Curso Optimizando la Entrega de Valor: Estrategias y Mediciones

Domina métricas y análisis para impulsar el éxito empresarial en un mundo ágil

MODALIDAD Y RITMO

Modalidad: 100% Online

Ritmo:
Nuestros cursos combinan flexibilidad y estructura: duran de 6 a 8 semanas y cada módulo se abre cada 5 días, permitiendo que avances paso a paso de manera constante y sin interrumpir tus actividades diarias*.

* Restricciones aplican a cursos pagados con franquicia tributaria SENCE.

PRECIO Y FORMA DE PAGO

Arancel con 30% dto.
~~CLP $572.000~~ | CLP $400.400

Formas de Pago

Nacional:
Tarjeta de débito
Tarjeta de crédito (3, 6 y 12 cuotas sin interés)
Servipag
Franquicia Tributaria SENCE

Internacional:
Paypal
Flywire

DESCUENTOS

SENCE

Capacitación SENCE 100% Online.

Forma a tu equipo sin costo, con cursos flexibles y el respaldo académico de la UAI.

¿Qué es SENCE?

Medición con sentido para la toma de decisiones estratégicas

Aprende a medir lo que realmente importa, pasando del dato aislado a métricas relevantes que orientan decisiones estratégicas y tácticas alineadas con los objetivos del negocio.

Dominio práctico de métricas, KPI, OKR y métricas ágiles

Comprende y aplica indicadores, métricas, KPI, OKR y resultados clave, evitando vanity metrics y seleccionando herramientas de medición que impulsen la entrega de valor.

Alineamiento organizacional y foco en la generación de valor

Integra métricas con visión sistémica, asegurando coherencia entre estrategia, equipos y ejecución para optimizar la entrega de valor al cliente y al negocio.

Enfoque aplicado para líderes y equipos que buscan impacto real

Orienta el aprendizaje a la gestión diaria, proyectos y productos, habilitando a líderes y equipos a tomar decisiones autónomas basadas en datos para acelerar resultados.

Flexibilidad y acceso remoto

Clases 100% online, permitiendo compatibilizar estudios con trabajo y vida personal, con recursos digitales y acompañamiento académico.

Información del Programa

Bienvenida

Bienvenido al curso “Optimizando la Entrega de Valor: Estrategias y Mediciones” de la Universidad Adolfo Ibáñez, un programa diseñado para fortalecer tus competencias en la medición, análisis y gestión del valor en entornos ágiles y dinámicos. En un mundo BANI, donde la adaptabilidad y la toma de decisiones basadas en datos son esenciales, este curso te permitirá comprender cómo diseñar marcos de medición efectivos, identificar métricas relevantes y gestionar indicadores que impulsen la entrega ...

Objetivos

Al finalizar el programa, los alumnos serán capaces de:
• Identificar métricas ágiles.
• Medir métricas ágiles.
• Gestionar métricas ágiles.
• Diseñar sus propios marcos de medición para medir el valor.
• Identificar la importancia del seguimiento y adaptación de las métricas como un sistema vivo.

¿A quién va dirigido?

El curso está dirigido a profesionales y ejecutivos que buscan iniciar un camino de transformación y cambio de mentalidad para la generación de valor temprana e incremental. Que se desempeñan en entornos ágiles, ya sean líderes o miembros de algún equipo multidisciplinario y necesitan entender marcos de medición y métricas para la toma de decisión y adaptación.

Asimismo, a personas que busquen actualizar sus conocimientos y desarrollar un pensamiento innovador en el mundo de medición y...

Metodología

La metodología de UAI Online contempla unidades de contenido 100% en línea, asincrónicas, de aprendizaje individual. El curso está compuesto por una secuencia de unidades que se habilitan paulatinamente. Cada unidad está compuesta por videos expositivos, lecturas obligatorias y complementarias, resumen, glosario, un control, una actividad aplicada y una actividad de desarrollo. En la actividad de desarrollo, el participante deberá contestar una pregunta abierta utilizando el material dispuesto e...

Unidad 1: Impulsando resultados: La vital medición en el mundo ágil

Aprendizaje Esperado:
• Reconocer los beneficios de la medición en el mundo ágil.

Videos de Contenido:
• Bienvenida e introducción al curso
• La imperiosa necesidad de medir
• Cosechando logros: descubre los beneficios de la medición

Unidad 2: Gestión estratégica: navegando hacia el éxito empresarial

Aprendizaje Esperado:
• Identificar los distintos enfoques de gestión existentes.

Videos de Contenido:
• Gestión en Perspectiva: Definiendo Tareas, Objetivos y Misiones Empresariales.
• Eficiencia en Acción: Desarrollando Productividad a través del Enfoque en Tareas.
• Crecimiento Estratégico: Liderando con Gestión por Objetivos e Innovación.
• Compromiso con la Comunidad: Gestionando por Misiones para la Responsabilidad Social y Sostenibilidad.
• Sinergia Empresarial: Motivación y Esfuerzo como Pilares de Equipos Unificados.

Unidad 3: Midiendo el éxito: estrategias y herramientas para decisiones efectivas

Aprendizaje Esperado:
• Identificar el significado de los indicadores, métricas y KPI.

Videos de Contenido:
• Desentrañando la Medición: Introducción a Indicadores, Métricas y KPI.
• Métricas en Detalle: Profundizando en la Evaluación Cuantitativa de Rendimiento.
• Indicadores y KPI: Navegando por los Caminos Estratégicos del Rendimiento.
• Resultados Clave: Desglosando el Éxito a través de Metas Estratégicas.
• Midiendo el Éxito: Integrando Indicadores, Métricas, KPI, OKR y Resultados Clave para Decisiones Efectivas.
• Evitando Trampas: El Buen Uso y Mal Uso de Métricas.

Unidad 4: Armonizando resultados: estrategias para alineamiento y enfoque en el valor

Aprendizaje Esperado:
• Comprender las nociones básicas de alineamiento y su impacto en la entrega de valor.

Videos de Contenido:
• Sintonía Organizacional y de equipos: Alineamiento en Acción.
• Métricas que Transforman: Generando Valor en la Era de la Medición.
• ¿Cómo se relacionan las métricas con los principios ágiles y el corazón de la agilidad?
• Visión Integral: Métricas Sistémicas como Clave del Éxito Organizacional".
• Potenciando la Agilidad: Desarrollando Capacidad a través de Métricas Estratégicas.

Unidad 5: Estrategias para medir con propósito

Aprendizaje Esperado:
• Comparar las principales características de las métricas de Outcome y Output.

Videos de Contenido:
• Anticipando Cambios: Métricas Clave para Adaptarse en el Mundo Ágil.
• Entrega Oportuna: Medición Estratégica para Aportar Valor al Negocio y al Cliente.
• De Resultados a Impacto: Navegando entre Output y Outcome en la Medición de Valor.

Unidad 6: Exploración de las métricas más comunes

Aprendizaje Esperado:
• Identificar los tipos de métricas más comunes utilizados dentro de una organización ágil.

Videos de Contenido:
• Una Inmersión en los Distintos Tipos de Métricas.
• Métricas Estratégicas: Un Vistazo Profundo a las Medidas de Negocio y Equipos.
• Medición Precisa: Métricas que Impulsan Procesos, Releases y Técnicas Efectivas.

Unidad 7: Midiendo el Progreso: Un Enfoque Profundo en Métricas Ágiles, Scrum, Kanban y OKR

Aprendizaje Esperado:
• Aplicar los tipos de métricas de frameworks como Scrum y Kanban.

Videos de Contenido:
• Reconocer que existen tipos de métricas en los frameworks como scrum y kanban.
• Identificar qué mide en general cada una de ellas.
• Conocer las bases de la metodología de OKR.

Unidad 8: Estrategias para Diseñar Marcos de Medición en Entornos Ágiles

Aprendizaje Esperado:
• Aplicar la definición de un marco de medición que habilite la entrega de valor.

Videos de Contenido:
• Planificación Precisa: Diseñando un Marco de Medición en Organizaciones Ágiles.
• Consideraciones Estratégicas: Factores Clave al Definir un Marco de Medición.
• Rutas hacia la Eficiencia: Mejores Prácticas en el Diseño de Marcos de Medición.

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Domina métricas y análisis para impulsar el éxito empresarial en un mundo ágil

MODALIDAD Y RITMO

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SENCE

Medición con sentido para la toma de decisiones estratégicas

Dominio práctico de métricas, KPI, OKR y métricas ágiles

Alineamiento organizacional y foco en la generación de valor

Enfoque aplicado para líderes y equipos que buscan impacto real

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Información del Programa

Bienvenida

Objetivos

¿A quién va dirigido?

Metodología

Unidad 1: Impulsando resultados: La vital medición en el mundo ágil

Unidad 2: Gestión estratégica: navegando hacia el éxito empresarial

Unidad 3: Midiendo el éxito: estrategias y herramientas para decisiones efectivas

Unidad 4: Armonizando resultados: estrategias para alineamiento y enfoque en el valor

Unidad 5: Estrategias para medir con propósito

Unidad 6: Exploración de las métricas más comunes

Unidad 7: Midiendo el Progreso: Un Enfoque Profundo en Métricas Ágiles, Scrum, Kanban y OKR

Unidad 8: Estrategias para Diseñar Marcos de Medición en Entornos Ágiles

Michele Poulangeon

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¿A quién va dirigido?

Metodología

Unidad 1: Impulsando resultados: La vital medición en el mundo ágil

Unidad 2: Gestión estratégica: navegando hacia el éxito empresarial

Unidad 3: Midiendo el éxito: estrategias y herramientas para decisiones efectivas

Unidad 4: Armonizando resultados: estrategias para alineamiento y enfoque en el valor

Unidad 5: Estrategias para medir con propósito

Unidad 6: Exploración de las métricas más comunes

Unidad 7: Midiendo el Progreso: Un Enfoque Profundo en Métricas Ágiles, Scrum, Kanban y OKR

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