Curso Gestión de las operaciones
"Optimiza procesos, mejora resultados y lidera con eficiencia desde cualquier lugar."
MODALIDAD Y RITMO
Modalidad: 100% Online
Ritmo:
Nuestros cursos combinan flexibilidad y estructura: duran de 6 a 8 semanas y cada módulo se abre cada 5 días, permitiendo que avances paso a paso de manera constante y sin interrumpir tus actividades diarias*.
* Restricciones aplican a cursos pagados con franquicia tributaria SENCE.
PRECIO Y FORMA DE PAGO
Arancel con 30% dto.CLP $572.000 | CLP $400.400
Formas de Pago
- Nacional:
- Tarjeta de débito
- Tarjeta de crédito (3, 6 y 12 cuotas sin interés)
- Servipag
- Franquicia Tributaria SENCE
- Internacional:
- Paypal
- Flywire
SENCE
Capacitación SENCE 100% Online.
Forma a tu equipo sin costo, con cursos flexibles y el respaldo académico de la UAI.
Conoce el Curso Gestión de las operaciones
¿En qué se diferencia de otros programas?
Enfoque sistémico centrado en la cadena de suministros como eje de la excelencia operacional
Formación práctica en análisis y diseño de procesos para alinear oferta y demanda
Profundización en la gestión de inventarios perecibles y no perecibles con foco en costos y servicio
Desarrollo de competencias para gestionar riesgos y disrupciones en operaciones
Aplicación de Revenue Management para implementar estrategias operacionales efectivas
Flexibilidad y acceso remoto
¿Qué vas a aprender en Curso Gestión de las operaciones?
Unidad 1 - Función de las operaciones
• Identificar las operaciones clave, principios, estrategias y técnicas de la cadena de abastecimiento, así como su función y aplicabilidad para optimizar la eficiencia y efectividad en distintos contextos empresariales.
Videos de Contenido:
• Introducción a la función de las operaciones.
• Objetivos de las operaciones.
• Componentes claves.
• Cierre Unidad.
Unidad 2 - Análisis de Procesos
• Reconocer procesos organizacionales identificando sus elementos, etapas y áreas de mejora, mediante la elaboración de mapas de procesos que faciliten su comprensión y optimización.
Videos de Contenido:
• ¿Qué es un proceso y cómo se representa mediante un diagrama?.
• Métricas esenciales en el análisis de procesos.
• Uso de una carta gantt para ayudar a comprender un proceso.
Unidad 3 - Gestión de Calidad
• Identificar los principios, métodos y herramientas de la gestión de la calidad bajo un enfoque de mejora continua, para detectar defectos y evaluar su impacto en productos y/o servicios en contextos prácticos.
Videos de Contenido:
• Fundamentos de gestión de calidad.
• El costo de la calidad.
• Seis Sigma y mejora continua.
• Gestión de calidad en operaciones de servicios.
Unidad 4 - Inventario EOQ
• Reconocer el método EOQ en la gestión de inventario no perecible, identificando conceptos clave, optimizando niveles de stock y comparando sus resultados con otros enfoques para elaborar estrategias eficientes.
Videos de Contenido:
• Sistemas de control de inventario.
• Modelo EOQ.
• Punto de reorden, ROP.
Unidad 5 - Gestión de la Cadena de Suministro I
• Identificar los componentes clave de una cadena de suministro, como proveedores, fabricantes, distribuidores y clientes.
Videos de Contenido:
• Fundamentos de gestión de la cadena de suministro.
• Cadena de suministro y desempeño.
• Fundamentos de estrategia de cadena de suministro.
• Estrategia de cadena de suministro.
Unidad 6 - Gestión de la Cadena de Suministro II
• Reconocer la interacción entre los componentes de una cadena de suministro e identificar los desafíos de coordinación, proponiendo estrategias que favorezcan su alineamiento y eficiencia operativa.
Videos de Contenido:
• Fundamentos de alineamiento.
• Alineamiento e incentivos.
• El efecto látigo I.
• El efecto látigo II.
Unidad 7 - Tecnología en Operaciones
• Clasificar la evolución tecnológica en las operaciones empresariales e identificar tecnologías emergentes que contribuyan a una gestión operativa eficiente y sostenible.
Videos de Contenido:
• Del Vapor a la Nube: La Evolución de la Tecnología en las Operaciones.
• Innovando las Operaciones del Futuro.
• Sostenibilidad y Tecnología: Construyendo Negocios para el Mañana.
Unidad 8 - Operaciones Sostenibles
• Aplicar los principios, estrategias y prácticas de la gestión de operaciones sostenibles, evaluando su impacto en la eficiencia, la rentabilidad y la responsabilidad social empresarial mediante la integración de consideraciones ambientales y sociales.
Videos de Contenido:
• Marcos conceptuales de sostenibilidad.
• Pensamiento de ciclo de vida.
• Cadenas de suministro sostenibles.
Francisco Arriaza
MBA
Esteban Koberg
Ph. D. en ManagementCompra Particular
- 1. Seleccionar el botón "Matricúlate".
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Compra Empresa - individual
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- 3. En Pago, escoger la opción "Una empresa paga parte o todo el programa".
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Compra Empresa - grupos
- 1. Deben enviar un correo a [email protected] adjuntando:
- a. Orden de Compra por el total de los participantes (detalles necesarios para su emisión).
- b. Planilla de datos de participantes (descargar).
- 2. En un plazo de 5 días hábiles los estudiantes recibirán las credenciales de acceso en sus correos.
Compra Empresa - franquicia tributaria SENCE
- 1. Coordinar con [email protected] los requisitos de matrícula SENCE UAI, disponibilidad del curso, precio, fechas, número de alumnos e información SENCE.
- 2. Considerar los plazos de matrícula UAI y seleccionar la fecha del curso.
- 3. Inscribir el curso en SENCE con los datos proporcionados por OTEC UAI.
- 4. Enviar la Orden de Compra con ID SENCE y documentos adicionales a [email protected].
Preguntas Frecuentes
¿En qué se enfoca el curso de Gestión de las operaciones?
El curso profundiza específicamente en gestión de las operaciones, abordándolo como un ámbito de aprendizaje aplicable a contextos profesionales.
¿Qué oportunidades de mejora puede ayudar a identificar Gestión de las operaciones?
Puede ayudar a revisar procesos, coordinación y uso de recursos, utilizando gestión de las operaciones como base para detectar oportunidades de eficiencia y mejora.
¿Cómo se puede aplicar lo aprendido en Gestión de las operaciones en un contexto profesional?
El enfoque puede trasladarse a situaciones de trabajo relacionadas con gestión de procesos, operaciones y eficiencia, ayudando a analizar y mejorar procesos, coordinar recursos y fortalecer la eficiencia operacional.
Descuentos, becas y formas de pago del arancel
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Descuentos NO acumulables
Nacional:
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