Curso Gestión Ágil de Proyectos en Transformación Digital

Aprende a desarrollar herramientas para la gestión ágil de proyectos en organizaciones de distintos tamaños.

MODALIDAD Y RITMO

Modalidad: 100% Online

Ritmo:
Nuestros cursos combinan flexibilidad y estructura: duran de 6 a 8 semanas y cada módulo se abre cada 5 días, permitiendo que avances paso a paso de manera constante y sin interrumpir tus actividades diarias*.

* Restricciones aplican a cursos pagados con franquicia tributaria SENCE.

PRECIO Y FORMA DE PAGO

Arancel con 25% dto.
~~CLP $514.000~~ | CLP $385.500

Formas de Pago

Nacional:
Tarjeta de débito
Tarjeta de crédito (3, 6 y 12 cuotas sin interés)
Servipag
Franquicia Tributaria SENCE

Internacional:
Paypal
Flywire

DESCUENTOS

SENCE

Capacitación SENCE 100% Online.

Forma a tu equipo sin costo, con cursos flexibles y el respaldo académico de la UAI.

¿Qué es SENCE?

DESTACADO

Este curso forma parte del Diplomado en Gestión Ágil de Proyectos y Eficiencia en la Planificación

SABER +

Además, pertenece al Diplomado en Gestión Ágil de Proyectos

SABER +

Enfoque específico en proyectos tecnológicos con impacto transformacional

Distingue entre mejora continua vs. proyectos con potencial transformacional, evaluando su alineación estratégica con los objetivos del negocio, clave para iniciativas de transformación digital exitosas.

Comprensión profunda de la naturaleza y complejidad del software

Aborda las características propias del software (mutabilidad, invisibilidad, complejidad) y cómo estas impactan la gestión de proyectos, permitiendo identificar causas reales de retrasos y fallos.

Dominio práctico de metodologías ágiles y SCRUM

Entrega herramientas concretas para aplicar SCRUM, definir roles, backlogs, sprints y medir velocidad e indicadores clave, facilitando la toma de decisiones en entornos ágiles reales.

Estimación, calidad e integración continua como habilitadores de agilidad

Integra técnicas de estimación de esfuerzo, aseguramiento y medición de calidad, testing automatizado e integración continua, vinculando la excelencia técnica con resultados de negocio.

Dimensión cultural y organizacional de la agilidad

Reconoce la cultura organizacional como factor crítico de la transformación digital, analizando cómo las metodologías ágiles facilitan el cambio, la colaboración y la adopción tecnológica efectiva.

Flexibilidad y acceso remoto

Clases 100% online, permitiendo compatibilizar estudios con trabajo y vida personal, con recursos digitales y acompañamiento académico.

Información del Programa

Bienvenida

Bienvenido al curso “Gestión Ágil de Proyectos en Transformación Digital” de la Universidad Adolfo Ibáñez, un programa diseñado para entregar herramientas prácticas y estratégicas que permitan liderar proyectos tecnológicos con enfoque ágil en entornos de cambio constante.

En un escenario donde la transformación digital se ha vuelto una necesidad para la supervivencia y competitividad de las organizaciones, este curso te permitirá comprender cómo aplicar metodologías ágiles —como SCRUM—...

Objetivos

Al final del módulo se espera que los alumnos sean capaces de diseñar una propuesta de gestión ágil de iniciativas de transformación digital de acuerdo con las necesidades del contexto organizacional.

¿A quién va dirigido?

Este curso está dirigido a profesionales que se desempeñan o buscan desarrollarse en la gestión de proyectos tecnológicos y procesos de transformación digital dentro de sus organizaciones.

Incluye perfiles tales como jefes de proyectos, coordinadores, analistas de sistemas, analistas de negocio, profesionales del área de tecnologías de la información y otros roles que participen en equipos de desarrollo de soluciones digitales.

Está orientado a quienes cumplen funciones de plan...

Metodología

La metodología de UAI Online contempla unidades de contenido 100% en línea, asincrónicas, de aprendizaje individual. El curso está compuesto por una secuencia de unidades que se habilitan paulatinamente. Cada unidad está compuesta por videos expositivos, lecturas obligatorias y complementarias, resumen, glosario, un control, una actividad aplicada y una actividad de desarrollo. En la actividad de desarrollo, el participante deberá contestar una pregunta abierta utilizando el material dispuesto e...

Unidad 1 - La Naturaleza del Software

Aprendizaje Esperado:
• Identificar características del desarrollo de software en proyectos tecnológicos según condiciones de complejidad y cambio.

Videos de Contenido:
• Desarrollar es siempre caótico.
• Complejidad y Conformidad.
• Mutabilidad e Invisibilidad.
• Desarrollar para competir.
• No existen las balas de plata.

Unidad 2 - Metodologías tradicionales para el desarrollo de software

Aprendizaje Esperado:
• Comparar metodologías tradicionales de desarrollo de software en proyectos tecnológicos.

Videos de Contenido:
• Metodología Cascada como herramienta para lidiar con el caos.
• Diagramas UML y Maquetas.
• Levantamiento de requerimientos (Ingeniería de Requerimientos).
• Gestión del riesgo.

Unidad 3 - Fundamentos de Metodologías Ágiles

Aprendizaje Esperado:
• Analizar principios y prácticas de metodologías ágiles en proyectos tecnológicos.

Videos de Contenido:
• Manifiesto ágil.
• Herramientas para la gestión de proyectos ágiles.
• ¿Involucrado o comprometido?
• ¿Cuándo estamos siendo ágiles?

Unidad 4 - SCRUM: Una Metodología Ágil

Aprendizaje Esperado:
• Aplicar prácticas de la metodología Scrum en la gestión de proyectos tecnológicos.

Videos de Contenido:
• Introducción a Scrum y su relación con el trabajo en equipo.
• Definición de backlog y roles clave en Scrum.
• Sprint Review y control de avance en proyectos ágiles.
• Importancia de estimar esfuerzo y mantener la colaboración diaria.

Unidad 5 - Estimación de esfuerzo

Aprendizaje Esperado:
• Aplicar técnicas de estimación de esfuerzo en proyectos ágiles según criterios de planificación de proyectos.

Videos de Contenido:
• ¿Por qué es tan complejo estimar?
• Ley de Parkinson y los costos de las estimaciones erróneas.
• Pecados capitales de la estimación de esfuerzo.

Unidad 6 - Herramientas para asegurar la calidad del software

Aprendizaje Esperado:
• Evaluar prácticas de aseguramiento de calidad del software en proyectos tecnológicos utilizando criterios de evaluación técnica.

Videos de Contenido:
• Testing automatizado.
• Integración continua.
• Code reviews.

Unidad 7 - Herramientas para medir la calidad del software

Aprendizaje Esperado:
• Construir indicadores de calidad del software en proyectos tecnológicos a partir de métricas de desempeño.

Videos de Contenido:
• Calidad de software.
• Conformidad con requerimientos y Facilidad de modificación.
• Facilidad de uso y Usabilidad.
• Herramientas para agilizar.

Unidad 8 - Transformación Digital del Negocio y las TICs

Aprendizaje Esperado:
• Diseñar una propuesta de gestión de iniciativas de transformación digital en contextos organizacionales.

Videos de Contenido:
• Aprovechar los datos.
• 4Ds de la Transformación Digital.
• Gestión ágil como aceleradora de la Transformación Digital.
• Excelencia Técnica como base habilitadora.

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