Employer Branding

Estrategia, experiencia y propósito para atraer, comprometer y fidelizar personas en entornos organizacionales competitivos.

FOLLETO MATRICÚLATE

FECHAS Y HORARIOS

Inicio: 5 de mayo de 2027
Término: 26 de mayo de 2027

Horario: Martes desde 17:00 a 21:00 hrs

Zona Horaria:
GMT-4 entre 5/Apr/2026 y 7/Sep/2026

VER CALENDARIO

MODALIDAD Y LUGAR

Modalidad: Híbrida

Sede Vitacura: Av. Santa María 5870, Vitacura.
Sede por confirmar según disponibilidad.

PRECIO

Precio
CLP $550.000

• Hasta 12 cuotas sin interés con tarjeta de crédito.

* La modalidad, sede y fecha de inicio de los programas están sujetos a modificaciones.

Experiencia del colaborador como eje estratégico

El programa aborda la gestión de personas desde una mirada integral, analizando el recorrido del colaborador en sus distintos momentos clave para detectar puntos de fricción, oportunidades de mejora y espacios de creación de valor sostenibles para la organización

Metodologías aplicadas para resolver desafíos reales

A través de enfoques como Design Thinking y dinámicas de co-creación, los participantes desarrollan soluciones concretas y accionables, integrando análisis, creatividad y validación para responder a brechas reales de atracción y permanencia de talento.

Propósito, cultura y propuesta de valor alineadas al negocio

El curso entrega herramientas para articular el propósito organizacional con las expectativas de colaboradores actuales y potenciales, fortaleciendo la coherencia cultural, el compromiso interno y el desempeño organizacional.

Información del Programa

Patricia Acevedo. Dirección Académica

Bienvenida

Las compañías más exitosas saben que su mayor ventaja competitiva está en su gente. En este curso de Employer Branding aprenderás a crear una marca empleadora fuerte que proyecte confianza, engagement y adaptabilidad a la cultura digital. Descubrirás cómo generar una experiencia del colaborador única, potenciando la retención de talento y posicionando a tu organización como referente en un mercado cada vez más exigente.

Objetivos

El objetivo del programa es comprender la importancia estratégica de la marca empleadora y su propósito, abordando el proceso de construcción de una identidad de empleador diferenciada que permita atraer, comprometer y fidelizar talento. A través del análisis de los atributos organizacionales y de la experiencia del colaborador, el curso busca entregar herramientas para fortalecer el posicionamiento de la organización en el mercado laboral, enfrentar la escasez de talento y contribuir al desempe...

¿A quién va dirigido?

Profesionales de las áreas de recursos humanos, gerencia de recursos humanos, marketing, administración entre otros, que se desempeñen en organizaciones públicas y privadas y que busquen gestionar su capital de marca para mejorar el posicionamiento actual manteniendo y atrayendo el talento humano en sus organizaciones.

Metodología

Clases teóricas prácticas en formato blended. Revisión de casos y Taller de diseño de marca empleadora.

MODULO 1: Gestión de la a marca empleadora

Gestión de la a marca empleadora como pilar clave de la estrategia de talento
• Sensibilizar respecto de la importancia de trabajar la marca empleadora y definir su propósito.
• Conectar el concepto de marca empleadora con la experiencia del colaborador en los distintos momentos. • Conocer y comentar las tendencias y prácticas actuales para generar una propuesta de valor sostenible.

MODULO 2: Taller de propósito

Taller de propósito
• Definición del público objetivo (Colaboradores, talento potencial).
• Análisis de contexto – Definiendo propósito y marco estratégico de la marca empleadora.
• Definición de los objetivos ( retención de talento, embajadores de la marca).
• Definición del estado deseado para la marca empleadora.
• Elaborando Canvas de propósito.
• Cómo ajustar el propósito de la compañía con las tendencias y propósito de los clientes internos para capturar talento. • Técnicas de Research.

MODULO 3:Diseñando la propuesta de valor

Diseñando la propuesta de valor para una marca empleadora relevante
• Inmersión aplicando metodología Design Thinking y Lego serious play(Empatía, Definición, ideación, prototipado y validación).
- Diseñando viaje del colaborador. Identificando puntos de contacto / dolor.
- Identificando niveles de importancia para el colaborador (Momentos de la verdad).
- Creación soluciones.
- Prototipado.
• Validación (Técnicas de evaluación - Test de conceptos).
- Encaje de la propuesta de valor para crear, entregar y capturar valor centrado en el cliente interno y potenciales colaboradores.

MODULO 4:Cómo diseñar, medir y comunicar marcas empleadoras relevantes

Cómo diseñar, medir y comunicar marcas empleadoras relevantes
• Estrategia de Imagen y posicionamiento actual para potenciar y medir marcas empleadoras relevantes.
• Cómo conectar emocionalmente el propósito de la compañía con el propósito de colaboradores y futuros talentos
a fin de transformarse en una organización relevante.
• Diseñar Estrategia de employer branding.
• Metrics marcario.