Curso Sistemas de Control Gerencial
Lleva la estrategia a la práctica, manteniendo orientada la organización hacia los objetivos estratégicos.
MODALIDAD Y RITMO
Modalidad: 100% Online
Ritmo:
Nuestros cursos combinan flexibilidad y estructura: duran de 6 a 8 semanas y cada módulo se abre cada 5 días, permitiendo que avances paso a paso de manera constante y sin interrumpir tus actividades diarias*.
* Restricciones aplican a cursos pagados con franquicia tributaria SENCE.
PRECIO Y FORMA DE PAGO
Arancel con 15% dto.CLP $630.000 | CLP $535.500
Formas de Pago
- Nacional:
- Tarjeta de débito
- Tarjeta de crédito (3, 6 y 12 cuotas sin interés)
- Servipag
- Franquicia Tributaria SENCE
- Internacional:
- Paypal
- Flywire
SENCE
Capacitación SENCE 100% Online.
Forma a tu equipo sin costo, con cursos flexibles y el respaldo académico de la UAI.
DESTACADO
Este curso forma parte del Diplomado en Estrategia y Control de Gestión
Además, pertenece al Diplomado en Fundamentos de Control de Gestión
Encuéntralo también en Diplomado en Análisis Financiero y Control de Gestión
Al igual que en Diplomado en Gestión de Procesos y Control Estratégico
Foco en la implementación efectiva de la estrategia
Dominio de herramientas clave de control financiero y presupuestario
Análisis financiero para la toma de decisiones gerenciales
Diseño de mapas estratégicos y Cuadro de Mando Integral (BSC)
Alineación de indicadores e incentivos para mejorar el desempeño
Flexibilidad y acceso remoto
Información del Programa
Unidad 1 - Introducción al Control Gerencial
• Comprender el concepto del control gerencial y su alineación con los objetivos de una organización.
Videos de Contenido:
• Bienvenido al curso.
• ¿Qué es control gerencial?
• ¿Cómo lograr que todos los integrantes de la organización apunten a los objetivos?
Unidad 2 - El presupuesto
• Desarrollar un presupuesto y analizar sus componentes.
Videos de Contenido:
• Presupuestos.
• Ejemplo de presupuesto: Caso Arcadia 1.
Unidad 3 - Control a través del presupuesto
• Aplicar los fundamentos del presupuesto en el control gerencial dentro de un caso de estudio.
Videos de Contenido:
• Análisis de variaciones respecto al presupuesto: Caso Arcadia 2.
Unidad 4 - Las Razones Financieras en el Control Gerencial
• Comprender las razones financieras dentro del control gerencial.
Videos de Contenido:
• Estados Financieros.
• Razones Financieras 1.
• Razones Financieras 2.
Unidad 5 - El modelo Dupont
• Establecer la relación de las razones financieras a través del modelo DuPont.
Videos de Contenido:
• Modelo DuPont.
Unidad 6 - El Cuadro de Mando Integral
• Comprender la herramienta cuadro de Mando Integral (CMI) o Blanced Scorecard.
Videos de Contenido:
• Cuadro de Mando Integral (CMI) o Balanced Scorecard.
• Ejemplo de CMI.
• Características de CMI.
Unidad 7 - Mapa Estratégico y Dimensiones del CMI
• Identificar las perspectivas o dimensiones del cuadro de mando integral en el control gerencial.
Videos de Contenido:
• Ejemplo de Mapa Estratégico.
• Un adecuado CMI.
• Las cuatro perspectivas del CMI.
• Diferentes estrategias, diferentes CMI.
Unidad 8 - CMI e Incentivos
• Comprender el uso de incentivos, manejo de indicadores y metas al aplicar el control gerencial.
Videos de Contenido:
• CMI para unidades y dimensión temporal del CMI.
• Incentivos.
• Incentivos, indicadores y metas.
• Cómo definir incentivos para ejecutivos.
• ¿Funcionan siempre los incentivos de premio y castigo?
Jorge Niño
Doctor en Ciencias EmpresarialesCompra Particular
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- 2. Considerar los plazos de matrícula UAI y seleccionar la fecha del curso.
- 3. Inscribir el curso en SENCE con los datos proporcionados por OTEC UAI.
- 4. Enviar la Orden de Compra con ID SENCE y documentos adicionales a [email protected].
Descuentos Becas y Financiamiento
15% HASTA FIN DE MES
Descuentos NO acumulables
Nacional:
Tarjeta de débito
Tarjeta de crédito (3, 6 y 12 cuotas sin interés)
Servipag
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Internacional:
Paypal
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