Curso Gestión del Cambio Ágil en Organizaciones
Adquiere conocimientos y herramientas para liderar equipos de gestión del cambio para aumentar la probabilidad de éxito de las organizaciones.
MODALIDAD Y RITMO
Modalidad: 100% Online
Ritmo:
Nuestros cursos combinan flexibilidad y estructura: duran de 6 a 8 semanas y cada módulo se abre cada 5 días, permitiendo que avances paso a paso de manera constante y sin interrumpir tus actividades diarias*.
* Restricciones aplican a cursos pagados con franquicia tributaria SENCE.
PRECIO Y FORMA DE PAGO
Arancel con 25% dto.CLP $514.000 | CLP $385.500
Formas de Pago
- Nacional:
- Tarjeta de débito
- Tarjeta de crédito (3, 6 y 12 cuotas sin interés)
- Servipag
- Franquicia Tributaria SENCE
- Internacional:
- Paypal
- Flywire
SENCE
Capacitación SENCE 100% Online.
Forma a tu equipo sin costo, con cursos flexibles y el respaldo académico de la UAI.
DESTACADO
Este curso forma parte del Diplomado en Innovación y Agilidad
Integración de marcos modernos para comprender la complejidad (VUCA, BANI, Cynefin)
Recorrido completo por la evolución de la gestión del cambio
Comprensión profunda de los niveles y ámbitos donde ocurre el cambio
Desarrollo de habilidades basadas en neurociencia y ciencia del comportamiento
Aplicación ágil mediante gestión de stakeholders y medición del cambio
Flexibilidad y acceso remoto
Información del Programa
Unidad 1: Contexto global
• Identificar el origen de las necesidades del cambio organizacional.
Videos de Contenido:
• Bienvenida e introducción del curso. ¿Por qué nace la gestión del cambio?
• De VUCA a BANI, identificar factores a ser considerados para entender el tipo de entorno en que vive el mundo.
• Cynefin: Gestionando la complejidad.
Unidad 2: Estado del arte de la gestión del cambio
• Identificar las etapas por las que ha pasado la gestión del cambio organizacional
y su impacto en el mundo empresarial.
Videos de Contenido:
• Línea de tiempo de las etapas de la Gestión del Cambio.
• Primeros Modelos de Gestión del Cambio.
• Siguientes Modelos de Gestión del Cambio.
• Modelos de Gestión del Cambio LCM y Teoría U.
Unidad 3: Niveles en los que aplica gestión del cambio
• Comprender el diagnóstico sobre la necesidad del cambio en las organizaciones.
Videos de Contenido:
• Gestión del patrocinio.
• Gestión del cambio en equipos.
• Gestión del cambio con las personas.
• Gestión del cambio en organizaciones.
Unidad 4: Ámbitos de la gestión del cambio en organizaciones
• Clasificar ámbitos de la gestión del cambio dentro de las organizaciones.
Videos de Contenido:
• Introducción a ámbitos donde se generan las transformaciones en las organizaciones.
• Modelo operativo parte I.
• Modelo operativo Parte II.
• Modelo operativo parte III.
• Tecnologías Digitales.
Unidad 5: Resistencia al cambio
• Reconocer el impacto de la resistencia al cambio en los fracasos en la gestión del cambio.
Videos de Contenido:
• Sin resistencia no habría gestión del cambio.
• Neurociencia y mentalidad de cambio.
• Palancas de éxito para el cambio.
Unidad 6: Ciencia del comportamiento: Cómo apoyamos el cambio
• Identificar nuevas formas de cambio de comportamientos clave que conducen a una mayor seguridad, productividad, calidad y servicio al cliente.
Videos de Contenido:
• Motivación y Capacidad Personal.
• Motivación y Capacidad Social.
• Motivación y Capacidad Estructural.
Unidad 7: Gestión de Stakeholders
• Aplicar la gestión de stakeholders en entornos ágiles.
Videos de Contenido:
• ¿Quiénes son los stakeholders? y cómo identificarlos.
• Clasificación de stakeholders y cómo gestionarlos.
• Descubrir cómo afecta el cambio a cada stakeholder y diseñar estrategias para acompañarlos.
• Gestión de Stakeholders en entornos ágiles.
Unidad 8: Evaluación y medición del cambio
• Aplicar la medición del cambio y el análisis de sus resultados.
Videos de Contenido:
• Detección de oportunidades de cambio y definición de outcomes.
• Horizontes de cambio.
• Evaluación del Cambio ¿Cómo medir resultados?
• Conclusiones.
Paulina Dixiana Valenzuela Sánchez
Magister en Innovación y Emprendimiento TecnológicoCompra Particular
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Compra Empresa - individual
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Compra Empresa - grupos
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- b. Planilla de datos de participantes (descargar).
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Compra Empresa - franquicia tributaria SENCE
- 1. Coordinar con [email protected] los requisitos de matrícula SENCE UAI, disponibilidad del curso, precio, fechas, número de alumnos e información SENCE.
- 2. Considerar los plazos de matrícula UAI y seleccionar la fecha del curso.
- 3. Inscribir el curso en SENCE con los datos proporcionados por OTEC UAI.
- 4. Enviar la Orden de Compra con ID SENCE y documentos adicionales a [email protected].
Descuentos Becas y Financiamiento
25% HASTA FIN DE MES
Descuentos NO acumulables
Nacional:
Tarjeta de débito
Tarjeta de crédito (3, 6 y 12 cuotas sin interés)
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