Curso Gestión Ágil de Proyectos en Transformación Digital
Aprende a desarrollar herramientas para la gestión ágil de proyectos en organizaciones de distintos tamaños.
MODALIDAD Y RITMO
Modalidad: 100% Online
Ritmo:
Nuestros cursos combinan flexibilidad y estructura: duran de 6 a 8 semanas y cada módulo se abre cada 5 días, permitiendo que avances paso a paso de manera constante y sin interrumpir tus actividades diarias*.
* Restricciones aplican a cursos pagados con franquicia tributaria SENCE.
PRECIO Y FORMA DE PAGO
Arancel con 25% dto.CLP $514.000 | CLP $385.500
Formas de Pago
- Nacional:
- Tarjeta de débito
- Tarjeta de crédito (3, 6 y 12 cuotas sin interés)
- Servipag
- Franquicia Tributaria SENCE
- Internacional:
- Paypal
- Flywire
SENCE
Capacitación SENCE 100% Online.
Forma a tu equipo sin costo, con cursos flexibles y el respaldo académico de la UAI.
Enfoque específico en proyectos tecnológicos con impacto transformacional
Comprensión profunda de la naturaleza y complejidad del software
Dominio práctico de metodologías ágiles y SCRUM
Estimación, calidad e integración continua como habilitadores de agilidad
Dimensión cultural y organizacional de la agilidad
Flexibilidad y acceso remoto
Información del Programa
Unidad 1 - La Naturaleza del Software
• Identificar características del desarrollo de software en proyectos tecnológicos según condiciones de complejidad y cambio.
Videos de Contenido:
• Desarrollar es siempre caótico.
• Complejidad y Conformidad.
• Mutabilidad e Invisibilidad.
• Desarrollar para competir.
• No existen las balas de plata.
Unidad 2 - Metodologías tradicionales para el desarrollo de software
• Comparar metodologías tradicionales de desarrollo de software en proyectos tecnológicos.
Videos de Contenido:
• Metodología Cascada como herramienta para lidiar con el caos.
• Diagramas UML y Maquetas.
• Levantamiento de requerimientos (Ingeniería de Requerimientos).
• Gestión del riesgo.
Unidad 3 - Fundamentos de Metodologías Ágiles
• Analizar principios y prácticas de metodologías ágiles en proyectos tecnológicos.
Videos de Contenido:
• Manifiesto ágil.
• Herramientas para la gestión de proyectos ágiles.
• ¿Involucrado o comprometido?
• ¿Cuándo estamos siendo ágiles?
Unidad 4 - SCRUM: Una Metodología Ágil
• Aplicar prácticas de la metodología Scrum en la gestión de proyectos tecnológicos.
Videos de Contenido:
• Introducción a Scrum y su relación con el trabajo en equipo.
• Definición de backlog y roles clave en Scrum.
• Sprint Review y control de avance en proyectos ágiles.
• Importancia de estimar esfuerzo y mantener la colaboración diaria.
Unidad 5 - Estimación de esfuerzo
• Aplicar técnicas de estimación de esfuerzo en proyectos ágiles según criterios de planificación de proyectos.
Videos de Contenido:
• ¿Por qué es tan complejo estimar?
• Ley de Parkinson y los costos de las estimaciones erróneas.
• Pecados capitales de la estimación de esfuerzo.
Unidad 6 - Herramientas para asegurar la calidad del software
• Evaluar prácticas de aseguramiento de calidad del software en proyectos tecnológicos utilizando criterios de evaluación técnica.
Videos de Contenido:
• Testing automatizado.
• Integración continua.
• Code reviews.
Unidad 7 - Herramientas para medir la calidad del software
• Construir indicadores de calidad del software en proyectos tecnológicos a partir de métricas de desempeño.
Videos de Contenido:
• Calidad de software.
• Conformidad con requerimientos y Facilidad de modificación.
• Facilidad de uso y Usabilidad.
• Herramientas para agilizar.
Unidad 8 - Transformación Digital del Negocio y las TICs
• Diseñar una propuesta de gestión de iniciativas de transformación digital en contextos organizacionales.
Videos de Contenido:
• Aprovechar los datos.
• 4Ds de la Transformación Digital.
• Gestión ágil como aceleradora de la Transformación Digital.
• Excelencia Técnica como base habilitadora.
Jorge Villalón
PhD of Engineering from The University of SydneyChief Operating Officer en UPlannerCompra Particular
- 1. Seleccionar el botón "Matricúlate".
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Compra Empresa - individual
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Compra Empresa - grupos
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- a. Orden de Compra por el total de los participantes (detalles necesarios para su emisión).
- b. Planilla de datos de participantes (descargar).
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Compra Empresa - franquicia tributaria SENCE
- 1. Coordinar con [email protected] los requisitos de matrícula SENCE UAI, disponibilidad del curso, precio, fechas, número de alumnos e información SENCE.
- 2. Considerar los plazos de matrícula UAI y seleccionar la fecha del curso.
- 3. Inscribir el curso en SENCE con los datos proporcionados por OTEC UAI.
- 4. Enviar la Orden de Compra con ID SENCE y documentos adicionales a [email protected].
Descuentos Becas y Financiamiento
25% HASTA FIN DE MES
Descuentos NO acumulables
Nacional:
Tarjeta de débito
Tarjeta de crédito (3, 6 y 12 cuotas sin interés)
Servipag
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Internacional:
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Hasta 12 cuotas sin interés con tarjeta de crédito (todos los bancos).
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