Curso Gestión Estratégica de Talento
"Potencia tu liderazgo y transforma tu organización con estrategias innovadoras para gestionar el talento de forma efectiva, desde la comodidad de tu hogar."
MODALIDAD Y RITMO
Modalidad: 100% Online
Formato: Asincrónico. Cada módulo se compone de vídeos, lecturas, actividades y evaluaciones.
Inicio: Puedes elegir tu fecha de inicio.
Ritmo: Nuestros cursos duran de 6 a 8 semanas y cada módulo se habilita cada 5 días*.
* Restricciones aplican a cursos financiados mediante Franquicia Tributaria SENCE.
PRECIO Y FORMA DE PAGO
Arancel con 30% dto.CLP $572.000 | CLP $400.400
Formas de Pago
- Nacional:
- Tarjeta de débito
- Tarjeta de crédito (3, 6 y 12 cuotas sin interés)
- Servipag
- Franquicia Tributaria SENCE
- Internacional:
- Paypal
- Flywire
SENCE
Capacitación SENCE 100% Online.
Forma a tu equipo sin costo, con cursos flexibles y el respaldo académico de la UAI.
DESTACADO
Este curso forma parte del Diplomado en Innovación Organizacional y Desarrollo del Talento
¿En qué se diferencia de otros programas?
Enfoque estratégico que conecta el talento con la ejecución del negocio y la ventaja competitiva
Metodologías para identificar capacidades críticas, posiciones clave y planificar sucesiones
Profundización en los factores del alto desempeño individual, de equipos y organizaciones
Integración de experiencia del empleado, gestión continua del desempeño y modelos ágiles
Formación avanzada en People Analytics e inteligencia artificial aplicada a la gestión del talento
Flexibilidad y acceso remoto
¿Qué vas a aprender en Curso Gestión Estratégica de Talento?
Unidad 1: Introducción a la gestión del talento
• Identificar la relación entre una estrategia de negocios y la gestión del talento dentro de una organización.
Videos de Contenido:
• Bienvenida e introducción al curso.
• ¿Dónde jugar? – Dinámica competitiva.
• ¿Cómo ganar I? – Ventaja competitiva.
Unidad 2: Estrategia competitiva y gestión del talento
• Reconocer los fundamentos esenciales de la gestión estratégica del talento dentro de una organización.
Videos de Contenido:
• ¿Cómo ganar II? – Gestión del talento: La conexión entre ventaja competitiva y gestión de talento.
• Relevancia de las capacidades clave y métodos para mapearlas
• Cómo identificar posiciones A en tu organización.
• “Matcheo” y brecha Posiciones A – Jugadores A.
• Planificación de sucesión estratégica.
Unidad 3: El Alto Desempeño de organizaciones, equipos y personas
• Identificar los factores mentales que explican el alto desempeño en la gestión estratégica del talento humano en las organizaciones.
Videos de Contenido:
• Variabilidad del desempeño de equipos y personas - I.
• Variabilidad en el desempeño de equipos y personas - II.
• Factores que explican el alto desempeño.
Unidad 4: Gestión del desempeño en organizaciones
• Elaborar metodologías de alto rendimiento y herramientas de desarrollo personal que optimicen la gestión del desempeño y generen un alto impacto en los resultados organizacionales.
Videos de Contenido:
• Modelos de evaluación del desempeño.
• Modelo gestión de trayectoria y ruta del éxito I.
• Modelo gestión de trayectoria y ruta del éxito II.
• Conversaciones para el alto desempeño.
Unidad 5: Experiencia del Empleado y Gestión del Desempeño
• Identificar los elementos clave de la experiencia de los empleados que impulsan su rendimiento y refuerzan su compromiso con la organización.
Videos de Contenido:
• La experiencia del empleado como motor de desempeño.
• Nuevas prácticas para equipos de alto desempeño.
• Rutinas mínimas.
Unidad 6: Desafiando la gestión del talento y del desempeño organizacional
• Reconocer el impacto del desarrollo de una cultura organizacional ágil en la gestión de equipos y el desarrollo de las personas dentro de la organización.
Videos de Contenido:
• ¿Qué es la gestión ágil del talento?
• Equipos autónomos para un entorno cambiante.
• Estrategias ágiles para desarrollar talento adaptativo.
Unidad 7: Analítica de Personas (People Analytics) e Inteligencia Artificial en la Gestión del Talento y del Desempeño Organizacional
• Aplicar la inteligencia artificial en la gestión del talento y del desempeño, generando impacto en las organizaciones.
Videos de Contenido:
• Importancia del liderazgo en la ejecución del programa de gestión del talento.
• Tecnologías emergentes disponibles para la gestión del talento.
• La inteligencia artificial y analítica predictiva.
Unidad 8: Desafíos de la transformación de la gestión del talento para el alto desempeño
• Aplicar un programa de gestión estratégica del talento y transformación organizacional para mejorar el alto desempeño y la efectividad de la organización.
Videos de Contenido:
• Autoconocimiento y aceptación, elementos básicos de cualquier transformación.
• Decisiones difíciles.
• Recapitulando: una propuesta de programa de gestión del talento.
Ronald Mayne-Nicholls
Magíster en Recursos HumanosCoach Ontológico AvanzadoCompra Particular
- 1. Seleccionar el botón "Matricúlate".
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Compra Empresa - individual
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Compra Empresa - grupos
- 1. Deben enviar un correo a [email protected] adjuntando:
- a. Orden de Compra por el total de los participantes (detalles necesarios para su emisión).
- b. Planilla de datos de participantes (descargar).
- 2. En un plazo de 5 días hábiles los estudiantes recibirán las credenciales de acceso en sus correos.
Compra Empresa - franquicia tributaria SENCE
- 1. Coordinar con [email protected] los requisitos de matrícula SENCE UAI, disponibilidad del curso, precio, fechas, número de alumnos e información SENCE.
- 2. Considerar los plazos de matrícula UAI y seleccionar la fecha del curso.
- 3. Inscribir el curso en SENCE con los datos proporcionados por OTEC UAI.
- 4. Enviar la Orden de Compra con ID SENCE y documentos adicionales a [email protected].
Preguntas Frecuentes
¿En qué se enfoca el curso de Gestión Estratégica de Talento?
El curso profundiza específicamente en gestión estratégica de talento, abordándolo como un ámbito de aprendizaje aplicable a contextos profesionales.
¿Cómo puede Gestión Estratégica de Talento fortalecer el trabajo con personas o equipos?
Puede aportar criterios para mejorar liderazgo, colaboración, desarrollo o coordinación de personas, de acuerdo con el foco específico de gestión estratégica de talento.
¿Cómo se puede aplicar lo aprendido en Gestión Estratégica de Talento en un contexto profesional?
El enfoque puede trasladarse a situaciones de trabajo relacionadas con liderazgo, personas y desarrollo de equipos, ayudando a fortalecer la conducción de personas, la colaboración y el desempeño en equipos y organizaciones.
Descuentos, becas y formas de pago del arancel
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