
Curso Gestión de Proyectos
Mejora el rendimiento y los resultados de los proyectos al comprender el nivel de complejidad, contexto y alcance, abordando así efectivamente la gestión de un proyecto.
MODALIDAD Y RITMO
Modalidad: 100% Online
Ritmo:
Nuestros cursos combinan flexibilidad y estructura: duran de 6 a 8 semanas y cada módulo se abre cada 5 días, permitiendo que avances paso a paso de manera constante y sin interrumpir tus actividades diarias*.
* Restricciones aplican a cursos pagados con franquicia tributaria SENCE.
PRECIO Y FORMA DE PAGO
Arancel con 15% dto.CLP $596.000 | CLP $506.600
Formas de Pago
- Nacional:
- Tarjeta de débito
- Tarjeta de crédito (3, 6 y 12 cuotas sin interés)
- Servipag
- Franquicia Tributaria SENCE
- Internacional:
- Paypal
- Flywire
SENCE
Capacitación SENCE 100% Online.
Forma a tu equipo sin costo, con cursos flexibles y el respaldo académico de la UAI.
DESTACADO
Este curso forma parte del Diplomado en Herramientas de Innovación y Metodologías Ágiles para la Gestión de Proyectos
Además, pertenece al Diplomado en Preparación, Evaluación y Gestión de Proyectos
Encuéntralo también en Diplomado en Gestión y Optimización de Procesos
Al igual que en Diplomado en Gestión Ágil de Proyectos
Y también en Diplomado en Gestión de Procesos y Control Estratégico
Conoce el Curso Gestión de Proyectos

Formación completa en todo el ciclo de vida del proyecto con enfoque práctico
Integración de metodologías modernas y mejores prácticas de dirección de proyectos
Desarrollo de competencias para liderar equipos y roles clave en proyectos
Enfoque disciplinado y flexible para gestionar alcance, recursos y restricciones
Aplicación de análisis reales para control, desempeño y cierre exitoso del proyecto
Flexibilidad y acceso remoto
Información del Programa




Unidad 1 - Contexto de los Proyectos
• Reconocer los tipos de gestión de acuerdo con los protocolos de trabajo de la Organización.
Videos de Contenido:
• Video de Bienvenida.
• Contexto Organizacional del Proyecto.
Unidad 2 - Inicio y plan línea base
• Identificar los ciclos de vida de gestión, de acuerdo con los protocolos de trabajo de la Organización.
Videos de Contenido:
• Dirección de proyectos.
• Madurez Organizacional.
• Grupos de Proceso.
Unidad 3 - Gestión de partes interesadas y las comunicaciones
• Reconocer los tipos de roles de trabajo según los procedimientos jerárquicos adecuados.
Videos de Contenido:
• Partes interesadas de un proyecto.
• La comunicación.
Unidad 4 - Gestión de alcance y Estructura de desglose del trabajo (EDT)
• Elaborar las herramientas de evaluación de acuerdo con los protocolos de la Organización.
Videos de Contenido:
• Alcance del Proyecto.
Unidad 5 - Cronograma y recursos del proyecto
• Elaborar técnicas de diseño de cronograma de acuerdo con los protocolos de la Organización.
Videos de Contenido:
• Cronograma y Recursos del Proyecto.
Unidad 6 - Gestión del presupuesto del proyecto
• Aplicar la gestión del presupuesto del proyecto en la organización.
Videos de Contenido:
• El desarrollo de estrategias efectivas de venta v/s el desarrollo de habilidades efectivas de venta.
• Cómo desarrollar estrategias efectivas de venta para el alto desempeño.
• Un modelo de acción para el desarrollo de estrategias efectivas de venta.
Unidad 7 - Control de calidad y riesgos
• Aplicar la gestión de riesgos en los proyectos y el control de calidad.
Videos de Contenido:
• Actividades.
Unidad 8 - Desempeño y cierre del proyecto
• Aplicar el desempeño y el cierre del proyecto.
Videos de Contenido:
• Desempeño del proyecto.
• Cierre del proyecto.

Franco Gonzalez Lecaros
Magíster en Economía FinancieraCompra Particular
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Compra Empresa - franquicia tributaria SENCE
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Descuentos Becas y Financiamiento
Descuentos NO acumulables




