Curso Lean Problem Solving

Transforma la Teoría en Acción: Domina la Metodología Lean y Conduce el Éxito en Tu Organización

MODALIDAD Y RITMO

Modalidad: 100% Online

Ritmo:
Nuestros cursos combinan flexibilidad y estructura: duran de 6 a 8 semanas y cada módulo se abre cada 5 días, permitiendo que avances paso a paso de manera constante y sin interrumpir tus actividades diarias*.

* Restricciones aplican a cursos pagados con franquicia tributaria SENCE.

PRECIO Y FORMA DE PAGO

Arancel con 15% dto.
~~CLP $543.000~~ | CLP $461.550

Formas de Pago

Nacional:
Tarjeta de débito
Tarjeta de crédito (3, 6 y 12 cuotas sin interés)
Servipag
Franquicia Tributaria SENCE

Internacional:
Paypal
Flywire

DESCUENTOS

SENCE

Capacitación SENCE 100% Online.

Forma a tu equipo sin costo, con cursos flexibles y el respaldo académico de la UAI.

¿Qué es SENCE?

Metodología científica aplicada paso a paso para resolver cualquier tipo de problema

El curso enseña un proceso estructurado, basado en datos, adaptable a organizaciones de cualquier tamaño y naturaleza.

Dominio del pensamiento A3 como herramienta central de resolución Lean

Los participantes aprenden a plantear problemas, analizarlos y conectar iniciativas de principio a fin usando la estructura A3.

Enfoque profundo en la comprensión del problema antes de buscar soluciones

Incluye técnicas para identificar el verdadero problema, analizar contexto, observar procesos y distinguir causas de síntomas.

Capacitación práctica en herramientas Lean clave: gemba, desperdicios, 5 porqués y análisis de causas raíz

El curso entrena en observación directa, captura de datos, análisis y validación sustentada en evidencia.

Desarrollo completo desde ideación hasta implementación y control de soluciones sostenibles

Los alumnos diseñan alternativas, pilotean, escalan soluciones y elaboran sistemas de gestión para asegurar la sostenibilidad.

Flexibilidad y acceso remoto

Clases 100% online, permitiendo compatibilizar estudios con trabajo y vida personal, con recursos digitales y acompañamiento académico.

Información del Programa

Bienvenida

Bienvenido al curso “Lean Problem Solving” de la Universidad Adolfo Ibáñez, un programa diseñado para fortalecer tus competencias en la resolución estructurada de problemas, aplicando el pensamiento Lean a situaciones reales dentro de cualquier organización.

En un entorno donde la mejora continua y la eficiencia son claves para la sostenibilidad, dominar una metodología científica para resolver problemas es esencial. Este curso te permitirá comprender y aplicar el pensamiento A3, identi...

Objetivos

Al finalizar el programa, los alumnos serán capaces de:
• Comparar distintos tipos de problemas y sus estructuras de resolución (A3, Design Thinking).
• Identificar y aplicar la metodología de pensamiento A3 para resolver problemas.
• Elaborar un correcto planteamiento de un problema.
• Profundizar en el problema entendiendo los detalles utilizando técnicas y herramientas adecuadas.
• Analizar las causas de los problemas en los casos que aplique.
• Diseñar, evaluar e impl...

¿A quién va dirigido?

El curso está dirigido a líderes de equipos, jefes de proyecto, líderes de procesos, así como también a profesionales independientes, consultores y coachs que busquen entender y poner en práctica un método científico para la resolución de problemas reales.

Asimismo, a los equipos que se desempeñan en áreas relacionadas a la Excelencia Operacional y Productividad que busquen potenciar sus conocimientos para desplegar una cultura Lean dentro de sus organizaciones.

Metodología

La metodología de UAI Online contempla unidades de contenido 100% en línea, asincrónicas, de aprendizaje individual. El curso está compuesto por una secuencia de unidades que se habilitan paulatinamente. Cada unidad está compuesta por videos expositivos, lecturas obligatorias y complementarias, resumen, glosario, un control, una actividad aplicada y una actividad de desarrollo. En la actividad de desarrollo, el participante deberá contestar una pregunta abierta utilizando el material dispuesto e...

Unidad 1: Tipos de Problemas

Aprendizaje Esperado:
• Identificar los distintos tipos de problemas existentes en cualquier organización o entorno personal.

Videos de Contenido:
• Bienvenida e introducción al curso.
• ¿Por qué hablamos de resolución de problemas?
• Houston, ¡tenemos un problema!

Unidad 2: El Proceso A3

Aprendizaje Esperado:
• Comprender el uso de la estructura de pensamiento A3 en la resolución de problemas.

Videos de Contenido:
• A3…¿un tamaño de hoja?
• “Pienso en A3, luego existo”.
• Paso a paso, conectando iniciativas de principio a fin.

Unidad 3: Contexto: “El Problema”

Aprendizaje Esperado:
• Reconocer el correcto planteamiento de un problema.

Videos de Contenido:
• ¿Cuál es el problema?
• ¿Problemas o causas?
• Un problema bien definido, un problema casi resuelto.

Unidad 4: Situación Actual: “Los Desperdicios”

Aprendizaje Esperado:
• Identificar herramientas de captura y análisis de datos.

Videos de Contenido:
• Profundizando en el problema
• Ver para creer
• Armando el rompecabezas

Unidad 5: Análisis: “Las Causas Raíz”

Aprendizaje Esperado:
• Identificar cuándo es necesario hacer un análisis de causas raíz.

Videos de Contenido:
• El poderoso “por qué?”
• Se nos pasa la vida…¿hasta cuándo analizamos?
• ¿Opiniones o verdaderas causas?

Unidad 6: Diseño: “Las Soluciones Propuestas”

Aprendizaje Esperado:
• Reconocer herramientas para el diseño de procesos o productos.

Videos de Contenido:
• La divergencia marca la diferencia.
• ¿Distintas soluciones o distintas actividades de la misma solución?
• Prueba y error.

Unidad 7: Implementación: “La Solución Implementada”

Aprendizaje Esperado:
• Aplicar los elementos clave de la implementación de una solución.

Videos de Contenido:
• Yo diseño, tú implementas.
• ¿Qué queremos decir con implementar?
• El proyecto sin fin.

Unidad 8: Seguimiento: “Control del Proceso”

Aprendizaje Esperado:
• Aplicar los elementos de un sistema de gestión.

Videos de Contenido:
• Nos volvimos a caer ¿qué pasó?
• Un sistema, no solo números
• Los elementos clave de la sostenibilidad

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