Curso Gestión de Proyectos

Mejora el rendimiento y los resultados de los proyectos al comprender el nivel de complejidad, contexto y alcance, abordando así efectivamente la gestión de un proyecto.

MODALIDAD Y RITMO

Modalidad: 100% Online

Ritmo:
Nuestros cursos combinan flexibilidad y estructura: duran de 6 a 8 semanas y cada módulo se abre cada 5 días, permitiendo que avances paso a paso de manera constante y sin interrumpir tus actividades diarias*.

* Restricciones aplican a cursos pagados con franquicia tributaria SENCE.

PRECIO Y FORMA DE PAGO

Arancel con 15% dto.
~~CLP $596.000~~ | CLP $506.600

Formas de Pago

Nacional:
Tarjeta de débito
Tarjeta de crédito (3, 6 y 12 cuotas sin interés)
Servipag
Franquicia Tributaria SENCE

Internacional:
Paypal
Flywire

DESCUENTOS

SENCE

Capacitación SENCE 100% Online.

Forma a tu equipo sin costo, con cursos flexibles y el respaldo académico de la UAI.

¿Qué es SENCE?

DESTACADO

Este curso forma parte del Diplomado en Herramientas de Innovación y Metodologías Ágiles para la Gestión de Proyectos

SABER +

Además, pertenece al Diplomado en Preparación, Evaluación y Gestión de Proyectos

SABER +

Encuéntralo también en Diplomado en Gestión y Optimización de Procesos

SABER +

Al igual que en Diplomado en Gestión Ágil de Proyectos

SABER +

Y también en Diplomado en Gestión de Procesos y Control Estratégico

SABER +

Conoce el Curso Gestión de Proyectos

Formación completa en todo el ciclo de vida del proyecto con enfoque práctico

El curso enseña a iniciar, planificar, ejecutar, monitorear y cerrar proyectos utilizando ejercicios y casos reales para aplicar los conceptos.

Integración de metodologías modernas y mejores prácticas de dirección de proyectos

Incluye WBS, cronogramas, presupuestos, gestión de riesgos, calidad y comunicaciones según estándares actuales del sector.

Desarrollo de competencias para liderar equipos y roles clave en proyectos

Entrega herramientas para comprender funciones, estructuras jerárquicas y madurez organizacional en la gestión de proyectos.

Enfoque disciplinado y flexible para gestionar alcance, recursos y restricciones

Permite elaborar herramientas como EDT, líneas base, cronogramas y presupuestos alineados a protocolos de la organización.

Aplicación de análisis reales para control, desempeño y cierre exitoso del proyecto

Incluye técnicas de monitoreo, indicadores de avance y procesos formales de aceptación y cierre del proyecto.

Flexibilidad y acceso remoto

Clases 100% online, permitiendo compatibilizar estudios con trabajo y vida personal, con recursos digitales y acompañamiento académico.

Información del Programa

Bienvenida

Bienvenido al curso “Gestión de Proyectos” de la Universidad Adolfo Ibáñez, un programa diseñado para entregar herramientas, técnicas y metodologías que te permitirán liderar proyectos de manera efectiva, asegurando su cumplimiento en tiempo, presupuesto y calidad.

En un entorno donde la ejecución exitosa de proyectos es clave para la competitividad organizacional, este curso te proporcionará una base sólida para iniciar, planificar, ejecutar, monitorear y cerrar proyectos, aplicando bu...

Objetivos

Capacitar y entregar los conceptos, técnicas y herramientas de dirección de proyectos que permitan al alumno mejorar el desempeño y los resultados de los proyectos, comprendiendo el nivel de complejidad, el contexto, alcance, definiendo los procesos adecuados para abordar la dirección del proyecto.

¿A quién va dirigido?

Este curso está dirigido a los profesionales que participan o están a cargo de la dirección y liderazgo de proyectos en empresas, instituciones públicas, organizaciones sin fines de lucro como por ejemplo:
• Gerentes de programas y proyectos.
• Jefes de proyectos.
• Coordinadores de proyectos.
• Practicantes en equipos de proyectos.

Metodología

La metodología de UAI Online contempla unidades de contenido 100% en línea, asincrónicas, de aprendizaje individual. El curso está compuesto por una secuencia de unidades que se habilitan paulatinamente. Cada unidad está compuesta por videos expositivos, lecturas obligatorias y complementarias, resumen, glosario, un control, una actividad aplicada y una actividad de desarrollo. En la actividad de desarrollo, el participante deberá contestar una pregunta abierta utilizando el material dispuesto e...

Unidad 1 - Contexto de los Proyectos

Aprendizaje Esperado:
• Reconocer los tipos de gestión de acuerdo con los protocolos de trabajo de la Organización.

Videos de Contenido:
• Video de Bienvenida.
• Contexto Organizacional del Proyecto.

Unidad 2 - Inicio y plan línea base

Aprendizaje Esperado:
• Identificar los ciclos de vida de gestión, de acuerdo con los protocolos de trabajo de la Organización.

Videos de Contenido:
• Dirección de proyectos.
• Madurez Organizacional.
• Grupos de Proceso.

Unidad 3 - Gestión de partes interesadas y las comunicaciones

Aprendizaje Esperado:
• Reconocer los tipos de roles de trabajo según los procedimientos jerárquicos adecuados.

Videos de Contenido:
• Partes interesadas de un proyecto.
• La comunicación.

Unidad 4 - Gestión de alcance y Estructura de desglose del trabajo (EDT)

Aprendizaje Esperado:
• Elaborar las herramientas de evaluación de acuerdo con los protocolos de la Organización.

Videos de Contenido:
• Alcance del Proyecto.

Unidad 5 - Cronograma y recursos del proyecto

Aprendizaje Esperado:
• Elaborar técnicas de diseño de cronograma de acuerdo con los protocolos de la Organización.

Videos de Contenido:
• Cronograma y Recursos del Proyecto.

Unidad 6 - Gestión del presupuesto del proyecto

Aprendizaje Esperado:
• Aplicar la gestión del presupuesto del proyecto en la organización.

Videos de Contenido:
• El desarrollo de estrategias efectivas de venta v/s el desarrollo de habilidades efectivas de venta.
• Cómo desarrollar estrategias efectivas de venta para el alto desempeño.
• Un modelo de acción para el desarrollo de estrategias efectivas de venta.

Unidad 7 - Control de calidad y riesgos

Aprendizaje Esperado:
• Aplicar la gestión de riesgos en los proyectos y el control de calidad.

Videos de Contenido:
• Actividades.

Unidad 8 - Desempeño y cierre del proyecto

Aprendizaje Esperado:
• Aplicar el desempeño y el cierre del proyecto.

Videos de Contenido:
• Desempeño del proyecto.
• Cierre del proyecto.

FOLLETO MATRICÚLATE

Descuentos Becas y Financiamiento

15% HASTA FIN DE MES

Descuentos NO acumulables

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Mejora el rendimiento y los resultados de los proyectos al comprender el nivel de complejidad, contexto y alcance, abordando así efectivamente la gestión de un proyecto.

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PRECIO Y FORMA DE PAGO

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Formación completa en todo el ciclo de vida del proyecto con enfoque práctico

Integración de metodologías modernas y mejores prácticas de dirección de proyectos

Desarrollo de competencias para liderar equipos y roles clave en proyectos

Enfoque disciplinado y flexible para gestionar alcance, recursos y restricciones

Aplicación de análisis reales para control, desempeño y cierre exitoso del proyecto

Flexibilidad y acceso remoto

Información del Programa

Bienvenida

Objetivos

¿A quién va dirigido?