Campaña Aniversario 2026
Diplomado en Project Management
12° Versión
Formamos profesionales que materializan la estrategia organizacional
a través de una gestión de proyectos integral, con estándares internacionales,
un enfoque altamente práctico, colaborativo y centrado en el cliente.
FECHAS Y HORARIOS
Inicio: 9 de abril de 2027
Término: 8 de enero de 2028
Horario: Quincenal: Viernes 15:00 a 19:30 y Sábados 9:00 a 19:30 hrs
Zona Horaria:
GMT-3 entre 8/Sep/2026 y 4/Apr/2027
MODALIDAD Y LUGAR
Modalidad: Elige presencial u online en vivo
PRECIO
Arancel con 30% dto.UF 160 | UF 112
Matrícula
UF 5
• Hasta 12 cuotas sin interés con tarjeta de crédito.
• El precio final se calcula según valor de la UF y el Dólar del día.
• Formaliza tu matrícula hoy y comienza el pago del arancel en el mes de inicio del programa.
* La modalidad, sede y fecha de inicio de los programas están sujetos a modificaciones.
Conoce el Diplomado en Project Management
Dirección Académica
Franco Gonzalez Lecaros
FACULTAD DE INGENIERÍA Y CIENCIAS
¿En qué se diferencia de otros programas?
1. Trayectoria
2. Docentes de amplia experiencia
3. Aprender haciendo
4. Estándares internacionales
5. Trabajo aplicado
¿Qué vas a aprender en Diplomado en Project Management ?
Taller de Habilidades Personales y Directivas
- Taller de integración
- Habilidades de formación y trabajo en equipo
- Habilidades de comunicación efectiva
- Habilidades de liderazgo
- Taller COM Bridge
Ámbito de competencias de negocios y contextuales
- Análisis y gestión de entorno
- Estrategia competitiva
- Balance Scorecard
- Objetives Key Results (OKRs)
Project Management I. Fundamentos para la gestión de proyectos
- Introducción a la gestión de proyectos
- Ciclo de vida del proyecto y estrategia de gestión
- Gestión de recursos y organización del equipo de proyectos
- Gestión de requisitos y alcance del proyecto
- Gestión del cronograma del proyecto
- Gestión del presupuesto
- Línea base para medir el desempeño del proyecto
Project Management II. Complejidades emergentes en los proyectos
- Gestión de la calidad total del proyecto
- Gestión de los riesgos del proyecto
- Gestión de las relaciones con las partes interesadas
- Gestión de comunicaciones
- Procesos de control e integración del proyecto
Project Management III. Tópicos de especialización para project managers
- Madurez organizacional para mejorar el desempeño de los proyectos
- Auditoría de sistemas de gestión de proyectos
- Decisiones de adquisiciones y subcontratación
- Gestión de contratos
- Metodologías Ágiles
- Project Management Office
Project Management IV. Herramientas de apoyo
- Taller MS Project/Power BI
- Taller de simulación PM
- Taller de preparación certificación PMP
Major Case y seminario de planificación de proyectos reales
- Conformación de equipo de proyecto
- Elaboración del plan del proyecto
- Presentación línea base integrada del proyecto
- Auditoría del plan de ejecución del proyecto
- Seminario presentación final
Franco Gonzalez Lecaros
Magíster en Economía Financiera
Ilan Herlinger Kaufmann
Magíster en Evaluación y Gestión de Proyectos Socio Fundador Plan BI SpA
Dora Jiménez
Doctora en Ingeniería Industrial e Investigación de Operaciones
Georgy Llorens Bueno
Ph.D. in Business AdministrationGerente General BeAdaptive
Edgardo Mimica
Master of Public PolicyConsultor Internacional para FMI, Banco Mundial y USAID
Bettina Andrea Osorio Mardones
Ingeniero Civil Industrial, PMPGerente General en BPO Austral SA
Isabel Retamal
Magíster en Gestión y Políticas Públicas
Oriana Salazar
Master en Dirección y Desarrollo de Servicios y Coach OntológicoSocia Fundadora de Katalis Consulting
Mario Jose Salmona Petersen
Ingeniero Civil - Certificaciones PMP, RMP, SP, PBA, SCPM, SFC, Agile Hybrid ProjectIngeniero Civil - Certificaciones PMP, RMP, SP, PBA, SCPM, SFC, Agile Hybrid Project
Francisco Álvaro Vallés Venegas
Master y trainer en programación neuro-lingüísticaMaster y trainer en programación neuro-lingüística
Ricardo Christian Fernando Villarroel Carriel
Ing. Electrónico Certificado como PMP® por PMI®Ing. Electrónico Certificado como PMP® por PMI®
Natalia Paulina Zuñiga Dupas
Master en evaluación y gestión integrada de proyectosProduct Owner Senior Chek ChilePaso 1
¿Cumplo los requisitos del programa?
- *Licenciatura o Título Profesional equivalente (mínimo 8 semestres).
- 3 años de experiencia profesional (mínimo).
- Dominio de inglés a nivel de lectura. No excluyente.
- Manejo de Excel.
*Este requisito solo aplica para Magísteres.
Paso 2
¿Qué documentos se necesitan?
- *Certificado de licenciatura o Certificado de título profesional equivalente a una licenciatura (este último acompañado de un certificado de duración de estudios, con un mínimo de 8 semestres).
- Cédula de Identidad o certificado de nacimiento.
- Currículum Vitae (CV).
- *Este requisito solo aplica para Magísteres.
- **Los certificados de estudios realizados en el extranjero, deben presentarse apostillados y en español.
- ***Los certificados pueden ser digitales con firma electrónica avanzada o copia legalizada ante notario.
Paso 3
Entrevistas y Exámenes
- Se coordinará entrevista con el Director del Programa.
- El Director va a revisar tu postulación y confirmará el ingreso.
Paso 4
Matricularse
- La aceptación se formaliza a través de una carta que le envía la Universidad declarando tu condición de “aceptado”.
- Una vez recibida la carta, el postulante aceptado debe matricularse para conservar su cupo.
- El cumplimiento de los requisitos de postulación no asegura la aceptación del postulante al programa.
Preguntas Frecuentes
¿Qué herramientas entrega el diplomado para planificar y controlar proyectos?
Fortalece conocimientos y herramientas de Project Management para estructurar, conducir y controlar proyectos con criterios reconocidos en la disciplina.
¿El enfoque considera estándares internacionales de gestión de proyectos?
Sí. La UAI orienta el programa al desarrollo y actualización de competencias para gestionar proyectos de acuerdo con estándares internacionales.
¿Es útil si ya tengo experiencia gestionando proyectos?
Sí. El programa contempla perfiles desde profesionales que inician su desarrollo en proyectos hasta consultores, líderes de PMO y gerentes que buscan actualizar y profundizar capacidades.
Descuentos, becas y formas de pago del arancel
Campaña Aniversario 2026
Hasta 30% dto. en magísteres y diplomados 2027, postulando hasta el 31 de octubre de 2026. Luego de la aprobación por parte de la UAI, el postulante cuenta con un máximo de 7 días corridos para matricularse.
Se excluye:
- Descuento no aplica para cursos.
- Descuento no aplica para programas con fecha de inicio 2026.
- Descuento no aplica para doctorados.
- Descuento no aplica para programas de continuidad.
- Descuento no acumulable.
- Cupos limitados.
20% Exalumnos/as Pregrado y Magísteres UAI.
10% Exalumnos/as Cursos UAI.
20% Funcionarios Públicos.
15% Exalumnos/as Diplomados UAI.
Descuentos NO acumulables
Pago matrícula: al contado.
Pago del arancel al contado: 3% dto antes del inicio del programa.
Pago del arancel en cuotas: cuotas con mandato PAC (cargo a Cuenta Corriente) o PAT (cargo a Tarjeta de Crédito).
Pago desde el extranjero: Flywire, permite pagar en moneda local / PayPal, para pago en dólares.
Financiamiento organización: 7 cuotas mediante facturas trimestrales (orden de compra o carta de patrocinio).
Hasta 12 cuotas sin interés con tarjeta de crédito (todos los bancos).
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CONTACTO ADMISIÓN ABRIL 2027
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