Curso Innovación Estratégica y Transformación Empresarial
"Impulsa el futuro de tu empresa con estrategias innovadoras: transforma tu modelo de negocio y lidera el cambio en un mundo empresarial en constante evolución."
MODALIDAD Y RITMO
Modalidad: 100% Online
Ritmo:
Nuestros cursos combinan flexibilidad y estructura: duran de 6 a 8 semanas y cada módulo se abre cada 5 días, permitiendo que avances paso a paso de manera constante y sin interrumpir tus actividades diarias*.
* Restricciones aplican a cursos pagados con franquicia tributaria SENCE.
PRECIO Y FORMA DE PAGO
Arancel con 30% dto.CLP $630.000 | CLP $441.000
Formas de Pago
- Nacional:
- Tarjeta de débito
- Tarjeta de crédito (3, 6 y 12 cuotas sin interés)
- Servipag
- Franquicia Tributaria SENCE
- Internacional:
- Paypal
- Flywire
SENCE
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DESTACADO
Este curso forma parte del Diplomado en Fundamentos de la Inteligencia Artificial y Transformación Empresarial
Además, pertenece al Diplomado en Liderazgo para la Innovación Corporativa
Encuéntralo también en Diplomado en Innovación Estratégica y Design Thinking
Al igual que en Diplomado en Innovación Organizacional y Desarrollo del Talento
Y también en Diplomado en Transformación Digital, Agilidad e IA
Conoce el Curso Innovación Estratégica y Transformación Empresarial
Visión integral que conecta innovación, estrategia y transformación organizacional
Enfoque profundo en ecosistemas globales de innovación y scouting tecnológico
Formación especializada en Corporate Venture Capital y financiamiento de la innovación
Integración de tecnologías disruptivas y reflexión gerencial con enfoque ético
Preparación para enfrentar desafíos globales: IA, cambio climático y sostenibilidad
Flexibilidad y acceso remoto
Información del Programa
Unidad 1: Introducción a la innovación estratégica
• Identificar las bases de la innovación estratégica en una organización.
Videos de Contenido:
• Tema 1.1 ¿Qué es la innovación estratégica?
• Tema 1.2 Tipos de Innovación.
• Tema 1.3 Creación de valor y los nuevos modelos de negocios.
• Tema 1.4 Caso Aplicado Nokia.
Unidad 2: Innovación en el mundo empresarial
• Reconocer las características de la innovación en el mundo empresarial y las particularidades de Latinoamérica.
Videos de Contenido:
• Tema 2.1 Innovación en el mundo empresarial.
• Tema 2.2 Innovación made in Latam.
• Tema 2.3 Innovación pública, privada y universitaria.
• Tema 2.4 Caso Telefónica.
Unidad 3: Ecosistemas de innovación y emprendimiento
• Comparar las características de los principales ecosistemas de innovación y emprendimiento en el mundo y su forma de hacer scouting tecnológico.
Videos de Contenido:
• Tema 3.1 ¿Qué son los ecosistemas de innovación?
• Tema 3.2 Diferencias y similitudes de los ecosistemas de innovación global.
• Tema 3.3 ¿Por qué las corporaciones deben conocer los ecosistemas globales? Respuesta: El Scouting tecnológico.
• Tema 3.4 Caso British Telecommunication.
Unidad 4: Corporate Venture Capital
• Identificar los modelos de financiamiento corporativo de la innovación.
Videos de Contenido:
• Tema 4.1 ¿Cómo se financia la innovación estratégica?
• Tema 4.2 El Ciclo de vida del capital de riesgo.
• Tema 4.3 ¿Cuáles son los modelos de Corporate Venture Capital?
• Tema 4.4 Caso Güil Mobility Ventures del Grupo Kaufmann.
Unidad 5: Disrupción Tecnológica
• Identificar las características de las tecnologías disruptivas y comprender el problema gerencial de la disrupción tecnológica.
Videos de Contenido:
• Tema 5.1 Las tecnologías disruptivas.
• Tema 5.2 ¿Por qué las corporaciones deben hacer scouting en tecnologías disruptivas?
• Tema 5.3 El problema gerencial de la disrupción tecnológica.
• Tema 5.4 Caso OpenIA.
Unidad 6: Reflexión Tecnológica Gerencial
• Identificar los subprocesos durante un proceso de reflexión gerencial para adoptar tecnologías.
Videos de Contenido:
• Tema 6.1 ¿Qué es una reflexión tecnológica gerencial?
• Tema 6.2 Reflexión para adoptar tecnologías.
• Tema 6.3 El problema de alineamiento entre los valores humanos y las tecnologías disruptivas.
• Tema 6.4 Caso Alphabet.
Unidad 7: El nuevo Gobierno Corporativo
• Aplicar estrategias de gobierno corporativo para abordar los desafíos que enfrenta una organización en el proceso de innovación corporativa.
Videos de Contenido:
• Tema 7.1 Desafíos de la innovación para el Gobierno Corporativo.
• Tema 7.2 El nuevo Gobierno Corporativo.
• Tema 7.3 Relación del Innovación corporativa y los grupos de interés internos.
• Tema 7.4 Relación del Innovación corporativa y los grupos de interés externos.
Unidad 8: Reimaginar los negocios para enfrentar la IA, el cambio climático y la sostenibilidad corporativa
• Aplicar enfoques innovadores para reimaginar el negocio y enfrentar los desafíos sociales, medioambientales y tecnológicos.
Videos de Contenido:
• Tema 8.1 El imperativo de reimaginar los negocios.
• Tema 8.2 Reimaginar los negocios para adoptar la Inteligencia Artificial.
• Tema 8.3 Reimaginar los negocios para adaptarse al cambio climático.
• Tema 8.4 Reimaginar los negocios para crear modelos sostenibles.
Juan Pablo Torres
PhD en AdministraciónCompra Particular
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