Curso Desarrollo de Nuevos Negocios y Expansión Internacional

¡Domina las claves del éxito empresarial! Conviértete en un experto en la planificación y ejecución de estrategias globales. Aprende a competir a nivel internacional y lleva tu visión al siguiente nivel.

MODALIDAD Y RITMO

Modalidad: 100% Online

Ritmo:
Nuestros cursos combinan flexibilidad y estructura: duran de 6 a 8 semanas y cada módulo se abre cada 5 días, permitiendo que avances paso a paso de manera constante y sin interrumpir tus actividades diarias*.

* Restricciones aplican a cursos pagados con franquicia tributaria SENCE.

PRECIO Y FORMA DE PAGO

Arancel con 30% dto.
~~CLP $572.000~~ | CLP $400.400

Formas de Pago

Nacional:
Tarjeta de débito
Tarjeta de crédito (3, 6 y 12 cuotas sin interés)
Servipag
Franquicia Tributaria SENCE

Internacional:
Paypal
Flywire

DESCUENTOS

SENCE

Capacitación SENCE 100% Online.

Forma a tu equipo sin costo, con cursos flexibles y el respaldo académico de la UAI.

¿Qué es SENCE?

Enfoque estratégico integral para competir en un escenario global multipolar

El curso entrega herramientas para comprender oportunidades y amenazas globales, integrando visiones del mundo y análisis sistémico.

Formación en modelos avanzados de internacionalización reconocidos mundialmente

Incluye FODA global, Diamante de Porter, Modelo CAGE y Marco AAA de Ghemawat para decisiones de expansión internacional.

Profundización en la relación entre estrategia, cultura organizacional y gestión global

Aborda cómo cultura, recursos, mercados y sistemas sociotécnicos influyen en la internacionalización y desempeño empresarial

Análisis de estrategias globales con foco en portafolio, posicionamiento y adaptación local

El curso enseña a pensar global y ejecutar local, considerando efectos regionales, riesgos y beneficios de la expansión.

Integración de conceptos económicos clave como ventaja comparativa y competitividad nacional

Los estudiantes aprenden a evaluar el potencial competitivo de países y sectores para decisiones de entrada y crecimiento.

Flexibilidad y acceso remoto

Clases 100% online, permitiendo compatibilizar estudios con trabajo y vida personal, con recursos digitales y acompañamiento académico.

Información del Programa

Bienvenida

¡Bienvenido al Curso de Desarrollo de Nuevos Negocios y Expansión Internacional!

En un mercado global cada vez más competitivo, identificar oportunidades y diseñar estrategias efectivas para crecer en nuevos territorios es clave para cualquier organización. Este curso te entregará las herramientas esenciales para planificar y ejecutar iniciativas de expansión internacional, fortaleciendo tu capacidad para competir y proyectar tus negocios más allá de las fronteras.

¡Prepárate p...

Objetivos

Este curso permitirá a los participantes:
• Fortalecer la base conceptual sobre estrategia empresarial y su impacto global en un escenario multipolar.
• Incorporar la aptitud de pensar a partir de tener visiones del mundo, integrando disciplinas y manejando la convergencia entre los niveles de dirección y su impacto en la estrategia, la cultura y la gestión.
• Adoptar una actitud sostenida en experiencias vividas, para así estar capacitados y poder crear y recrear modelos propios de ...

¿A quién va dirigido?

El curso está dirigido a:
• Analistas senior de Desarrollo de Negocio, Control de Gestión, Marketing y funciones afines.
• Jefaturas de áreas funcionales y de negocio que necesiten comprender la estrategia de la organización.
• Gerentes y subgerentes que tengo la responsabilidad de desarrollar o implementar la estrategia de sus organizaciones.
• Gerentes Generales que busquen tener una aproximación sistémica y robusta a la definición y desarrollo de su estrategia.
• Dueños de...

Metodología

La metodología de UAI Online contempla unidades de contenido 100% en línea, asincrónicas, de aprendizaje individual. El curso está compuesto por una secuencia de unidades que se habilitan paulatinamente. Cada unidad está compuesta por videos expositivos, lecturas obligatorias y complementarias, resumen, glosario, un control, una actividad aplicada y una actividad de desarrollo. En la actividad de desarrollo, el participante deberá contestar una pregunta abierta utilizando el material dispuesto e...

Unidad 1: Contexto Global

Aprendizaje Esperado:
• Identificar los elementos clave del escenario global para mejorar el proceso de toma de decisiones empresariales.

Videos de Contenido:
• Realidades y visiones del mundo.
• El impacto global en situaciones locales y regionales.
• Un espacio de oportunidad o de amenaza.

Unidad 2: Organización y Globalización

Aprendizaje Esperado:
• Identificar el rol de la empresa en el sistema social e internacional.

Videos de Contenido:
• La organización como sistema sociotécnico.
• Desarrollo empresario, desarrollo país.
• La organización y un modelo sistémico.

Unidad 3: Estrategia, Cultura y Gestión

Aprendizaje Esperado:
• Identificar los elementos del marco FODA y ser capaz de utilizarlo para el análisis de la internacionalización.

Videos de Contenido:
• La estrategia es el eje del modelo.
• Los mercados y los recursos. El análisis FODA con sentido global.
• Cultura y gestión: El por qué y el cómo.

Unidad 4: Global, Regional y Local

Aprendizaje Esperado:
• Identificar los factores claves del portafolio para diseñar una adecuada estrategia de posicionamiento global.

Videos de Contenido:
• Las decisiones estratégicas: Portafolio y posicionamiento.
• El efecto regional.
• Pensar global, hacer local.

Unidad 5: Estrategia Global para la empresa, ventajas y riesgos

Aprendizaje Esperado:
• Reconocer ventajas y desventajas de la implementación de una estrategia global, para lograr los objetivos empresariales.

Videos de Contenido:
• Qué es la estrategia global.
• Beneficios de la estrategia global.
• Riesgos de la estrategia global.
• Mitos y recomendaciones para la estrategia global.

Unidad 6: El modelo de Diamante de Porter y la Ventaja Comparativa

Aprendizaje Esperado:
• Identificar los elementos clave del potencial competitivo de un país, en la internacionalización de una firma.

Videos de Contenido:
• Qué es la Ventaja Comparativa.
• El modelo de diamante de Porter; Condiciones de los factores.
• El modelo de diamante de Porter; Condiciones de la demanda.
• El modelo de diamante de Porter; Industrias relacionadas y de apoyo.
• El modelo de diamante de Porter; Estrategia, Estructura y Rivalidad.

Unidad 7: El Modelo CAGE

Aprendizaje Esperado:
• Aplicar el Modelo Cage para tener éxito en una estrategia global.

Videos de Contenido:
• Modelo Cage: Atributos Culturales.
• Modelo Cage: Atributos Administrativos y Políticos.
• Modelo Cage: Atributos Geográficos.
• Modelo Cage: Atributos Económicos.

Unidad 8: Integración Global; Marco AAA

Aprendizaje Esperado:
• Aplicar el Modelo Triángulo AAA para facilitar la toma de decisiones en la estrategia global de la compañía.

Videos de Contenido:
• Triángulo AAA: Estrategia de Adaptación.
• Triángulo AAA: Estrategia de Agregación.
• Triángulo AAA: Estrategia de Arbitraje.

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