Curso Mapeo Estratégico de Stakeholders

Identifica y mide a tus stakeholders, sus intereses, exigencias y niveles de influencia, y obtén una comprensión profunda de su impacto en la toma de decisiones de tu organización.

MODALIDAD Y RITMO

Modalidad: 100% Online

Ritmo:
Nuestros cursos combinan flexibilidad y estructura: duran de 6 a 8 semanas y cada módulo se abre cada 5 días, permitiendo que avances paso a paso de manera constante y sin interrumpir tus actividades diarias*.

* Restricciones aplican a cursos pagados con franquicia tributaria SENCE.

PRECIO Y FORMA DE PAGO

Arancel con 15% dto.
~~CLP $428.000~~ | CLP $363.800

Formas de Pago

Nacional:
Tarjeta de débito
Tarjeta de crédito (3, 6 y 12 cuotas sin interés)
Servipag
Franquicia Tributaria SENCE

Internacional:
Paypal
Flywire

DESCUENTOS

SENCE

Capacitación SENCE 100% Online.

Forma a tu equipo sin costo, con cursos flexibles y el respaldo académico de la UAI.

¿Qué es SENCE?

Enfoque ecosistémico y “economía de stakeholders”

Integra perspectiva triple línea de base (social, ambiental, económica) y sitúa el curso en la transición hacia el capitalismo de stakeholders, conectando cambios sociales y complejidad con gestión estratégica.

Ruta metodológica completa de engagement

Entrega un proceso de punta a punta: fundamentos ? identificación y caracterización ? mapeo, jerarquización y posicionamiento ? análisis por cuadrantes ? planes accionables de relacionamiento y medición.

Herramientas mixtas de ciencias sociales + data

Combina escucha activa, levantamiento de información, técnicas de análisis cuali/cuantitativo y visualización de mapas, habilitando decisiones basadas en datos para el involucramiento de grupos de interés.

Estándares y referencias internacionales

Alinea prácticas con marcos como AA1000 Stakeholder Engagement, IFC/Grupo Banco Mundial, y literatura clave (Freeman, Accountability, Forética), facilitando gobernanza y sostenibilidad comparables con buenas prácticas globales.

Evaluación orientada a aplicación real

Estructura evaluativa con controles por unidad, actividades de desarrollo revisadas por el equipo académico y evaluación final, privilegiando el uso práctico de las herramientas en contextos organizacionales diversos.

Flexibilidad y acceso remoto

Clases 100% online, permitiendo compatibilizar estudios con trabajo y vida personal, con recursos digitales y acompañamiento académico.

Información del Programa

Bienvenida

Bienvenido al curso “Mapeo Estratégico de Stakeholders” de la Universidad Adolfo Ibáñez, un programa diseñado para fortalecer tus competencias en la gestión estratégica de grupos de interés, mediante herramientas prácticas, metodológicas y analíticas que permiten comprender y actuar en entornos complejos.

En un contexto marcado por la volatilidad, la incertidumbre y la creciente presión social, ambiental y económica, las organizaciones enfrentan el desafío de relacionarse de manera efec...

Objetivos

Al finalizar el programa, estudiantes serán capaces de:
• Interpretar y analizar el entorno de las organizaciones a partir de una perspectiva ecosistémica (triple línea de base).
• Desarrollar la capacidad de diseñar planes de gestión de grupos de interés.
• Aplicar herramientas de ciencias sociales, investigación y una aproximación práctica para diseñar planes de relacionamiento con grupos de interés contextualizados y ejecutables.
• Incorporar habilidades de escucha activa que ...

¿A quién va dirigido?

El curso está dirigido a profesionales y especialistas responsables o integrantes de las áreas de gestión estratégica, gobierno corporativo, sostenibilidad, responsabilidad social, comunicación, relaciones comunitarias, planificación y proyectos, así como a líderes sociales, ambientales y comunitarios que hoy se desempeñen en empresas, organizaciones sin fines de lucro, organismos del Estado, y la academia.

Metodología

La metodología de UAI Online contempla unidades de contenido 100% en línea, asincrónicas, de aprendizaje individual. El curso está compuesto por una secuencia de unidades que se habilitan paulatinamente. Cada unidad está compuesta por videos expositivos, lecturas obligatorias y complementarias, resumen, glosario, un control, una actividad aplicada y una actividad de desarrollo. En la actividad de desarrollo, el participante deberá contestar una pregunta abierta utilizando el material dispuesto e...

Unidad 1: Complejidad y Nuevos Entornos

Aprendizaje Esperado:
• Reconocer los procesos, conflictos y disyuntivas que hoy caracterizan los volátiles entornos corporativos e institucionales.
• Introducir la denominada “economía de stakeholders” y establecer cómo esta se conecta con la complejidad actual.

Videos de Contenido:
• Bienvenida e introducción al curso.
• Conflictos y disyuntivas de los entornos socio-organizacionales.
• Introducción a la “economía de stakeholders”.

Unidad 2: Introducción a la Teoría de Stakeholders

Aprendizaje Esperado:
• Identificar las bases de la teoría de grupos de interés.
• Comparar la teoría de grupos de interés con las teorías clásicas de gestión.

Videos de Contenido:
• Historia y fundamentos de la teoría de grupos de interés.
• La Teoría de Stakeholders hoy.
• La aplicación de la Teoría de Stakeholders en el management.

Unidad 3: El Proceso de Stakeholder Engagement

Aprendizaje Esperado:
• Explicar la importancia del Proceso de Stakeholder Engagement en el contexto de la gestión de la sostenibilidad de una organización.
• Identificar las etapas de un Proceso de Stakeholder Engagement en el contexto de la gestión de la sostenibilidad de una organización.

Videos de Contenido:
• Principios, beneficios y niveles del Proceso de Stakeholder Engagement.
• Propósito y alcance del Proceso de Stakeholder Engagement.
• Las etapas del Proceso de Stakeholder Engagement.

Unidad 4: Mapeo de Stakeholders: Identificación y Caracterización

Aprendizaje Esperado:
• Identificar las fuentes de información disponibles y un flujo propuesto para su levantamiento.
• Comprender los pasos de alineamiento estratégico, identificación y caracterización de los stakeholders.

Videos de Contenido:
• Introducción y alineamiento estratégico del mapeo de los stakeholders.
• Identificación de los stakeholders.
• Caracterización de los stakeholders.

Unidad 5: Mapeo de Grupos de Interés - Jerarquización y Posicionamiento

Aprendizaje Esperado:
• Aplicar el método de asignación de valores cuantitativos a partir de data sistematizada.
• Construir modelos de visualización (mapas) a partir de los valores obtenidos.

Videos de Contenido:
• Asignando valores cuantitativos a la información recolectada.
• Visualización simple de datos a través de mapas de grupos de interés.

Unidad 6: Mapeo de Grupos de Interés - Análisis y Ajuste

Aprendizaje Esperado:
• Aplicar el proceso de relacionamiento o engagement.
• Aplicar el modelo de análisis de grupos de interés por cuadrantes.
• Obtener conclusiones de valor estratégico (insights) previos a una estrategia
de engagement.

Videos de Contenido:
• El modelo de análisis de grupos de interés por cuadrante.
• Conclusiones de valor estratégico (insights) para un engagement efectivo.
• Proceso de relacionamiento o engagement.

FOLLETO MATRICÚLATE

Descuentos Becas y Financiamiento

15% HASTA FIN DE MES

Descuentos NO acumulables

Curso Mapeo Estratégico de Stakeholders

Identifica y mide a tus stakeholders, sus intereses, exigencias y niveles de influencia, y obtén una comprensión profunda de su impacto en la toma de decisiones de tu organización.

MODALIDAD Y RITMO

PRECIO Y FORMA DE PAGO

SENCE

Enfoque ecosistémico y “economía de stakeholders”

Ruta metodológica completa de engagement

Herramientas mixtas de ciencias sociales + data

Estándares y referencias internacionales

Evaluación orientada a aplicación real

Flexibilidad y acceso remoto

Información del Programa

Bienvenida

Objetivos

¿A quién va dirigido?

Metodología

Unidad 1: Complejidad y Nuevos Entornos

Unidad 2: Introducción a la Teoría de Stakeholders

Unidad 3: El Proceso de Stakeholder Engagement

Unidad 4: Mapeo de Stakeholders: Identificación y Caracterización

Unidad 5: Mapeo de Grupos de Interés - Jerarquización y Posicionamiento

Unidad 6: Mapeo de Grupos de Interés - Análisis y Ajuste

Ernesto Escobar

Felipe Machado

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Información del Programa

Bienvenida

Objetivos

¿A quién va dirigido?

Metodología

Unidad 1: Complejidad y Nuevos Entornos

Unidad 2: Introducción a la Teoría de Stakeholders

Unidad 3: El Proceso de Stakeholder Engagement

Unidad 4: Mapeo de Stakeholders: Identificación y Caracterización

Unidad 5: Mapeo de Grupos de Interés - Jerarquización y Posicionamiento

Unidad 6: Mapeo de Grupos de Interés - Análisis y Ajuste

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