Curso Gestión Estratégica de Talento

"Potencia tu liderazgo y transforma tu organización con estrategias innovadoras para gestionar el talento de forma efectiva, desde la comodidad de tu hogar."

MODALIDAD Y RITMO

Modalidad: 100% Online

Ritmo:
Nuestros cursos combinan flexibilidad y estructura: duran de 6 a 8 semanas y cada módulo se abre cada 5 días, permitiendo que avances paso a paso de manera constante y sin interrumpir tus actividades diarias*.

* Restricciones aplican a cursos pagados con franquicia tributaria SENCE.

PRECIO Y FORMA DE PAGO

Arancel con 30% dto.
~~CLP $572.000~~ | CLP $400.400

Formas de Pago

Nacional:
Tarjeta de débito
Tarjeta de crédito (3, 6 y 12 cuotas sin interés)
Servipag
Franquicia Tributaria SENCE

Internacional:
Paypal
Flywire

DESCUENTOS

SENCE

Capacitación SENCE 100% Online.

Forma a tu equipo sin costo, con cursos flexibles y el respaldo académico de la UAI.

¿Qué es SENCE?

Enfoque estratégico que conecta el talento con la ejecución del negocio y la ventaja competitiva

El curso enseña a alinear gestión del talento, estrategia organizacional y desempeño empresarial para impulsar liderazgo sostenible.

Metodologías para identificar capacidades críticas, posiciones clave y planificar sucesiones

Incluye herramientas para mapear roles estratégicos, cerrar brechas talento– posición y asegurar continuidad organizacional.

Profundización en los factores del alto desempeño individual, de equipos y organizaciones

Analiza variabilidad del rendimiento, hábitos de impacto y prácticas que construyen culturas orientadas al alto desempeño.

Integración de experiencia del empleado, gestión continua del desempeño y modelos ágiles

Explora prácticas de EX, conversaciones de desarrollo, equipos autónomos y gestión ágil del talento para entornos cambiantes.

Formación avanzada en People Analytics e inteligencia artificial aplicada a la gestión del talento

Incluye analítica predictiva, tecnologías emergentes y aplicaciones de IA para decisiones basadas en datos y mejora organizacional.

Flexibilidad y acceso remoto

Clases 100% online, permitiendo compatibilizar estudios con trabajo y vida personal, con recursos digitales y acompañamiento académico.

Información del Programa

Bienvenida

Bienvenido al curso “Gestión Estratégica del Talento” de la Universidad Adolfo Ibáñez, un programa diseñado para entregar herramientas prácticas y conceptuales que permitan alinear la gestión del talento con la estrategia organizacional, impulsando el alto desempeño y la ventaja competitiva.

En un entorno marcado por la transformación digital, la automatización y la necesidad de agilidad, este curso te permitirá comprender cómo identificar posiciones críticas, planificar la sucesión, im...

Objetivos

Al finalizar el programa, los alumnos serán capaces de:
• Comprender cómo la gestión del talento puede transformarse en un motor clave para ejecutar estrategias empresariales, pudiendo generar una ventaja competitiva diferenciadora y sosteniendo el alto desempeño requerido para el liderazgo empresarial.
• Implementar metodologías para mapear posiciones claves y capacidades críticas que maximicen el impacto del talento en el éxito de la organización.
• Desarrollar y gestionar planes d...

¿A quién va dirigido?

El curso está dirigido a profesionales y ejecutivos que se desempeñen cómo líderes de áreas y equipos, a líderes y profesionales de Recursos Humanos, y consultores que trabajan en/con organizaciones y equipos motivados por introducir cambios a las metodologías actuales de la gestión del talento.

Metodología

La metodología de UAI Online contempla unidades de contenido 100% en línea, asincrónicas, de aprendizaje individual. El curso está compuesto por una secuencia de unidades que se habilitan paulatinamente. Cada unidad está compuesta por videos expositivos, lecturas obligatorias y complementarias, resumen, glosario, un control, una actividad aplicada y una actividad de desarrollo. En la actividad de desarrollo, el participante deberá contestar una pregunta abierta utilizando el material dispuesto e...

Unidad 1: Introducción a la gestión del talento

Aprendizaje Esperado:
• Identificar la relación entre una estrategia de negocios y la gestión del talento dentro de una organización.

Videos de Contenido:
• Bienvenida e introducción al curso.
• ¿Dónde jugar? – Dinámica competitiva.
• ¿Cómo ganar I? – Ventaja competitiva.

Unidad 2: Estrategia competitiva y gestión del talento

Aprendizaje Esperado:
• Reconocer los fundamentos esenciales de la gestión estratégica del talento dentro de una organización.

Videos de Contenido:
• ¿Cómo ganar II? – Gestión del talento: La conexión entre ventaja competitiva y gestión de talento.
• Relevancia de las capacidades clave y métodos para mapearlas
• Cómo identificar posiciones A en tu organización.
• “Matcheo” y brecha Posiciones A – Jugadores A.
• Planificación de sucesión estratégica.

Unidad 3: El Alto Desempeño de organizaciones, equipos y personas

Aprendizaje Esperado:
• Identificar los factores mentales que explican el alto desempeño en la gestión estratégica del talento humano en las organizaciones.

Videos de Contenido:
• Variabilidad del desempeño de equipos y personas - I.
• Variabilidad en el desempeño de equipos y personas - II.
• Factores que explican el alto desempeño.

Unidad 4: Gestión del desempeño en organizaciones

Aprendizaje Esperado:
• Elaborar metodologías de alto rendimiento y herramientas de desarrollo personal que optimicen la gestión del desempeño y generen un alto impacto en los resultados organizacionales.

Videos de Contenido:
• Modelos de evaluación del desempeño.
• Modelo gestión de trayectoria y ruta del éxito I.
• Modelo gestión de trayectoria y ruta del éxito II.
• Conversaciones para el alto desempeño.

Unidad 5: Experiencia del Empleado y Gestión del Desempeño

Aprendizaje Esperado:
• Identificar los elementos clave de la experiencia de los empleados que impulsan su rendimiento y refuerzan su compromiso con la organización.

Videos de Contenido:
• La experiencia del empleado como motor de desempeño.
• Nuevas prácticas para equipos de alto desempeño.
• Rutinas mínimas.

Unidad 6: Desafiando la gestión del talento y del desempeño organizacional

Aprendizaje Esperado:
• Reconocer el impacto del desarrollo de una cultura organizacional ágil en la gestión de equipos y el desarrollo de las personas dentro de la organización.

Videos de Contenido:
• ¿Qué es la gestión ágil del talento?
• Equipos autónomos para un entorno cambiante.
• Estrategias ágiles para desarrollar talento adaptativo.

Unidad 7: Analítica de Personas (People Analytics) e Inteligencia Artificial en la Gestión del Talento y del Desempeño Organizacional

Aprendizaje Esperado:
• Aplicar la inteligencia artificial en la gestión del talento y del desempeño, generando impacto en las organizaciones.

Videos de Contenido:
• Importancia del liderazgo en la ejecución del programa de gestión del talento.
• Tecnologías emergentes disponibles para la gestión del talento.
• La inteligencia artificial y analítica predictiva.

Unidad 8: Desafíos de la transformación de la gestión del talento para el alto desempeño

Aprendizaje Esperado:
• Aplicar un programa de gestión estratégica del talento y transformación organizacional para mejorar el alto desempeño y la efectividad de la organización.

Videos de Contenido:
• Autoconocimiento y aceptación, elementos básicos de cualquier transformación.
• Decisiones difíciles.
• Recapitulando: una propuesta de programa de gestión del talento.

FOLLETO MATRICÚLATE

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30% HASTA FIN DE MES

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"Potencia tu liderazgo y transforma tu organización con estrategias innovadoras para gestionar el talento de forma efectiva, desde la comodidad de tu hogar."

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PRECIO Y FORMA DE PAGO

SENCE

Enfoque estratégico que conecta el talento con la ejecución del negocio y la ventaja competitiva

Metodologías para identificar capacidades críticas, posiciones clave y planificar sucesiones

Profundización en los factores del alto desempeño individual, de equipos y organizaciones

Integración de experiencia del empleado, gestión continua del desempeño y modelos ágiles

Formación avanzada en People Analytics e inteligencia artificial aplicada a la gestión del talento

Flexibilidad y acceso remoto

Información del Programa

Bienvenida

Objetivos

¿A quién va dirigido?

Metodología

Unidad 1: Introducción a la gestión del talento

Unidad 2: Estrategia competitiva y gestión del talento

Unidad 3: El Alto Desempeño de organizaciones, equipos y personas

Unidad 4: Gestión del desempeño en organizaciones

Unidad 5: Experiencia del Empleado y Gestión del Desempeño

Unidad 6: Desafiando la gestión del talento y del desempeño organizacional

Unidad 7: Analítica de Personas (People Analytics) e Inteligencia Artificial en la Gestión del Talento y del Desempeño Organizacional

Unidad 8: Desafíos de la transformación de la gestión del talento para el alto desempeño

Ronald Mayne-Nicholls

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CONTACTO ADMISIÓN

ADMISIÓN

ALIANZAS ORGANIZACIONALES

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Bienvenida

Objetivos

¿A quién va dirigido?

Metodología

Unidad 1: Introducción a la gestión del talento

Unidad 2: Estrategia competitiva y gestión del talento

Unidad 3: El Alto Desempeño de organizaciones, equipos y personas

Unidad 4: Gestión del desempeño en organizaciones

Unidad 5: Experiencia del Empleado y Gestión del Desempeño

Unidad 6: Desafiando la gestión del talento y del desempeño organizacional

Unidad 7: Analítica de Personas (People Analytics) e Inteligencia Artificial en la Gestión del Talento y del Desempeño Organizacional

Unidad 8: Desafíos de la transformación de la gestión del talento para el alto desempeño

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