Curso Gestión Estratégica de Talento
"Potencia tu liderazgo y transforma tu organización con estrategias innovadoras para gestionar el talento de forma efectiva, desde la comodidad de tu hogar."
MODALIDAD Y RITMO
Modalidad: 100% Online
Ritmo:
Nuestros cursos combinan flexibilidad y estructura: duran de 6 a 8 semanas y cada módulo se abre cada 5 días, permitiendo que avances paso a paso de manera constante y sin interrumpir tus actividades diarias*.
* Restricciones aplican a cursos pagados con franquicia tributaria SENCE.
PRECIO Y FORMA DE PAGO
Arancel con 30% dto.CLP $572.000 | CLP $400.400
Formas de Pago
- Nacional:
- Tarjeta de débito
- Tarjeta de crédito (3, 6 y 12 cuotas sin interés)
- Servipag
- Franquicia Tributaria SENCE
- Internacional:
- Paypal
- Flywire
SENCE
Capacitación SENCE 100% Online.
Forma a tu equipo sin costo, con cursos flexibles y el respaldo académico de la UAI.
DESTACADO
Este curso forma parte del Diplomado en Innovación Organizacional y Desarrollo del Talento
Enfoque estratégico que conecta el talento con la ejecución del negocio y la ventaja competitiva
Metodologías para identificar capacidades críticas, posiciones clave y planificar sucesiones
Profundización en los factores del alto desempeño individual, de equipos y organizaciones
Integración de experiencia del empleado, gestión continua del desempeño y modelos ágiles
Formación avanzada en People Analytics e inteligencia artificial aplicada a la gestión del talento
Flexibilidad y acceso remoto
Información del Programa
Unidad 1: Introducción a la gestión del talento
• Identificar la relación entre una estrategia de negocios y la gestión del talento dentro de una organización.
Videos de Contenido:
• Bienvenida e introducción al curso.
• ¿Dónde jugar? – Dinámica competitiva.
• ¿Cómo ganar I? – Ventaja competitiva.
Unidad 2: Estrategia competitiva y gestión del talento
• Reconocer los fundamentos esenciales de la gestión estratégica del talento dentro de una organización.
Videos de Contenido:
• ¿Cómo ganar II? – Gestión del talento: La conexión entre ventaja competitiva y gestión de talento.
• Relevancia de las capacidades clave y métodos para mapearlas
• Cómo identificar posiciones A en tu organización.
• “Matcheo” y brecha Posiciones A – Jugadores A.
• Planificación de sucesión estratégica.
Unidad 3: El Alto Desempeño de organizaciones, equipos y personas
• Identificar los factores mentales que explican el alto desempeño en la gestión estratégica del talento humano en las organizaciones.
Videos de Contenido:
• Variabilidad del desempeño de equipos y personas - I.
• Variabilidad en el desempeño de equipos y personas - II.
• Factores que explican el alto desempeño.
Unidad 4: Gestión del desempeño en organizaciones
• Elaborar metodologías de alto rendimiento y herramientas de desarrollo personal que optimicen la gestión del desempeño y generen un alto impacto en los resultados organizacionales.
Videos de Contenido:
• Modelos de evaluación del desempeño.
• Modelo gestión de trayectoria y ruta del éxito I.
• Modelo gestión de trayectoria y ruta del éxito II.
• Conversaciones para el alto desempeño.
Unidad 5: Experiencia del Empleado y Gestión del Desempeño
• Identificar los elementos clave de la experiencia de los empleados que impulsan su rendimiento y refuerzan su compromiso con la organización.
Videos de Contenido:
• La experiencia del empleado como motor de desempeño.
• Nuevas prácticas para equipos de alto desempeño.
• Rutinas mínimas.
Unidad 6: Desafiando la gestión del talento y del desempeño organizacional
• Reconocer el impacto del desarrollo de una cultura organizacional ágil en la gestión de equipos y el desarrollo de las personas dentro de la organización.
Videos de Contenido:
• ¿Qué es la gestión ágil del talento?
• Equipos autónomos para un entorno cambiante.
• Estrategias ágiles para desarrollar talento adaptativo.
Unidad 7: Analítica de Personas (People Analytics) e Inteligencia Artificial en la Gestión del Talento y del Desempeño Organizacional
• Aplicar la inteligencia artificial en la gestión del talento y del desempeño, generando impacto en las organizaciones.
Videos de Contenido:
• Importancia del liderazgo en la ejecución del programa de gestión del talento.
• Tecnologías emergentes disponibles para la gestión del talento.
• La inteligencia artificial y analítica predictiva.
Unidad 8: Desafíos de la transformación de la gestión del talento para el alto desempeño
• Aplicar un programa de gestión estratégica del talento y transformación organizacional para mejorar el alto desempeño y la efectividad de la organización.
Videos de Contenido:
• Autoconocimiento y aceptación, elementos básicos de cualquier transformación.
• Decisiones difíciles.
• Recapitulando: una propuesta de programa de gestión del talento.
Ronald Mayne-Nicholls
Magíster en Recursos HumanosCoach Ontológico AvanzadoCompra Particular
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Compra Empresa - franquicia tributaria SENCE
- 1. Coordinar con [email protected] los requisitos de matrícula SENCE UAI, disponibilidad del curso, precio, fechas, número de alumnos e información SENCE.
- 2. Considerar los plazos de matrícula UAI y seleccionar la fecha del curso.
- 3. Inscribir el curso en SENCE con los datos proporcionados por OTEC UAI.
- 4. Enviar la Orden de Compra con ID SENCE y documentos adicionales a [email protected].
Descuentos Becas y Financiamiento
30% HASTA FIN DE MES
Descuentos NO acumulables
Nacional:
Tarjeta de débito
Tarjeta de crédito (3, 6 y 12 cuotas sin interés)
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