Curso Gestión de Stakeholders y Comunicaciones del Proyecto
Aprende a gestionar las comunicaciones y stakeholders para tener éxito en el proceso de desarrollo de proyectos.
MODALIDAD Y RITMO
Modalidad: 100% Online
Ritmo:
Nuestros cursos combinan flexibilidad y estructura: duran de 6 a 8 semanas y cada módulo se abre cada 5 días, permitiendo que avances paso a paso de manera constante y sin interrumpir tus actividades diarias*.
* Restricciones aplican a cursos pagados con franquicia tributaria SENCE.
PRECIO Y FORMA DE PAGO
Arancel con 15% dto.CLP $542.000 | CLP $460.700
Formas de Pago
- Nacional:
- Tarjeta de débito
- Tarjeta de crédito (3, 6 y 12 cuotas sin interés)
- Servipag
- Franquicia Tributaria SENCE
- Internacional:
- Paypal
- Flywire
SENCE
Capacitación SENCE 100% Online.
Forma a tu equipo sin costo, con cursos flexibles y el respaldo académico de la UAI.
¿En qué se diferencia de otros programas?
Enfoque estratégico para gestionar comunicaciones como factor crítico de éxito
Metodología completa para identificar, priorizar y gestionar stakeholders
Uso de herramientas profesionales como matriz de comunicaciones y plan de stakeholders
Integración de casos reales que enseñan mejores prácticas internacionales
Formación orientada a líderes de proyectos con visión sistémica y relacional
Flexibilidad y acceso remoto
¿Qué vas a aprender en Curso Gestión de Stakeholders y Comunicaciones del Proyecto?
Unidad 1 - La gestión de las comunicaciones del proyecto
• Conocer los modelos de comunicación para entender el contexto de las comunicaciones del proyecto.
• Comprender la relación entre expectativas, incertidumbre y confianza de los interesados y como la gestión de las comunicaciones del proyecto impacta en los interesados.
• Desarrollar un plan de comunicaciones haciendo uso de los principales componentes del plan.
Videos de Contenido:
• Gestionando las comunicaciones de un proyecto.
• Modelo de comunicación.
• Expectativas, incertidumbre y confianza.
• Plan de Gestión de Comunicaciones del Proyecto.
• Resumen.
Unidad 2 - Matriz y plan de comunicaciones del proyecto
• Elaborar la matriz de comunicaciones del proyecto identificando, canales, contenido, destinatario y frecuencia.
• Realizar el diagnóstico y proponer mejoras a los proceso de comunicación.
Videos de Contenido:
• Matriz de Comunicaciones.
• Ejercicio Práctico La necesidad de un Plan de Comunicaciones.
• Gestionar las comunicaciones del proyecto.
• Resumen.
Unidad 3 - Buenas prácticas para ejecutar las comunicaciones del proyecto
• Definir las actividades de un plan de comunicación.
• Definir y adecuar los medios de comunicación, el tipo de reunión de acuerdo con los requisitos de comunicación del proyecto.
• Identificar y analizar los requisitos de comunicación de los interesados del proyecto.
Videos de Contenido:
• Comunicaciones y reuniones al realizar un proyecto.
• Comunicaciones con los interesados.
• Resumen.
Unidad 4 - Caso "El programa de renovación de ropa de cama de Marriott"
• Analizar y seleccionar las buenas prácticas para gestionar un proyecto.
• Identificar los requisitos de comunicación prioritarios que requieren atención y son claves para el éxito del proyecto.
Videos de Contenido:
• El programa de renovación de ropa de cama de Marriott.
• Una gestión exitosa de la comunicación.
• Resumen.
Unidad 5 - Los “Stakeholders” de un proyecto: ¿cómo gestionarlos?
• Definir el trabajo que es necesario realizar para gestionar los stakeholders del proyecto.
• Establecer los procesos y herramientas necesarias para gestionar los stakeholders.
• Utilizar herramientas de priorización y estrategia de gestión para los diferentes stakeholders utilizando características de los stakeholders como interés posición urgencia e impacto.
Videos de Contenido:
• Los “Stakeholders” de un proyecto: ¿cómo gestionarlos?
• La Gestión de los Stakeholders del Proyecto.
• Resumen.
Unidad 6 - Caso "Gap y el compromiso con sus stakeholders"
• Analizar y evaluar la relación de los stakeholders durante el ciclo de vida del proyecto.
• Evaluar las acciones y propuesta de valor de un proyecto y el resultado de su uso en la gestión del proyecto.
Videos de Contenido:
• Caso: Gap y el compromiso con sus stakeholders.
• Implementar un compromiso estratégico con los grupos de interés.
• Herramientas para gestionar a los Stakeholders.
• Resumen.
Unidad 7 - Planifique la gestión de los Stakeholders
• Elaborar el plan de gestión de los stakeholders incluyendo las métricas y herramientas de seguimiento de la posición y compromiso de los stakeholders con el proyecto.
• Analizar y diagnosticar la gestión de stakeholders, identificar las buenas prácticas y proponer mejoras.
Videos de Contenido:
• Planifique la gestión de sus Stakeholders.
• Cómo gestionar la participación de los Stakeholders.
• Caso: La carne sueca y el cambio climático: primera parte, los Stakeholders en disputa.
Unidad 8 - Caso "La carne sueca y el cambio climático: Segunda parte, Evaluación crítica de las visiones de los stakeholders"
• Aplicar procesos y herramientas de análisis de los stakeholders como la labor fundamental para gestionar un proyecto.
• Formular preguntas para identificar los intereses de los stakeholders y proponer propuestas de valor para comprometer favorablemente a los stakeholders con el éxito del proyecto.
Videos de Contenido:
• Caso: Evaluación crítica de las visiones de los stakeholders.
• Conclusiones.
• Resumen.
Franco Gonzalez Lecaros
Magíster en Economía FinancieraCompra Particular
- 1. Seleccionar el botón "Matricúlate".
- 2. Completar los datos solicitados.
- 3. Seleccionar tu método de pago.
- 4. En menos de 48 horas recibirás en tu correo las credenciales de acceso e instrucciones para iniciar el Curso.
Compra Empresa - individual
- 1. Seleccionar el botón "Matricúlate".
- 2. Completar tus antecedentes personales.
- 3. En Pago, escoger la opción "Una empresa paga parte o todo el programa".
- 4. Seleccionar monto o porcentaje a pagar por la empresa.
- 5. Subir Orden de Compra o Carta de patrocinio y completar datos para facturación (detalles necesarios para su emisión).
- 6. En un plazo de 5 días hábiles recibirás las credenciales de acceso en tu correo.
Compra Empresa - grupos
- 1. Deben enviar un correo a [email protected] adjuntando:
- a. Orden de Compra por el total de los participantes (detalles necesarios para su emisión).
- b. Planilla de datos de participantes (descargar).
- 2. En un plazo de 5 días hábiles los estudiantes recibirán las credenciales de acceso en sus correos.
Compra Empresa - franquicia tributaria SENCE
- 1. Coordinar con [email protected] los requisitos de matrícula SENCE UAI, disponibilidad del curso, precio, fechas, número de alumnos e información SENCE.
- 2. Considerar los plazos de matrícula UAI y seleccionar la fecha del curso.
- 3. Inscribir el curso en SENCE con los datos proporcionados por OTEC UAI.
- 4. Enviar la Orden de Compra con ID SENCE y documentos adicionales a [email protected].
Preguntas Frecuentes
¿Cómo se relacionan Gestión de Stakeholders y comunicaciones del proyecto dentro del curso?
El programa integra gestión de stakeholders y comunicaciones del proyecto como ejes complementarios, buscando que se comprendan de manera conectada.
¿Qué aporta Gestión de Stakeholders y Comunicaciones del Proyecto a la gestión de proyectos o al trabajo ágil?
Aporta una mirada para organizar, priorizar o mejorar la ejecución, utilizando el foco de gestión de stakeholders y comunicaciones del proyecto en situaciones de proyectos, cambio o mejora.
¿Por qué es importante mapear o gestionar stakeholders?
Porque permite reconocer actores relevantes, comprender sus intereses y orientar decisiones de relación, comunicación o priorización alrededor de un proyecto u organización.
Descuentos, becas y formas de pago del arancel
15% HASTA FIN DE MES
Descuentos NO acumulables
Nacional:
Tarjeta de débito
Tarjeta de crédito (3, 6 y 12 cuotas sin interés)
Servipag
Franquicia Tributaria SENCE
Internacional:
Paypal
Flywire
Hasta 12 cuotas sin interés con tarjeta de crédito (todos los bancos).
También te puede interesar...
CONTACTO ADMISIÓN
ADMISIÓN
ALIANZAS ORGANIZACIONALES
Website
Alianzas Organizacionales