Curso Dinámica y Efectividad de Equipos de Trabajo

“Impulsa el rendimiento colectivo con herramientas prácticas para transformar equipos en motores de colaboración, motivación y alto impacto.”

MODALIDAD Y RITMO

Modalidad: 100% Online

Ritmo:
Nuestros cursos combinan flexibilidad y estructura: duran de 6 a 8 semanas y cada módulo se abre cada 5 días, permitiendo que avances paso a paso de manera constante y sin interrumpir tus actividades diarias*.

* Restricciones aplican a cursos pagados con franquicia tributaria SENCE.

PRECIO Y FORMA DE PAGO

Arancel con 25% dto.
~~CLP $470.000~~ | CLP $352.500

Formas de Pago

Nacional:
Tarjeta de débito
Tarjeta de crédito (3, 6 y 12 cuotas sin interés)
Servipag
Franquicia Tributaria SENCE

Internacional:
Paypal
Flywire

DESCUENTOS

SENCE

Capacitación SENCE 100% Online.

Forma a tu equipo sin costo, con cursos flexibles y el respaldo académico de la UAI.

¿Qué es SENCE?

1. Análisis profundo de cómo las tecnologías de comunicación transforman la colaboración en equipos presenciales, virtuales e híbridos

El curso aborda cómo las TICs han redefinido la interacción, la coordinación y la dinámica de los equipos modernos, incluyendo el impacto post-pandemia y los desafíos actuales del trabajo híbrido.

2. Desarrollo de competencias para diagnosticar, planificar y gestionar equipos según su etapa de desarrollo y nivel de interdependencia

Se aplican modelos como Tuckman y frameworks de efectividad que permiten comprender cómo evolucionan los equipos y cómo adaptar estrategias de liderazgo según la etapa.

3. Formación basada en modelos avanzados de efectividad de equipos (IPO, IMOI, Hackman, Marks & Mathieu)

El curso integra modelos contemporáneos para analizar procesos, emergent states, desempeño y resultados, proporcionando herramientas altamente utilizadas en investigación y práctica organizacional.

4. Enfoque aplicado en la gestión de la diversidad y su impacto funcional, cultural y demográfico en el desempeño del equipo

Incluye revisión de evidencia científica sobre diversidad y cómo gestionarla estratégicamente para mejorar innovación, cohesión y colaboración.

5. Incorporación de tendencias emergentes como IA en los equipos, teaming dinámico y desafíos del futuro del trabajo colaborativo

El curso analiza cómo la inteligencia artificial puede actuar como un integrante del equipo y cómo las organizaciones evolucionan hacia modelos de teaming flexible y dinámico.

6. Flexibilidad y acceso remoto

Clases 100% online, permitiendo compatibilizar estudios con trabajo y vida personal, con recursos digitales y acompañamiento académico.

Información del Programa

Bienvenida

Bienvenido al curso “Dinámica y Efectividad de Equipos de Trabajo” de la Universidad Adolfo Ibáñez, un programa diseñado para comprender cómo funcionan los equipos en las organizaciones modernas y qué factores permiten mejorar su desempeño en distintos contextos.

Aprenderás a reconocer los fundamentos del trabajo colaborativo, analizar las etapas de desarrollo de un equipo, gestionar procesos clave como la coordinación, comunicación y confianza, y adaptar el liderazgo y el uso de tecnol...

Objetivos

Entregar distinciones conceptuales y herramientas prácticas para comprender y gestionar de manera efectiva los equipos de trabajo en distintos contextos organizacionales. A través de un enfoque teórico y aplicado, se abordarán los procesosy actividades clave que favorecen la efectividad de los equipos, considerando factores como la planificación, la coordinación y comunicación, la confianza, el liderazgo, la diversidad y el uso de tecnologías de comunicación en entornos presenciales, virtuales e...

¿A quién va dirigido?

El curso está dirigido a trabajadores que integren o lideren equipos en cualquier área organizacional, y que deseen comprender cómo hacer que sus equipos sean más efectivos en distintos escenarios de trabajo. Resultará especialmente útil para quienes busquen aprender a gestionar de manera estratégica las diversas características que los equipos pueden presentar, como la modalidad de trabajo, la diversidad de sus miembros o el uso de diversos medios de comunicación.

Asimismo, el curso be...

Metodología

La metodología de UAI Online contempla unidades de contenido 100% en línea, asincrónicas, de aprendizaje individual. El curso está compuesto por una secuencia de unidades que se habilitan paulatinamente. Cada unidad está compuesta por videos expositivos, lecturas obligatorias y complementarias, resumen, glosario, un control, una actividad aplicada y una actividad de desarrollo. En la actividad de desarrollo, el participante deberá contestar una pregunta abierta utilizando el material dispuesto e...

Unidad 1: Introducción al trabajo en equipo en las organizaciones modernas

Aprendizaje Esperado:
• Relacionar los fundamentos del trabajo en equipo con el contexto organizacional.

Videos de contenidos:
• ¿Por qué los equipos son esenciales en las organizaciones?
• Tipología de equipos (acción, producción, proyecto, entre otros)
• Evolución del trabajo en equipo: equipos presenciales, virtuales e híbridos.

Unidad 2: Dinámica y etapas de desarrollo de los equipos

Aprendizaje Esperado:
• Examinar modelos de desarrollo de equipos según el contexto organizacional.

Videos de contenidos:
• El modelo de Tuckman: Formación, Tormenta, Normatividad, Desempeño y Clausura.
• Cómo identificar la etapa en que se encuentra un equipo.
• Estrategias de liderazgo y gestión según la etapa.

Unidad 3: Fundamentos de la efectividad de equipos

Aprendizaje Esperado:
• Analizar factores de efectividad de equipos, de acuerdo con modelos de desempeño organizacional.

Videos de contenidos:
• ¿Qué es y cómo se mide la efectividad de los equipos?
• Modelos de efectividad de equipos (IPO, Hackman, etc.).
• Factores que favorecen o dificultan el desempeño.

Unidad 4: Procesos centrales en los equipos

Aprendizaje Esperado:
• Determinar prácticas de coordinación, de acuerdo con el contexto organizacional.

Videos de contenidos:
• Modelo de procesos de equipos (Marks, Mathieu & Zaccaro)
• Procesos de transición: ¿cómo acordar objetivos y planificar el trabajo?
• Procesos de acción: ¿cómo coordinar, compartir información y comunicar el trabajo?
• Procesos interpersonales: ¿cómo motivar, construir seguridad psicológica y gestionar el conflicto en equipos?

Unidad 5: Diversidad y sus desafíos en equipos

Aprendizaje Esperado:
• Evaluar prácticas de gestión de la diversidad, de acuerdo con el contexto organizacional.

Videos de contenidos:
• Tipos de diversidad en equipos.
• Impacto de la diversidad en la efectividad de los equipos.
• ¿Cómo gestionar la diversidad?

Unidad 6: Impacto de medios de comunicación en los equipos

Aprendizaje Esperado:
• Evaluar estrategias de comunicación, de acuerdo con necesidades de colaboración organizacional.

Videos de contenidos:
• Medios de comunicación que tienen los equipos a su disposición.
• ¿Qué capacidades ofrecen diversos medios de comunicación?
• Comunicación sincrónica y asincrónica.
• Ventajas y riesgos del trabajo virtual.

Unidad 7: Liderazgo en equipos de trabajo

Aprendizaje Esperado:
• Proponer estrategias de liderazgo, de acuerdo con el contexto organizacional.

Videos de contenidos:
• Liderazgo en equipos presenciales.
• Liderazgo distribuido y compartido.
• Retos del liderazgo en entornos virtuales.

Unidad 8: Aplicación práctica y cierre del curso

Aprendizaje Esperado:
• Diseñar estrategias de gestión de equipos, de acuerdo con desafíos organizacionales.

Videos de contenidos:
• Equipos en la era digital: oportunidades y desafíos emergentes.
• Inteligencia artificial como un integrante de los equipos de trabajo.
• Integración de modalidades de trabajo (presencial, virtual e híbrido) con los procesos de trabajo de los equipos.
• Diagnóstico y mejora de equipos.

FOLLETO MATRICÚLATE

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25% HASTA FIN DE MES

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Curso Dinámica y Efectividad de Equipos de Trabajo

“Impulsa el rendimiento colectivo con herramientas prácticas para transformar equipos en motores de colaboración, motivación y alto impacto.”

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PRECIO Y FORMA DE PAGO

SENCE

1. Análisis profundo de cómo las tecnologías de comunicación transforman la colaboración en equipos presenciales, virtuales e híbridos

2. Desarrollo de competencias para diagnosticar, planificar y gestionar equipos según su etapa de desarrollo y nivel de interdependencia

3. Formación basada en modelos avanzados de efectividad de equipos (IPO, IMOI, Hackman, Marks & Mathieu)

4. Enfoque aplicado en la gestión de la diversidad y su impacto funcional, cultural y demográfico en el desempeño del equipo

5. Incorporación de tendencias emergentes como IA en los equipos, teaming dinámico y desafíos del futuro del trabajo colaborativo

6. Flexibilidad y acceso remoto

Información del Programa

Bienvenida

Objetivos

¿A quién va dirigido?

Metodología

Unidad 1: Introducción al trabajo en equipo en las organizaciones modernas

Unidad 2: Dinámica y etapas de desarrollo de los equipos

Unidad 3: Fundamentos de la efectividad de equipos

Unidad 4: Procesos centrales en los equipos

Unidad 5: Diversidad y sus desafíos en equipos

Unidad 6: Impacto de medios de comunicación en los equipos

Unidad 7: Liderazgo en equipos de trabajo

Unidad 8: Aplicación práctica y cierre del curso

Ignacio Pérez

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CONTACTO ADMISIÓN

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ALIANZAS ORGANIZACIONALES

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Objetivos

¿A quién va dirigido?

Metodología

Unidad 1: Introducción al trabajo en equipo en las organizaciones modernas

Unidad 2: Dinámica y etapas de desarrollo de los equipos

Unidad 3: Fundamentos de la efectividad de equipos

Unidad 4: Procesos centrales en los equipos

Unidad 5: Diversidad y sus desafíos en equipos

Unidad 6: Impacto de medios de comunicación en los equipos

Unidad 7: Liderazgo en equipos de trabajo

Unidad 8: Aplicación práctica y cierre del curso

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