
Curso Gestión de Proyectos
Mejora el rendimiento y los resultados de los proyectos al comprender el nivel de complejidad, contexto y alcance, abordando así efectivamente la gestión de un proyecto.
MODALIDAD Y RITMO
Modalidad: 100% Online
Ritmo:
Nuestros cursos combinan flexibilidad y estructura: duran de 6 a 8 semanas y cada módulo se abre cada 5 días, permitiendo que avances paso a paso de manera constante y sin interrumpir tus actividades diarias*.
* Restricciones aplican a cursos pagados con franquicia tributaria SENCE.
PRECIO Y FORMA DE PAGO
Arancel con 15% dto.CLP $596.000 | CLP $506.600
Formas de Pago
- Nacional:
- Tarjeta de débito
- Tarjeta de crédito (3, 6 y 12 cuotas sin interés)
- Servipag
- Franquicia Tributaria SENCE
- Internacional:
- Paypal
- Flywire
SENCE
Capacitación SENCE 100% Online.
Forma a tu equipo sin costo, con cursos flexibles y el respaldo académico de la UAI.
DESTACADO
Este curso forma parte del Diplomado en Herramientas de Innovación y Metodologías Ágiles para la Gestión de Proyectos
Además, pertenece al Diplomado en Preparación, Evaluación y Gestión de Proyectos
Encuéntralo también en Diplomado en Gestión y Optimización de Procesos
Al igual que en Diplomado en Gestión Ágil de Proyectos
Y también en Diplomado en Gestión de Procesos y Control Estratégico
Conoce el Curso Gestión de Proyectos

¿En qué se diferencia de otros programas?
Formación completa en todo el ciclo de vida del proyecto con enfoque práctico
Integración de metodologías modernas y mejores prácticas de dirección de proyectos
Desarrollo de competencias para liderar equipos y roles clave en proyectos
Enfoque disciplinado y flexible para gestionar alcance, recursos y restricciones
Aplicación de análisis reales para control, desempeño y cierre exitoso del proyecto
Flexibilidad y acceso remoto
¿Qué vas a aprender en Curso Gestión de Proyectos?




Unidad 1 - Contexto de los Proyectos
• Reconocer los tipos de gestión de acuerdo con los protocolos de trabajo de la Organización.
Videos de Contenido:
• Video de Bienvenida.
• Contexto Organizacional del Proyecto.
Unidad 2 - Inicio y plan línea base
• Identificar los ciclos de vida de gestión, de acuerdo con los protocolos de trabajo de la Organización.
Videos de Contenido:
• Dirección de proyectos.
• Madurez Organizacional.
• Grupos de Proceso.
Unidad 3 - Gestión de partes interesadas y las comunicaciones
• Reconocer los tipos de roles de trabajo según los procedimientos jerárquicos adecuados.
Videos de Contenido:
• Partes interesadas de un proyecto.
• La comunicación.
Unidad 4 - Gestión de alcance y Estructura de desglose del trabajo (EDT)
• Elaborar las herramientas de evaluación de acuerdo con los protocolos de la Organización.
Videos de Contenido:
• Alcance del Proyecto.
Unidad 5 - Cronograma y recursos del proyecto
• Elaborar técnicas de diseño de cronograma de acuerdo con los protocolos de la Organización.
Videos de Contenido:
• Cronograma y Recursos del Proyecto.
Unidad 6 - Gestión del presupuesto del proyecto
• Aplicar la gestión del presupuesto del proyecto en la organización.
Videos de Contenido:
• El desarrollo de estrategias efectivas de venta v/s el desarrollo de habilidades efectivas de venta.
• Cómo desarrollar estrategias efectivas de venta para el alto desempeño.
• Un modelo de acción para el desarrollo de estrategias efectivas de venta.
Unidad 7 - Control de calidad y riesgos
• Aplicar la gestión de riesgos en los proyectos y el control de calidad.
Videos de Contenido:
• Actividades.
Unidad 8 - Desempeño y cierre del proyecto
• Aplicar el desempeño y el cierre del proyecto.
Videos de Contenido:
• Desempeño del proyecto.
• Cierre del proyecto.

Franco Gonzalez Lecaros
Magíster en Economía FinancieraCompra Particular
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Compra Empresa - franquicia tributaria SENCE
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Descuentos NO acumulables




