Curso Habilidades de liderazgo y comunicación para la gestión de equipo

Integra liderazgo personal y comunicación estratégica para gestionar equipos desde conversaciones reales, influencia consciente y toma de decisiones humanas en contextos laborales complejos.

FOLLETO MATRICÚLATE

FECHAS Y HORARIOS

Inicio: 24 de septiembre de 2026
Término: 26 de octubre de 2026

Horario: Jueves 18.00 a 21.20 (dos sesiones excepcionalmente los lunes)

Zona Horaria:
GMT-4 entre 5/Apr/2026 y 7/Sep/2026

VER CALENDARIO

MODALIDAD Y LUGAR

Modalidad: Presencial

Sede Errázuriz: Av. Presidente Errázuriz 3485, Las Condes, Santiago.
Sede por confirmar según disponibilidad.

PRECIO

Arancel con 20% dto.
~~CLP $400.000~~ | CLP $320.000

• Hasta 12 cuotas sin interés con tarjeta de crédito.

DESCUENTOS

* La modalidad, sede y fecha de inicio de los programas están sujetos a modificaciones.

Información del Programa

Bienvenida

En un entorno comunicacional marcado por la multiplicidad de emisores, la inmediatez informativa y la fuerte presencia de las redes sociales, las organizaciones enfrentan el desafío de comunicar con propósito, consistencia y transparencia. En este contexto, resulta clave contar con profesionales capaces de gestionar estratégicamente la comunicación, articulando mensajes claros y coherentes que fortalezcan la reputación institucional y generen confianza en los distintos públicos.

Asimism...

Objetivos

El curso tiene como propósito desarrollar en los participantes las competencias necesarias para:

- Liderar procesos comunicacionales que fortalezcan la proyección y reputación institucional frente a diversos grupos de interés.

- Diseñar e implementar estrategias de comunicación que establezcan canales efectivos y mensajes alineados con los objetivos organizacionales.

- Fortalecer las habilidades de liderazgo comunicacional, promoviendo la inspiración, la cohesión y la ...

¿A quién va dirigido?

Este curso está dirigido a profesionales de distintas áreas y niveles dentro de una organización -desde jefaturas intermedias hasta cargos ejecutivos- que buscan fortalecer sus competencias comunicacionales y de liderazgo. Está especialmente orientado a quienes deseen mejorar su capacidad para conducir equipos, inspirar compromiso y alinear a las personas con los objetivos organizacionales, mediante una comunicación clara, empática y estratégica. También resulta pertinente para profesionales que...

Metodología

El curso se desarrolla en formato presencial, combinando teoría y práctica a través de cuatro ejes:

Aprendizaje activo: espacio de confianza para desarrollar habilidades de comunicación efectiva y liderazgo.

Aprendizaje integral: entrenamiento en técnicas de comunicación verbal, no verbal y manejo del entorno, adaptadas a distintos contextos.

Aprendizaje práctico: énfasis en la práctica mediante ejercicios de role playing y retroalimentación entre participantes.
...

SESIÓN 1 y 2

Liderazgo de equipos

Estas dos sesiones contribuirán a entregar herramientas para mejorar la cohesión, construir confianza y seguridad sicológica y manejar conflictos al interior de la organización.

En una primera etapa, se buscará conocer y comprender la noción de equipo innovador y de alto desempeño y su relación con las emociones en el trabajo, además de adquirir y aplicar las estrategias de liderazgo para gestionar las emociones en los equipos de trabajo. En una segunda etapa, se trabajará en torno a la resolución de problemas complejos, junto a una reflexión en torno a la influencia de las emociones sobre la seguridad psicológica, el empoderamiento, la colaboración y el conflicto.
Prof. Héctor Madrid

SESIÓN 3

Plataformas para una comunicación efectiva

En esta sesión se trabajará en torno al poder de un buen relato y como Plataforma de comunicación para la persuación aprenderán el formato Pechakucha (la escritura guión Pechakucha y armado de PPT se realizará en pc individual).
Prof. Carolina Cruz y Francesca Accatino

SESIÓN 4

Vocería corporativa

En esta sesión se trabajarán los principios de toda vocería corporativa y las lógicas internas de los medios de comunicación para poder planificar comunicación en medios (pirámides de mensajes). También se abordará la coherencia comunicacional, el ikigai aplicado a la comunicación y la visibillización de resultados desde el rol personal.
Análisis de casos: Alan Meyer y Roberto Alvo.
Ejercicio práctico en duplas, en base a pauta.
Tarea próxima clase: Preparar una presentación de un tema que estén trabajando sobre la base de un guión propuesto y con imágenes relacionadas al tema.

Prof. Carolina Cruz y Francesca Accatino.

SESIÓN 5

Claves de negociación efectiva

Este curso finaliza con claves de comunicación empática y modelo de negociación por intereses, incluyendo el mapeo de stakeholders. Se desarrollarán casos prácticos de negociación al que se aplicarán las bases para evaluar un acuerdo exitoso y las claves de comunicación efectiva revisadas en las sesiones anteriores.

Prof. Carolina Cruz y Francesca Accatino.