Curso de Innovación: De la Estrategia a la Ejecución
"Domina las metodologías y herramientas clave para convertir la estrategia de innovación en impacto real, medible y sostenible"
MODALIDAD Y RITMO
Modalidad: 100% Online
Ritmo:
Nuestros cursos combinan flexibilidad y estructura: duran de 6 a 8 semanas y cada módulo se abre cada 5 días, permitiendo que avances paso a paso de manera constante y sin interrumpir tus actividades diarias*.
* Restricciones aplican a cursos pagados con franquicia tributaria SENCE.
PRECIO Y FORMA DE PAGO
Arancel con 30% dto.CLP $572.000 | CLP $400.400
Formas de Pago
- Nacional:
- Tarjeta de débito
- Tarjeta de crédito (3, 6 y 12 cuotas sin interés)
- Servipag
- Franquicia Tributaria SENCE
- Internacional:
- Paypal
- Flywire
SENCE
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Forma a tu equipo sin costo, con cursos flexibles y el respaldo académico de la UAI.
¿En qué se diferencia de otros programas?
Visión completa del proceso de innovación desde la estrategia hasta la validación corporativa
Profundización en modelos de gestión de innovación y corporate venturing
Integración de metodologías de innovación líderes: Design Thinking, Lean Startup y entrevistas profundas
Enfoque contextualizado en innovación tecnológica y barreras culturales en Chile
Desarrollo práctico de planes estratégicos y modelos de gestión de innovación adaptados a cada organización
Flexibilidad y acceso remoto
¿Qué vas a aprender en Curso de Innovación: De la Estrategia a la Ejecución?
Unidad 1: Bienvenida e introducción
• Reconocer los aspectos claves del proceso de creación de un modelo de Gestión de Innovación en contextos empresariales.
Videos de Contenido:
• Bienvenida a la asignatura.
• Introducción al curso.
• Descubriendo los procesos de innovación.
• Conocer las fuentes de innovación.
• Cierre de la unidad.
Unidad 2: Descubriendo los procesos de innovación
• Identificar las capacidades de la empresa en los procesos de innovación en un portafolio de proyecto.
Videos de Contenido:
• Introducción a la unidad y Metodologías de innovación.
• Otra forma de innovar: Corporate Venturing.
• Corporate venturing en el mundo real.
• Cierre de la unidad.
Unidad 3: Innovación y evaluación de proyectos tecnológicos
• Reconocer la innovación tecnológica para evaluar proyectos relacionados a la innovación corporativa.
Videos de Contenido:
• Introducción a unidad e Innovación tecnológica.
• Evaluación de proyectos tecnológico - Parte 1.
• Evaluación de proyectos tecnológico - Parte 2.
• Portafolio de innovación.
• Cierre de la unidad.
Unidad 4: La Innovación en Chile
• Comparar el impacto de la cultura chilena en la innovación tecnológica en contextos empresariales internacionales
Videos de Contenido:
• Introducción a unidad y Las barreras de la innovación.
• Gestión de innovación en la práctica.
• Modelo de gestión.
• Cierre de la unidad.
Unidad 5: Implementación de un modelo de gestión de innovación
• Ejecutar un modelo de gestión de innovación en el desarrollo de un plan estratégico.
Videos de Contenido:
• Introducción a unidad y Alineación estratégica.
• Diseño del modelo parte 1.
• Diseño del modelo parte 2.
• Estrategia de innovación parte 1.
• Estrategia de innovación parte 2.
• Estrategia de innovación parte 3.
• Cierre de unidad.
Unidad 6: Metodología de innovación aplicada
• Identificar las metodologías de innovación, incluido el enfoque de Design Thinking, en el contexto de la comprensión de las necesidades de los usuarios.
Videos de Contenido:
• Introducción a unidad
• Design Thinking en acción.
• ¿Cómo empatizar?
• La importancia de los insights.
• Descubriendo insights con Design Thinking
• Cierre unidad.
Unidad 7: Cómo entender a un usuario
• Identificar procesos de levantamiento de información en entrevistas orientadas a definir desafíos de innovación en el ámbito corporativo.
Videos de Contenido:
• Introducción de unidad y Cada persona es única.
• Cómo entrevistar.
• Definición.
• Desafío.
• Cierre unidad.
Unidad 8: Desarrollo de soluciones
• Aplicar metodologías para el desarrollo de ideas, considerando los criterios fundamentales de las soluciones en el proceso de validación corporativa.
Videos de Contenido:
• Introducción a unidad e Ideación.
• Clasificación de ideas.
• Prototipos.
• Cierre unidad.
• Cierre curso.
Juan De Dios Carvajal Llaneza
MBAMBACompra Particular
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Compra Empresa - grupos
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- b. Planilla de datos de participantes (descargar).
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Compra Empresa - franquicia tributaria SENCE
- 1. Coordinar con [email protected] los requisitos de matrícula SENCE UAI, disponibilidad del curso, precio, fechas, número de alumnos e información SENCE.
- 2. Considerar los plazos de matrícula UAI y seleccionar la fecha del curso.
- 3. Inscribir el curso en SENCE con los datos proporcionados por OTEC UAI.
- 4. Enviar la Orden de Compra con ID SENCE y documentos adicionales a [email protected].
Descuentos, becas y formas de pago del arancel
30% HASTA FIN DE MES
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Nacional:
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