Curso Optimizando la Entrega de Valor: Estrategias y Mediciones
Domina métricas y análisis para impulsar el éxito empresarial en un mundo ágil
MODALIDAD Y RITMO
Modalidad: 100% Online
Formato: Asincrónico. Cada módulo se compone de vídeos, lecturas, actividades y evaluaciones.
Inicio: Puedes elegir tu fecha de inicio.
Ritmo: Nuestros cursos duran de 6 a 8 semanas y cada módulo se habilita cada 5 días*.
* Restricciones aplican a cursos financiados mediante Franquicia Tributaria SENCE.
PRECIO Y FORMA DE PAGO
Arancel con 30% dto.CLP $572.000 | CLP $400.400
Formas de Pago
- Nacional:
- Tarjeta de débito
- Tarjeta de crédito (3, 6 y 12 cuotas sin interés)
- Servipag
- Franquicia Tributaria SENCE
- Internacional:
- Paypal
- Flywire
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¿En qué se diferencia de otros programas?
Medición con sentido para la toma de decisiones estratégicas
Dominio práctico de métricas, KPI, OKR y métricas ágiles
Alineamiento organizacional y foco en la generación de valor
Enfoque aplicado para líderes y equipos que buscan impacto real
Flexibilidad y acceso remoto
¿Qué vas a aprender en Curso Optimizando la Entrega de Valor: Estrategias y Mediciones?
Unidad 1: Impulsando resultados: La vital medición en el mundo ágil
• Reconocer los beneficios de la medición en el mundo ágil.
Videos de Contenido:
• Bienvenida e introducción al curso
• La imperiosa necesidad de medir
• Cosechando logros: descubre los beneficios de la medición
Unidad 2: Gestión estratégica: navegando hacia el éxito empresarial
• Identificar los distintos enfoques de gestión existentes.
Videos de Contenido:
• Gestión en Perspectiva: Definiendo Tareas, Objetivos y Misiones Empresariales.
• Eficiencia en Acción: Desarrollando Productividad a través del Enfoque en Tareas.
• Crecimiento Estratégico: Liderando con Gestión por Objetivos e Innovación.
• Compromiso con la Comunidad: Gestionando por Misiones para la Responsabilidad Social y Sostenibilidad.
• Sinergia Empresarial: Motivación y Esfuerzo como Pilares de Equipos Unificados.
Unidad 3: Midiendo el éxito: estrategias y herramientas para decisiones efectivas
• Identificar el significado de los indicadores, métricas y KPI.
Videos de Contenido:
• Desentrañando la Medición: Introducción a Indicadores, Métricas y KPI.
• Métricas en Detalle: Profundizando en la Evaluación Cuantitativa de Rendimiento.
• Indicadores y KPI: Navegando por los Caminos Estratégicos del Rendimiento.
• Resultados Clave: Desglosando el Éxito a través de Metas Estratégicas.
• Midiendo el Éxito: Integrando Indicadores, Métricas, KPI, OKR y Resultados Clave para Decisiones Efectivas.
• Evitando Trampas: El Buen Uso y Mal Uso de Métricas.
Unidad 4: Armonizando resultados: estrategias para alineamiento y enfoque en el valor
• Comprender las nociones básicas de alineamiento y su impacto en la entrega de valor.
Videos de Contenido:
• Sintonía Organizacional y de equipos: Alineamiento en Acción.
• Métricas que Transforman: Generando Valor en la Era de la Medición.
• ¿Cómo se relacionan las métricas con los principios ágiles y el corazón de la agilidad?
• Visión Integral: Métricas Sistémicas como Clave del Éxito Organizacional".
• Potenciando la Agilidad: Desarrollando Capacidad a través de Métricas Estratégicas.
Unidad 5: Estrategias para medir con propósito
• Comparar las principales características de las métricas de Outcome y Output.
Videos de Contenido:
• Anticipando Cambios: Métricas Clave para Adaptarse en el Mundo Ágil.
• Entrega Oportuna: Medición Estratégica para Aportar Valor al Negocio y al Cliente.
• De Resultados a Impacto: Navegando entre Output y Outcome en la Medición de Valor.
Unidad 6: Exploración de las métricas más comunes
• Identificar los tipos de métricas más comunes utilizados dentro de una organización ágil.
Videos de Contenido:
• Una Inmersión en los Distintos Tipos de Métricas.
• Métricas Estratégicas: Un Vistazo Profundo a las Medidas de Negocio y Equipos.
• Medición Precisa: Métricas que Impulsan Procesos, Releases y Técnicas Efectivas.
Unidad 7: Midiendo el Progreso: Un Enfoque Profundo en Métricas Ágiles, Scrum, Kanban y OKR
• Aplicar los tipos de métricas de frameworks como Scrum y Kanban.
Videos de Contenido:
• Reconocer que existen tipos de métricas en los frameworks como scrum y kanban.
• Identificar qué mide en general cada una de ellas.
• Conocer las bases de la metodología de OKR.
Unidad 8: Estrategias para Diseñar Marcos de Medición en Entornos Ágiles
• Aplicar la definición de un marco de medición que habilite la entrega de valor.
Videos de Contenido:
• Planificación Precisa: Diseñando un Marco de Medición en Organizaciones Ágiles.
• Consideraciones Estratégicas: Factores Clave al Definir un Marco de Medición.
• Rutas hacia la Eficiencia: Mejores Prácticas en el Diseño de Marcos de Medición.
Michele Poulangeon
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- 2. Considerar los plazos de matrícula UAI y seleccionar la fecha del curso.
- 3. Inscribir el curso en SENCE con los datos proporcionados por OTEC UAI.
- 4. Enviar la Orden de Compra con ID SENCE y documentos adicionales a [email protected].
Preguntas Frecuentes
¿Qué enfoque tiene el curso sobre Optimizando la Entrega de Valor?
El programa se concentra en optimizando la entrega de valor y profundiza específicamente en estrategias y mediciones, conectando ambos elementos dentro de un mismo foco de aprendizaje.
¿Cómo ayuda Optimizando la Entrega de Valor: Estrategias y Mediciones a fortalecer decisiones estratégicas?
Aporta una forma de ordenar información, actores, objetivos o mediciones para tomar decisiones más coherentes con las prioridades de una organización.
¿Cómo se puede aplicar lo aprendido en Optimizando la Entrega de Valor: Estrategias y Mediciones en un contexto profesional?
El enfoque puede trasladarse a situaciones de trabajo relacionadas con estrategia, control y gestión de actores clave, ayudando a conectar objetivos, decisiones e indicadores para orientar la ejecución y el desempeño organizacional.
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