Curso Diseño e Implementación del Gobierno Corporativo

Impulsa el éxito de tu empresa con prácticas de gobierno corporativo que garantizan transparencia, responsabilidad y crecimiento sostenible

MODALIDAD Y RITMO

Modalidad: 100% Online

Ritmo:
Nuestros cursos combinan flexibilidad y estructura: duran de 6 a 8 semanas y cada módulo se abre cada 5 días, permitiendo que avances paso a paso de manera constante y sin interrumpir tus actividades diarias*.

* Restricciones aplican a cursos pagados con franquicia tributaria SENCE.

PRECIO Y FORMA DE PAGO

Arancel con 30% dto.
~~CLP $572.000~~ | CLP $400.400

Formas de Pago

Nacional:
Tarjeta de débito
Tarjeta de crédito (3, 6 y 12 cuotas sin interés)
Servipag
Franquicia Tributaria SENCE

Internacional:
Paypal
Flywire

DESCUENTOS

SENCE

Capacitación SENCE 100% Online.

Forma a tu equipo sin costo, con cursos flexibles y el respaldo académico de la UAI.

¿Qué es SENCE?

Enfoque integral basado en estándares internacionales del gobierno corporativo

El curso incorpora principios OCDE– G20 y mejores prácticas globales para diseñar estructuras y políticas que promuevan transparencia y sostenibilidad.

Formación completa en los roles del directorio, alta dirección y alta gerencia

Aborda responsabilidades, interacciones y buenas prácticas para una gobernanza efectiva y alineada con la estrategia empresarial.

Integración del enfoque GRC: gobierno, riesgo y cumplimiento como un solo sistema

Incluye el modelo de las tres líneas del IIA y criterios para incorporar gestión de riesgos y compliance en la toma de decisiones estratégicas.

Desarrollo de habilidades para diseñar estructuras, procesos y herramientas de gobernanza

Los alumnos aprenden a seleccionar modelos de gobierno, definir procesos clave y aplicar herramientas utilizadas en casos empresariales reales.

Énfasis en transparencia, rendición de cuentas y cultura organizacional sostenible

Explora divulgación efectiva, evaluación de gobernanza, accountability y cómo alinear cultura con decisiones y valores corporativos.

Flexibilidad y acceso remoto

Clases 100% online, permitiendo compatibilizar estudios con trabajo y vida personal, con recursos digitales y acompañamiento académico.

Información del Programa

Bienvenida

Bienvenido al curso “Diseño e Implementación del Gobierno Corporativo” de la Universidad Adolfo Ibáñez, un programa diseñado para fortalecer tus competencias en la creación, gestión y evaluación de estructuras de gobernanza organizacional, alineadas con estándares internacionales y principios de sostenibilidad. En un entorno empresarial cada vez más exigente y dinámico, el gobierno corporativo se ha convertido en un pilar fundamental para garantizar la transparencia, la responsabilidad y la toma...

Objetivos

Al finalizar el programa, los alumnos serán capaces de:
• Definir los conceptos básicos de gobierno corporativo siguiendo las mejores prácticas internacionales.
• Identificar los principales componentes de las estructuras de gobierno corporativo que se pueden diseñar en una organización.
• Analizar los factores que influyen en el diseño e implementación del gobierno corporativo de organizaciones sostenibles.
• Aplicar los principios del gobierno corporativo en la práctica, procu...

¿A quién va dirigido?

El curso está dirigido a profesionales que se desempeñen en cargos de alta dirección, alta gerencia, jefaturas y emprendedores que buscan comprender cómo diseñar e implementar adecuadamente instancias de decisión y gobernanza de sus organizaciones. Asimismo, a personas que busquen actualizar sus conocimientos y desarrollar habilidades de gestión organizacionales con una mirada adaptativa y resiliente a los cambios del entorno de negocios.

Para realizar este curso, se recomienda que el p...

Metodología

La metodología de UAI Online contempla unidades de contenido 100% en línea, asincrónicas, de aprendizaje individual. El curso está compuesto por una secuencia de unidades que se habilitan paulatinamente. Cada unidad está compuesta por videos expositivos, lecturas obligatorias y complementarias, resumen, glosario, un control, una actividad aplicada y una actividad de desarrollo. En la actividad de desarrollo, el participante deberá contestar una pregunta abierta utilizando el material dispuesto e...

Unidad 1: Fundamentos del Gobierno Corporativo

Aprendizaje Esperado:
• Reconocer la importancia del gobierno corporativo en la gestión empresarial.

Videos de Contenido:
• Definición de gobierno corporativo. Fundamentos y principios.
• Impacto del buen gobierno corporativo en el desempeño de los negocios.
• Evolución del gobierno corporativo y lecciones prácticas.

Unidad 2: Gobierno Corporativo. Definiciones y modelos

Aprendizaje Esperado:
• Comparar diferentes modelos de gobierno corporativo.

Videos de Contenido:
• Gobierno corporativo y costos de agencia.
• Gobierno corporativo. Shareholders, Stakeholders y Stewardship.
• Gestión equilibrada de los intereses en el gobierno corporativo.

Unidad 3: Gobierno Corporativo. Alta Dirección y Alta Gerencia.

Aprendizaje Esperado:
• Comprender los roles de la Alta Dirección y Alta Gerencia en la gestión eficaz del gobierno corporativo.

Videos de Contenido:
• El Directorio. Definiciones y roles.
• La Alta Gerencia. Definiciones y roles.
• Interacciones entre el Directorio y la Alta Gerencia para la eficacia del Gobierno Corporativo.

Unidad 4: Governance, Risk & Compliance (GRC)

Aprendizaje Esperado:
• Reconocer la relación entre gobierno, riesgo y cumplimiento, junto con su importancia en la gestión empresarial.

Videos de Contenido:
• Definición y alcance de GRC en el contexto empresarial.
• Importancia de la integración de GRC en la toma de decisiones estratégicas.
• Integración de GRC en la planificación estratégica a largo plazo.

Unidad 5: Gobierno Corporativo. Estructuras, procesos y herramientas.

Aprendizaje Esperado:
• Comparar estructuras organizativas comunes en el gobierno corporativo.

Videos de Contenido:
• Tipos de estructuras organizativas en el gobierno corporativo.
• Ventajas y desventajas de las estructuras organizativas.
• Procesos y herramientas esenciales en el diseño e implementación del gobierno corporativo.

Unidad 6: Gobierno Corporativo. Transparencia y Divulgación

Aprendizaje Esperado:
• Comprender la importancia de la transparencia en la gestión del gobierno corporativo.

Videos de Contenido:
• Importancia de la transparencia en el Gobierno Corporativo.
• Transparencia y gobierno corporativo. Aspectos intra - organizacionales.
• Transparencia y gobierno corporativo. Aspectos extra - organizacionales

Unidad 7: Gobierno Corporativo. Rendición de Cuentas y evaluación

Aprendizaje Esperado:
• Aplicar herramientas de seguimiento y evaluación de la efectividad del gobierno corporativo.

Videos de Contenido:
• Importancia de la rendición de cuentas en el desarrollo del gobierno corporativo.
• Mejores prácticas en la evaluación del gobierno corporativo.
• Seguimiento y planes de acción para la efectividad del gobierno corporativo.

Unidad 8: Gobierno Corporativo. Gobernanza y Cultura Organizacional

Aprendizaje Esperado:
• Aplicar la importancia de la relación entre gobierno corporativo y cultura organizacional en el alineamiento entre los objetivos y las decisiones de una organización.

Videos de Contenido:
• Interconexión entre el gobierno corporativo y la cultura organizacional.
• Alineamiento de la cultura organizacional con objetivos de gobierno corporativo.
• Promoviendo una cultura de gobernanza ética y sostenible.

FOLLETO MATRICÚLATE

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MODALIDAD Y RITMO

PRECIO Y FORMA DE PAGO

SENCE

Enfoque integral basado en estándares internacionales del gobierno corporativo

Formación completa en los roles del directorio, alta dirección y alta gerencia

Integración del enfoque GRC: gobierno, riesgo y cumplimiento como un solo sistema

Desarrollo de habilidades para diseñar estructuras, procesos y herramientas de gobernanza

Énfasis en transparencia, rendición de cuentas y cultura organizacional sostenible

Flexibilidad y acceso remoto

Información del Programa

Bienvenida

Objetivos

¿A quién va dirigido?

Metodología

Unidad 1: Fundamentos del Gobierno Corporativo

Unidad 2: Gobierno Corporativo. Definiciones y modelos

Unidad 3: Gobierno Corporativo. Alta Dirección y Alta Gerencia.

Unidad 4: Governance, Risk & Compliance (GRC)

Unidad 5: Gobierno Corporativo. Estructuras, procesos y herramientas.

Unidad 6: Gobierno Corporativo. Transparencia y Divulgación

Unidad 7: Gobierno Corporativo. Rendición de Cuentas y evaluación

Unidad 8: Gobierno Corporativo. Gobernanza y Cultura Organizacional

Richard Peña

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¿A quién va dirigido?

Metodología

Unidad 1: Fundamentos del Gobierno Corporativo

Unidad 2: Gobierno Corporativo. Definiciones y modelos

Unidad 3: Gobierno Corporativo. Alta Dirección y Alta Gerencia.

Unidad 4: Governance, Risk & Compliance (GRC)

Unidad 5: Gobierno Corporativo. Estructuras, procesos y herramientas.

Unidad 6: Gobierno Corporativo. Transparencia y Divulgación

Unidad 7: Gobierno Corporativo. Rendición de Cuentas y evaluación

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