
Curso de Innovación: De la Estrategia a la Ejecución
"Domina las metodologías y herramientas clave para convertir la estrategia de innovación en impacto real, medible y sostenible"
MODALIDAD Y RITMO
Modalidad: 100% Online
Ritmo:
Nuestros cursos combinan flexibilidad y estructura: duran de 6 a 8 semanas y cada módulo se abre cada 5 días, permitiendo que avances paso a paso de manera constante y sin interrumpir tus actividades diarias*.
* Restricciones aplican a cursos pagados con franquicia tributaria SENCE.
PRECIO Y FORMA DE PAGO
Arancel con 30% dto.CLP $572.000 | CLP $400.400
Formas de Pago
- Nacional:
- Tarjeta de débito
- Tarjeta de crédito (3, 6 y 12 cuotas sin interés)
- Servipag
- Franquicia Tributaria SENCE
- Internacional:
- Paypal
- Flywire
SENCE
Capacitación SENCE 100% Online.
Forma a tu equipo sin costo, con cursos flexibles y el respaldo académico de la UAI.
Visión completa del proceso de innovación desde la estrategia hasta la validación corporativa
Profundización en modelos de gestión de innovación y corporate venturing
Integración de metodologías de innovación líderes: Design Thinking, Lean Startup y entrevistas profundas
Enfoque contextualizado en innovación tecnológica y barreras culturales en Chile
Desarrollo práctico de planes estratégicos y modelos de gestión de innovación adaptados a cada organización
Flexibilidad y acceso remoto
Información del Programa




Unidad 1: Bienvenida e introducción
• Reconocer los aspectos claves del proceso de creación de un modelo de Gestión de Innovación en contextos empresariales.
Videos de Contenido:
• Bienvenida a la asignatura.
• Introducción al curso.
• Descubriendo los procesos de innovación.
• Conocer las fuentes de innovación.
• Cierre de la unidad.
Unidad 2: Descubriendo los procesos de innovación
• Identificar las capacidades de la empresa en los procesos de innovación en un portafolio de proyecto.
Videos de Contenido:
• Introducción a la unidad y Metodologías de innovación.
• Otra forma de innovar: Corporate Venturing.
• Corporate venturing en el mundo real.
• Cierre de la unidad.
Unidad 3: Innovación y evaluación de proyectos tecnológicos
• Reconocer la innovación tecnológica para evaluar proyectos relacionados a la innovación corporativa.
Videos de Contenido:
• Introducción a unidad e Innovación tecnológica.
• Evaluación de proyectos tecnológico - Parte 1.
• Evaluación de proyectos tecnológico - Parte 2.
• Portafolio de innovación.
• Cierre de la unidad.
Unidad 4: La Innovación en Chile
• Comparar el impacto de la cultura chilena en la innovación tecnológica en contextos empresariales internacionales
Videos de Contenido:
• Introducción a unidad y Las barreras de la innovación.
• Gestión de innovación en la práctica.
• Modelo de gestión.
• Cierre de la unidad.
Unidad 5: Implementación de un modelo de gestión de innovación
• Ejecutar un modelo de gestión de innovación en el desarrollo de un plan estratégico.
Videos de Contenido:
• Introducción a unidad y Alineación estratégica.
• Diseño del modelo parte 1.
• Diseño del modelo parte 2.
• Estrategia de innovación parte 1.
• Estrategia de innovación parte 2.
• Estrategia de innovación parte 3.
• Cierre de unidad.
Unidad 6: Metodología de innovación aplicada
• Identificar las metodologías de innovación, incluido el enfoque de Design Thinking, en el contexto de la comprensión de las necesidades de los usuarios.
Videos de Contenido:
• Introducción a unidad
• Design Thinking en acción.
• ¿Cómo empatizar?
• La importancia de los insights.
• Descubriendo insights con Design Thinking
• Cierre unidad.
Unidad 7: Cómo entender a un usuario
• Identificar procesos de levantamiento de información en entrevistas orientadas a definir desafíos de innovación en el ámbito corporativo.
Videos de Contenido:
• Introducción de unidad y Cada persona es única.
• Cómo entrevistar.
• Definición.
• Desafío.
• Cierre unidad.
Unidad 8: Desarrollo de soluciones
• Aplicar metodologías para el desarrollo de ideas, considerando los criterios fundamentales de las soluciones en el proceso de validación corporativa.
Videos de Contenido:
• Introducción a unidad e Ideación.
• Clasificación de ideas.
• Prototipos.
• Cierre unidad.
• Cierre curso.

Juan De Dios Carvajal Llaneza
MBAMBACompra Particular
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Compra Empresa - grupos
- 1. Deben enviar un correo a [email protected] adjuntando:
- a. Orden de Compra por el total de los participantes (detalles necesarios para su emisión).
- b. Planilla de datos de participantes (descargar).
- 2. En un plazo de 5 días hábiles los estudiantes recibirán las credenciales de acceso en sus correos.
Compra Empresa - franquicia tributaria SENCE
- 1. Coordinar con [email protected] los requisitos de matrícula SENCE UAI, disponibilidad del curso, precio, fechas, número de alumnos e información SENCE.
- 2. Considerar los plazos de matrícula UAI y seleccionar la fecha del curso.
- 3. Inscribir el curso en SENCE con los datos proporcionados por OTEC UAI.
- 4. Enviar la Orden de Compra con ID SENCE y documentos adicionales a [email protected].
Descuentos Becas y Financiamiento
30% HASTA FIN DE MES
Descuentos NO acumulables
Nacional:
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