Curso Gestión Ágil de Proyectos en Transformación Digital
Aprende a desarrollar herramientas para la gestión ágil de proyectos en organizaciones de distintos tamaños.
MODALIDAD Y RITMO
Modalidad: 100% Online
Formato: Asincrónico. Cada módulo se compone de vídeos, lecturas, actividades y evaluaciones.
Inicio: Puedes elegir tu fecha de inicio.
Ritmo: Nuestros cursos duran de 6 a 8 semanas y cada módulo se habilita cada 5 días*.
* Restricciones aplican a cursos financiados mediante Franquicia Tributaria SENCE.
PRECIO Y FORMA DE PAGO
Arancel con 25% dto.CLP $514.000 | CLP $385.500
Formas de Pago
- Nacional:
- Tarjeta de débito
- Tarjeta de crédito (3, 6 y 12 cuotas sin interés)
- Servipag
- Franquicia Tributaria SENCE
- Internacional:
- Paypal
- Flywire
SENCE
Capacitación SENCE 100% Online.
Forma a tu equipo sin costo, con cursos flexibles y el respaldo académico de la UAI.
¿En qué se diferencia de otros programas?
Enfoque específico en proyectos tecnológicos con impacto transformacional
Comprensión profunda de la naturaleza y complejidad del software
Dominio práctico de metodologías ágiles y SCRUM
Estimación, calidad e integración continua como habilitadores de agilidad
Dimensión cultural y organizacional de la agilidad
Flexibilidad y acceso remoto
¿Qué vas a aprender en Curso Gestión Ágil de Proyectos en Transformación Digital?
Unidad 1 - La Naturaleza del Software
• Identificar características del desarrollo de software en proyectos tecnológicos según condiciones de complejidad y cambio.
Videos de Contenido:
• Desarrollar es siempre caótico.
• Complejidad y Conformidad.
• Mutabilidad e Invisibilidad.
• Desarrollar para competir.
• No existen las balas de plata.
Unidad 2 - Metodologías tradicionales para el desarrollo de software
• Comparar metodologías tradicionales de desarrollo de software en proyectos tecnológicos.
Videos de Contenido:
• Metodología Cascada como herramienta para lidiar con el caos.
• Diagramas UML y Maquetas.
• Levantamiento de requerimientos (Ingeniería de Requerimientos).
• Gestión del riesgo.
Unidad 3 - Fundamentos de Metodologías Ágiles
• Analizar principios y prácticas de metodologías ágiles en proyectos tecnológicos.
Videos de Contenido:
• Manifiesto ágil.
• Herramientas para la gestión de proyectos ágiles.
• ¿Involucrado o comprometido?
• ¿Cuándo estamos siendo ágiles?
Unidad 4 - SCRUM: Una Metodología Ágil
• Aplicar prácticas de la metodología Scrum en la gestión de proyectos tecnológicos.
Videos de Contenido:
• Introducción a Scrum y su relación con el trabajo en equipo.
• Definición de backlog y roles clave en Scrum.
• Sprint Review y control de avance en proyectos ágiles.
• Importancia de estimar esfuerzo y mantener la colaboración diaria.
Unidad 5 - Estimación de esfuerzo
• Aplicar técnicas de estimación de esfuerzo en proyectos ágiles según criterios de planificación de proyectos.
Videos de Contenido:
• ¿Por qué es tan complejo estimar?
• Ley de Parkinson y los costos de las estimaciones erróneas.
• Pecados capitales de la estimación de esfuerzo.
Unidad 6 - Herramientas para asegurar la calidad del software
• Evaluar prácticas de aseguramiento de calidad del software en proyectos tecnológicos utilizando criterios de evaluación técnica.
Videos de Contenido:
• Testing automatizado.
• Integración continua.
• Code reviews.
Unidad 7 - Herramientas para medir la calidad del software
• Construir indicadores de calidad del software en proyectos tecnológicos a partir de métricas de desempeño.
Videos de Contenido:
• Calidad de software.
• Conformidad con requerimientos y Facilidad de modificación.
• Facilidad de uso y Usabilidad.
• Herramientas para agilizar.
Unidad 8 - Transformación Digital del Negocio y las TICs
• Diseñar una propuesta de gestión de iniciativas de transformación digital en contextos organizacionales.
Videos de Contenido:
• Aprovechar los datos.
• 4Ds de la Transformación Digital.
• Gestión ágil como aceleradora de la Transformación Digital.
• Excelencia Técnica como base habilitadora.
Jorge Villalón
PhD of Engineering from The University of SydneyChief Operating Officer en UPlannerCompra Particular
- 1. Seleccionar el botón "Matricúlate".
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Compra Empresa - individual
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Compra Empresa - grupos
- 1. Deben enviar un correo a [email protected] adjuntando:
- a. Orden de Compra por el total de los participantes (detalles necesarios para su emisión).
- b. Planilla de datos de participantes (descargar).
- 2. En un plazo de 5 días hábiles los estudiantes recibirán las credenciales de acceso en sus correos.
Compra Empresa - franquicia tributaria SENCE
- 1. Coordinar con [email protected] los requisitos de matrícula SENCE UAI, disponibilidad del curso, precio, fechas, número de alumnos e información SENCE.
- 2. Considerar los plazos de matrícula UAI y seleccionar la fecha del curso.
- 3. Inscribir el curso en SENCE con los datos proporcionados por OTEC UAI.
- 4. Enviar la Orden de Compra con ID SENCE y documentos adicionales a [email protected].
Preguntas Frecuentes
¿En qué se enfoca el curso de Gestión Ágil de Proyectos en Transformación Digital?
El curso profundiza específicamente en gestión ágil de proyectos en transformación digital, abordándolo como un ámbito de aprendizaje aplicable a contextos profesionales.
¿Qué aporta Gestión Ágil de Proyectos en Transformación Digital a la gestión de proyectos o al trabajo ágil?
Aporta una mirada para organizar, priorizar o mejorar la ejecución, utilizando el foco de gestión ágil de proyectos en transformación digital en situaciones de proyectos, cambio o mejora.
¿Cómo se puede aplicar lo aprendido en Gestión Ágil de Proyectos en Transformación Digital en un contexto profesional?
El enfoque puede trasladarse a situaciones de trabajo relacionadas con gestión de proyectos, agilidad y mejora de la ejecución, ayudando a planificar, coordinar y adaptar proyectos para mejorar resultados, uso de recursos y entrega de valor.
Descuentos, becas y formas de pago del arancel
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Nacional:
Tarjeta de débito
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