Contenidos principales:
-Presentación del curso, metodología, evaluaciones y reglas de funcionamiento.
-Introducción al foresight estratégico y a la anticipación de futuros.
-¿Por qué anticipar? Incertidumbre, cambio y toma de decisiones.
-Relación personal y organizacional con el futuro.
-Leyes del Futuro de Jim Dator.
-Fase Desafiar: cuestionamiento de supuestos y paradigmas dominantes.
Contenidos principales:
-¿Qué es una señal de cambio y cuál es su valor estratégico?
-Detectar señales de cambio en lo débil, periférico y emergente.
-Mentalidad necesaria para detectar señales de cambio.
-Revisión de ejemplos de señales de cambio de mercados.
-Herramienta para escaneo del entorno para identificar señales de cambio: Análisis STEEP.
-Metodologías para detectar señales de cambio.
-Preguntas clave para analizar y evaluar señales de cambio.
-Herramienta para capturar señales de cambio de mercados: Cuadrante de Captura de Señales.
-Herramienta para analizar implicancias de señales de cambio: Rueda de Futuros.
-Herramienta para organizar señales de cambio e identificar patrones: Mapa de Afinidad.
-Escaneo de señales de cambio como función organizacional.
-¿Qué es una tendencia y cuál es su valor estratégico?
-Señales de cambio y tendencias.
-Tipos de tendencias.
-Componentes de una tendencia.
-Ejemplos de tendencias de mercado y entorno.
-Proceso para detectar tendencias.
-Herramienta para analizar tendencias: Lienzo de Análisis de Tendencia.
-Criterios de evaluación de una tendencia: impacto, incertidumbre, riesgo y oportunidad
-Herramienta para evaluar y posicionar tendencias: Matriz de impacto e incertidumbre.
-Detección de tendencias como función organizacional.
-Arquetipos de futuros de Jim Dator.
-Construcción de matriz de escenarios 2x2.
-Definición de escenarios alternativos.
-Narrativas de futuros.
-Coherencia interna, plausibilidad y contraste entre escenarios.
-Implicancias estratégicas iniciales de cada escenario.
