencia del Empleado y sus Procesos Críticos

Unidad 4 - El Ingreso de las Personas: Reclutamiento, Selección e Inducción

Unidad 5 - Aprendizaje: Todo el Tiempo y en Línea

Unidad 6 - El Desempeño de Personas y Equipos: Gestión y Evaluación

Unidad 7 - Las Compensaciones y sus nuevos retos

Unidad 8 - Diversidad e Inclusión: Desafíos de Futuro

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