Curso Gestión del Cambio Ágil en Organizaciones
Adquiere conocimientos y herramientas para liderar equipos de gestión del cambio para aumentar la probabilidad de éxito de las organizaciones.
MODALIDAD Y RITMO
Modalidad: 100% Online
Ritmo:
Nuestros cursos combinan flexibilidad y estructura: duran de 6 a 8 semanas y cada módulo se abre cada 5 días, permitiendo que avances paso a paso de manera constante y sin interrumpir tus actividades diarias*.
* Restricciones aplican a cursos pagados con franquicia tributaria SENCE.
PRECIO Y FORMA DE PAGO
Arancel con 25% dto.CLP $514.000 | CLP $385.500
Formas de Pago
- Nacional:
- Tarjeta de débito
- Tarjeta de crédito (3, 6 y 12 cuotas sin interés)
- Servipag
- Franquicia Tributaria SENCE
- Internacional:
- Paypal
- Flywire
SENCE
Capacitación SENCE 100% Online.
Forma a tu equipo sin costo, con cursos flexibles y el respaldo académico de la UAI.
Integración de marcos modernos para comprender la complejidad (VUCA, BANI, Cynefin)
Recorrido completo por la evolución de la gestión del cambio
Comprensión profunda de los niveles y ámbitos donde ocurre el cambio
Desarrollo de habilidades basadas en neurociencia y ciencia del comportamiento
Aplicación ágil mediante gestión de stakeholders y medición del cambio
Flexibilidad y acceso remoto
Información del Programa
Unidad 1: Contexto global
• Identificar el origen de las necesidades del cambio organizacional.
Videos de Contenido:
• Bienvenida e introducción del curso. ¿Por qué nace la gestión del cambio?
• De VUCA a BANI, identificar factores a ser considerados para entender el tipo de entorno en que vive el mundo.
• Cynefin: Gestionando la complejidad.
Unidad 2: Estado del arte de la gestión del cambio
• Identificar las etapas por las que ha pasado la gestión del cambio organizacional
y su impacto en el mundo empresarial.
Videos de Contenido:
• Línea de tiempo de las etapas de la Gestión del Cambio.
• Primeros Modelos de Gestión del Cambio.
• Siguientes Modelos de Gestión del Cambio.
• Modelos de Gestión del Cambio LCM y Teoría U.
Unidad 3: Niveles en los que aplica gestión del cambio
• Comprender el diagnóstico sobre la necesidad del cambio en las organizaciones.
Videos de Contenido:
• Gestión del patrocinio.
• Gestión del cambio en equipos.
• Gestión del cambio con las personas.
• Gestión del cambio en organizaciones.
Unidad 4: Ámbitos de la gestión del cambio en organizaciones
• Clasificar ámbitos de la gestión del cambio dentro de las organizaciones.
Videos de Contenido:
• Introducción a ámbitos donde se generan las transformaciones en las organizaciones.
• Modelo operativo parte I.
• Modelo operativo Parte II.
• Modelo operativo parte III.
• Tecnologías Digitales.
Unidad 5: Resistencia al cambio
• Reconocer el impacto de la resistencia al cambio en los fracasos en la gestión del cambio.
Videos de Contenido:
• Sin resistencia no habría gestión del cambio.
• Neurociencia y mentalidad de cambio.
• Palancas de éxito para el cambio.
Unidad 6: Ciencia del comportamiento: Cómo apoyamos el cambio
• Identificar nuevas formas de cambio de comportamientos clave que conducen a una mayor seguridad, productividad, calidad y servicio al cliente.
Videos de Contenido:
• Motivación y Capacidad Personal.
• Motivación y Capacidad Social.
• Motivación y Capacidad Estructural.
Unidad 7: Gestión de Stakeholders
• Aplicar la gestión de stakeholders en entornos ágiles.
Videos de Contenido:
• ¿Quiénes son los stakeholders? y cómo identificarlos.
• Clasificación de stakeholders y cómo gestionarlos.
• Descubrir cómo afecta el cambio a cada stakeholder y diseñar estrategias para acompañarlos.
• Gestión de Stakeholders en entornos ágiles.
Unidad 8: Evaluación y medición del cambio
• Aplicar la medición del cambio y el análisis de sus resultados.
Videos de Contenido:
• Detección de oportunidades de cambio y definición de outcomes.
• Horizontes de cambio.
• Evaluación del Cambio ¿Cómo medir resultados?
• Conclusiones.
Paulina Dixiana Valenzuela Sánchez
Magister en Innovación y Emprendimiento TecnológicoCompra Particular
- 1. Seleccionar el botón "Matricúlate".
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Compra Empresa - grupos
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- b. Planilla de datos de participantes (descargar).
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Compra Empresa - franquicia tributaria SENCE
- 1. Coordinar con [email protected] los requisitos de matrícula SENCE UAI, disponibilidad del curso, precio, fechas, número de alumnos e información SENCE.
- 2. Considerar los plazos de matrícula UAI y seleccionar la fecha del curso.
- 3. Inscribir el curso en SENCE con los datos proporcionados por OTEC UAI.
- 4. Enviar la Orden de Compra con ID SENCE y documentos adicionales a [email protected].
Descuentos Becas y Financiamiento
25% HASTA FIN DE MES
Descuentos NO acumulables
Nacional:
Tarjeta de débito
Tarjeta de crédito (3, 6 y 12 cuotas sin interés)
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