Curso Lean Problem Solving
Transforma la Teoría en Acción: Domina la Metodología Lean y Conduce el Éxito en Tu Organización
MODALIDAD Y RITMO
Modalidad: 100% Online
Formato: Asincrónico. Cada módulo se compone de vídeos, lecturas, actividades y evaluaciones.
Inicio: Puedes elegir tu fecha de inicio.
Ritmo: Nuestros cursos duran de 6 a 8 semanas y cada módulo se habilita cada 5 días*.
* Restricciones aplican a cursos financiados mediante Franquicia Tributaria SENCE.
PRECIO Y FORMA DE PAGO
Arancel con 15% dto.CLP $542.000 | CLP $460.700
Formas de Pago
- Nacional:
- Tarjeta de débito
- Tarjeta de crédito (3, 6 y 12 cuotas sin interés)
- Servipag
- Franquicia Tributaria SENCE
- Internacional:
- Paypal
- Flywire
SENCE
Capacitación SENCE 100% Online.
Forma a tu equipo sin costo, con cursos flexibles y el respaldo académico de la UAI.
¿En qué se diferencia de otros programas?
Metodología científica aplicada paso a paso para resolver cualquier tipo de problema
Dominio del pensamiento A3 como herramienta central de resolución Lean
Enfoque profundo en la comprensión del problema antes de buscar soluciones
Capacitación práctica en herramientas Lean clave: gemba, desperdicios, 5 porqués y análisis de causas raíz
Desarrollo completo desde ideación hasta implementación y control de soluciones sostenibles
Flexibilidad y acceso remoto
¿Qué vas a aprender en Curso Lean Problem Solving?
Unidad 1: Tipos de Problemas
• Identificar los distintos tipos de problemas existentes en cualquier organización o entorno personal.
Videos de Contenido:
• Bienvenida e introducción al curso.
• ¿Por qué hablamos de resolución de problemas?
• Houston, ¡tenemos un problema!
Unidad 2: El Proceso A3
• Comprender el uso de la estructura de pensamiento A3 en la resolución de problemas.
Videos de Contenido:
• A3…¿un tamaño de hoja?
• “Pienso en A3, luego existo”.
• Paso a paso, conectando iniciativas de principio a fin.
Unidad 3: Contexto: “El Problema”
• Reconocer el correcto planteamiento de un problema.
Videos de Contenido:
• ¿Cuál es el problema?
• ¿Problemas o causas?
• Un problema bien definido, un problema casi resuelto.
Unidad 4: Situación Actual: “Los Desperdicios”
• Identificar herramientas de captura y análisis de datos.
Videos de Contenido:
• Profundizando en el problema
• Ver para creer
• Armando el rompecabezas
Unidad 5: Análisis: “Las Causas Raíz”
• Identificar cuándo es necesario hacer un análisis de causas raíz.
Videos de Contenido:
• El poderoso “por qué?”
• Se nos pasa la vida…¿hasta cuándo analizamos?
• ¿Opiniones o verdaderas causas?
Unidad 6: Diseño: “Las Soluciones Propuestas”
• Reconocer herramientas para el diseño de procesos o productos.
Videos de Contenido:
• La divergencia marca la diferencia.
• ¿Distintas soluciones o distintas actividades de la misma solución?
• Prueba y error.
Unidad 7: Implementación: “La Solución Implementada”
• Aplicar los elementos clave de la implementación de una solución.
Videos de Contenido:
• Yo diseño, tú implementas.
• ¿Qué queremos decir con implementar?
• El proyecto sin fin.
Unidad 8: Seguimiento: “Control del Proceso”
• Aplicar los elementos de un sistema de gestión.
Videos de Contenido:
• Nos volvimos a caer ¿qué pasó?
• Un sistema, no solo números
• Los elementos clave de la sostenibilidad
Sebastián Walter Sotelo Martinotti
Ingeniero Electromecánico y especialista en Excelencia OperacionalIngeniero Electromecánico y especialista en Excelencia OperacionalCompra Particular
- 1. Seleccionar el botón "Matricúlate".
- 2. Completar los datos solicitados.
- 3. Seleccionar tu método de pago.
- 4. En menos de 48 horas recibirás en tu correo las credenciales de acceso e instrucciones para iniciar el Curso.
Compra Empresa - individual
- 1. Seleccionar el botón "Matricúlate".
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- 3. En Pago, escoger la opción "Una empresa paga parte o todo el programa".
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Compra Empresa - grupos
- 1. Deben enviar un correo a [email protected] adjuntando:
- a. Orden de Compra por el total de los participantes (detalles necesarios para su emisión).
- b. Planilla de datos de participantes (descargar).
- 2. En un plazo de 5 días hábiles los estudiantes recibirán las credenciales de acceso en sus correos.
Compra Empresa - franquicia tributaria SENCE
- 1. Coordinar con [email protected] los requisitos de matrícula SENCE UAI, disponibilidad del curso, precio, fechas, número de alumnos e información SENCE.
- 2. Considerar los plazos de matrícula UAI y seleccionar la fecha del curso.
- 3. Inscribir el curso en SENCE con los datos proporcionados por OTEC UAI.
- 4. Enviar la Orden de Compra con ID SENCE y documentos adicionales a [email protected].
Preguntas Frecuentes
¿En qué se enfoca el curso de Lean Problem Solving?
El curso profundiza específicamente en lean problem solving, abordándolo como un ámbito de aprendizaje aplicable a contextos profesionales.
¿Qué oportunidades de mejora puede ayudar a identificar Lean Problem Solving?
Puede ayudar a revisar procesos, coordinación y uso de recursos, utilizando lean problem solving como base para detectar oportunidades de eficiencia y mejora.
¿Qué aporta el enfoque Lean al programa?
El enfoque Lean permite observar procesos y problemas con foco en valor, eficiencia y mejora, conectándolo con la gestión operacional o la resolución estructurada de desafíos.
Descuentos, becas y formas de pago del arancel
15% HASTA FIN DE MES
Descuentos NO acumulables
Nacional:
Tarjeta de débito
Tarjeta de crédito (3, 6 y 12 cuotas sin interés)
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