Curso Fundamentos de Gestión de la Innovación

Aprende a encontrar nuevas oportunidades para generar negocios exitosos y a evaluar modelos de negocios para materializar con éxito un proyecto de innovación.

MODALIDAD Y RITMO

Modalidad: 100% Online

Ritmo:
Nuestros cursos combinan flexibilidad y estructura: duran de 6 a 8 semanas y cada módulo se abre cada 5 días, permitiendo que avances paso a paso de manera constante y sin interrumpir tus actividades diarias*.

* Restricciones aplican a cursos pagados con franquicia tributaria SENCE.

PRECIO Y FORMA DE PAGO

Arancel con 15% dto.
~~CLP $572.000~~ | CLP $486.200

Formas de Pago

Nacional:
Tarjeta de débito
Tarjeta de crédito (3, 6 y 12 cuotas sin interés)
Servipag
Franquicia Tributaria SENCE

Internacional:
Paypal
Flywire

DESCUENTOS

SENCE

Capacitación SENCE 100% Online.

Forma a tu equipo sin costo, con cursos flexibles y el respaldo académico de la UAI.

¿Qué es SENCE?

DESTACADO

Este curso forma parte del Diplomado en Gestión y Procesos de Innovación

SABER +

La innovación como un proceso gestionable, no como intuición

Aprende a entender la innovación como una disciplina estructurada, con reglas, herramientas y métricas claras, alejándose de enfoques intuitivos o improvisados.

Gestión estratégica y operativa de la innovación

Integra una mirada completa que conecta estrategia, ejecución y operación, permitiendo gestionar proyectos de innovación desde la oportunidad hasta su implementación.

Identificación y evaluación de oportunidades de negocio

Desarrolla la capacidad de detectar oportunidades innovadoras, evaluar su potencial y priorizarlas considerando contexto, tendencias y viabilidad.

Diseño y validación de modelos de negocio

Aplica herramientas clave como Business Model Canvas, Propuesta de Valor, MVP y prototipos, para construir modelos viables, escalables y centrados en el cliente.

Enfoque práctico para acelerar el aprendizaje y la toma de decisiones

Utiliza pruebas de concepto, simulaciones y experimentación, reduciendo el riesgo e incertidumbre en iniciativas de innovación.

Flexibilidad y acceso remoto

Clases 100% online, permitiendo compatibilizar estudios con trabajo y vida personal, con recursos digitales y acompañamiento académico.

Información del Programa

Bienvenida

Bienvenido al curso "Fundamentos de Gestion de la Innovacion" de la Universidad Adolfo Ibáñez, un programa diseñado para desarrollar competencias específicas en la gestión estratégica y operacional de procesos de innovación empresarial. Este curso aborda la innovación como un proceso sistemático y gestionable, proporcionando herramientas concretas para identificar oportunidades de negocio y construir modelos viables. A través de ocho unidades estructuradas, los participantes estudiarán desde los...

Objetivos

Al finalizar el programa, los alumnos serán capaces de:
• Identificar oportunidades de innovación considerando el contexto del entorno y las tendencias del mercado.
• Reconocer habilidades técnicas y transversales necesarias para diseñar y validar modelos de negocio en contextos de incertidumbre.
• Elaborar modelos de negocio viables, repetibles y escalables utilizando enfoques centrados en el usuario y procesos iterativos de validación.
• Comparar distintas metodologías y herram...

¿A quién va dirigido?

Este programa está dirigido a:
• Analistas senior de Desarrollo de Negocio, Control de Gestión, Marketing y funciones afines.
• Jefaturas de áreas funcionales y de negocio que necesiten comprender la estrategia de la organización.
• Gerentes y subgerentes que tengo la responsabilidad de desarrollar o implementar la estrategia de sus organizaciones.
• Gerentes Generales que busquen tener una aproximación sistémica y robusta a la definición y desarrollo de su estrategia.
• Dueñ...

Metodología

La metodología de UAI Online contempla unidades de contenido 100% en línea, asincrónicas, de aprendizaje individual. El curso está compuesto por una secuencia de unidades que se habilitan paulatinamente. Cada unidad está compuesta por videos expositivos, lecturas obligatorias y complementarias, resumen, glosario, un control, una actividad aplicada y una actividad de desarrollo. En la actividad de desarrollo, el participante deberá contestar una pregunta abierta utilizando el material dispuesto e...

Unidad 1 - ¿Qué es innovación?

Aprendizaje Esperado:
• Identificar los fundamentos del concepto de innovación y clasificar los distintos tipos de innovación presentes en la actualidad.

Videos de Contenido:
• Video 1: ¿Qué es innovación?
• Video 2: Tipos de innovación.
• Video 3: La pasión por innovar.

Unidad 2 - ¿Qué significa gestionar la innovación en una empresa?

Aprendizaje Esperado:
• Reconocer los elementos que permiten gestionar un proceso de innovación en una empresa.

Videos de Contenido:
• Video 1: Temas claves para la gestión exitosa de la innovación en una empresa.
• Video 2: Un modelo de gestión de innovación.
• Video 3: Precondiciones para el éxito.

Unidad 3 - El proceso de innovación

Aprendizaje Esperado:
• Clasificar las etapas que componen el proceso de innovación en las organizaciones.

Videos de Contenido:
• Video 1: Un proceso de innovación
• Video 2: Descubriendo insights
• Video 3: “Job to be done” (“la tarea por hacer”)

Unidad 4 - El ADN del innovador

Aprendizaje Esperado:
• Identificar los talentos de un innovador desde la observación, la empatía y el cuestionamiento en las organizaciones.

Videos de Contenido:
• Video 1: Más allá de la observación.
• Video 2: El arte de empatizar.
• Video 3: Cuestionando los dogmas.

Unidad 5 - Oportunidades de Innovación

Aprendizaje Esperado:
• Reconocer los elementos que componen una oportunidad de innovación en las organizaciones.

Videos de Contenido:
• Video 1: Más allá de la observación.
• Video 2: El arte de empatizar.
• Video 3: Cuestionando los dogmas

Unidad 6 - El Modelo de Negocio

Aprendizaje Esperado:
• Identificar las preguntas y etapas para definir un modelo de negocios.

Videos de Contenido:
• Video 1: El modelo de Osterwalder y Pigneur.
• Video 2: El modelo de las cuatro preguntas.
• Video 3: La innovación disruptiva y la clave del éxito.

Unidad 7 - El canvas de la propuesta de valor: el comienzo de la construcción de un modelo de negocio

Aprendizaje Esperado:
• Ejecutar el modelo CANVAS de la propuesta de valor para construir modelos de negocios en las organizaciones.

Videos de Contenido:
• Video 1: Entendiendo el ecosistema: el entorno y sus actores.
• Video 2: Tareas por hacer: “pains” and “gains”.
• Video 3: Aliviando dolores y generando beneficios: la curva de valor.

Unidad 8 - Prototipos y su importancia en el proceso de innovación. Haciendo explícitos los supuestos del modelo de negocio

Aprendizaje Esperado:
• Aplicar prototipos en procesos de innovación dentro de modelos de negocio para validar ideas y acelerar el aprendizaje.

Videos de Contenido:
• Video 1: MVP.
• Video 2: El ABC de evaluar oportunidades de innovación desde la perspectiva de un inversionista (el método NABC).
• Video 3: Algunas lecciones sobre experiencias en la gestión de proyectos de innovación.

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