Curso Fundamentos de Gestión de la Innovación
Aprende a encontrar nuevas oportunidades para generar negocios exitosos y a evaluar modelos de negocios para materializar con éxito un proyecto de innovación.
MODALIDAD Y RITMO
Modalidad: 100% Online
Ritmo:
Nuestros cursos combinan flexibilidad y estructura: duran de 6 a 8 semanas y cada módulo se abre cada 5 días, permitiendo que avances paso a paso de manera constante y sin interrumpir tus actividades diarias*.
* Restricciones aplican a cursos pagados con franquicia tributaria SENCE.
PRECIO Y FORMA DE PAGO
Arancel con 15% dto.CLP $572.000 | CLP $486.200
Formas de Pago
- Nacional:
- Tarjeta de débito
- Tarjeta de crédito (3, 6 y 12 cuotas sin interés)
- Servipag
- Franquicia Tributaria SENCE
- Internacional:
- Paypal
- Flywire
SENCE
Capacitación SENCE 100% Online.
Forma a tu equipo sin costo, con cursos flexibles y el respaldo académico de la UAI.
DESTACADO
Este curso forma parte del Diplomado en Gestión y Procesos de Innovación
¿En qué se diferencia de otros programas?
La innovación como un proceso gestionable, no como intuición
Gestión estratégica y operativa de la innovación
Identificación y evaluación de oportunidades de negocio
Diseño y validación de modelos de negocio
Enfoque práctico para acelerar el aprendizaje y la toma de decisiones
Flexibilidad y acceso remoto
¿Qué vas a aprender en Curso Fundamentos de Gestión de la Innovación?
Unidad 1 - ¿Qué es innovación?
• Identificar los fundamentos del concepto de innovación y clasificar los distintos tipos de innovación presentes en la actualidad.
Videos de Contenido:
• Video 1: ¿Qué es innovación?
• Video 2: Tipos de innovación.
• Video 3: La pasión por innovar.
Unidad 2 - ¿Qué significa gestionar la innovación en una empresa?
• Reconocer los elementos que permiten gestionar un proceso de innovación en una empresa.
Videos de Contenido:
• Video 1: Temas claves para la gestión exitosa de la innovación en una empresa.
• Video 2: Un modelo de gestión de innovación.
• Video 3: Precondiciones para el éxito.
Unidad 3 - El proceso de innovación
• Clasificar las etapas que componen el proceso de innovación en las organizaciones.
Videos de Contenido:
• Video 1: Un proceso de innovación
• Video 2: Descubriendo insights
• Video 3: “Job to be done” (“la tarea por hacer”)
Unidad 4 - El ADN del innovador
• Identificar los talentos de un innovador desde la observación, la empatía y el cuestionamiento en las organizaciones.
Videos de Contenido:
• Video 1: Más allá de la observación.
• Video 2: El arte de empatizar.
• Video 3: Cuestionando los dogmas.
Unidad 5 - Oportunidades de Innovación
• Reconocer los elementos que componen una oportunidad de innovación en las organizaciones.
Videos de Contenido:
• Video 1: Más allá de la observación.
• Video 2: El arte de empatizar.
• Video 3: Cuestionando los dogmas
Unidad 6 - El Modelo de Negocio
• Identificar las preguntas y etapas para definir un modelo de negocios.
Videos de Contenido:
• Video 1: El modelo de Osterwalder y Pigneur.
• Video 2: El modelo de las cuatro preguntas.
• Video 3: La innovación disruptiva y la clave del éxito.
Unidad 7 - El canvas de la propuesta de valor: el comienzo de la construcción de un modelo de negocio
• Ejecutar el modelo CANVAS de la propuesta de valor para construir modelos de negocios en las organizaciones.
Videos de Contenido:
• Video 1: Entendiendo el ecosistema: el entorno y sus actores.
• Video 2: Tareas por hacer: “pains” and “gains”.
• Video 3: Aliviando dolores y generando beneficios: la curva de valor.
Unidad 8 - Prototipos y su importancia en el proceso de innovación. Haciendo explícitos los supuestos del modelo de negocio
• Aplicar prototipos en procesos de innovación dentro de modelos de negocio para validar ideas y acelerar el aprendizaje.
Videos de Contenido:
• Video 1: MVP.
• Video 2: El ABC de evaluar oportunidades de innovación desde la perspectiva de un inversionista (el método NABC).
• Video 3: Algunas lecciones sobre experiencias en la gestión de proyectos de innovación.
Horacio Viana
Ph.D in Science and Technology StudiesProfesor AsociadoCompra Particular
- 1. Seleccionar el botón "Matricúlate".
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Compra Empresa - individual
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Compra Empresa - grupos
- 1. Deben enviar un correo a [email protected] adjuntando:
- a. Orden de Compra por el total de los participantes (detalles necesarios para su emisión).
- b. Planilla de datos de participantes (descargar).
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Compra Empresa - franquicia tributaria SENCE
- 1. Coordinar con [email protected] los requisitos de matrícula SENCE UAI, disponibilidad del curso, precio, fechas, número de alumnos e información SENCE.
- 2. Considerar los plazos de matrícula UAI y seleccionar la fecha del curso.
- 3. Inscribir el curso en SENCE con los datos proporcionados por OTEC UAI.
- 4. Enviar la Orden de Compra con ID SENCE y documentos adicionales a [email protected].
Preguntas Frecuentes
¿Qué base entrega el curso sobre Gestión de la Innovación?
El programa se concentra en los fundamentos de gestión de la innovación, entregando una base para comprender el tema y avanzar hacia aplicaciones profesionales.
¿Cómo puede Fundamentos de Gestión de la Innovación contribuir a desarrollar nuevas soluciones?
Puede aportar un marco para reconocer oportunidades, estructurar desafíos y avanzar hacia soluciones o iniciativas de innovación vinculadas con fundamentos de gestión de la innovación.
¿Cómo se puede aplicar lo aprendido en Fundamentos de Gestión de la Innovación en un contexto profesional?
El enfoque puede trasladarse a situaciones de trabajo relacionadas con innovación, diseño y transformación organizacional, ayudando a identificar oportunidades, diseñar soluciones y conectar innovación con objetivos de negocio.
Descuentos, becas y formas de pago del arancel
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Descuentos NO acumulables
Nacional:
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