Profesora de Derecho UAI Stephanie Froimovich analiza la ley Más Mujeres en Directorios

El sábado 23 de agosto, la revista Sábado publicó una entrevista realizada por el periodista Arturo Galarce a la socióloga y Magíster en Administración Pública, con mención en Gestión y Políticas de Género, Stephanie Froimovich, quien además es profesora del Diplomado en Gestión de la Diversidad e Inclusión de la Facultad de Derecho UAI y consultora en liderazgo y diversidad, en la que analizó los alcances de la recién aprobada ley Más Mujeres en Directorios.

Con más de 15 años de experiencia en políticas de diversidad en Chile, Francia y Estados Unidos, Froimovich destacó que la nueva normativa representa una oportunidad única: “Lo que cambia la ley no es solo la cifra, sino la obligación de buscar talento donde nunca antes se buscó, de preparar a las organizaciones para integrar voces distintas”.

La socióloga subrayó que el efecto de la ley va más allá de la cuota. “Durante años los directorios se formaron con perfiles calcados: las mismas universidades, los mismos contactos, las mismas personas sentadas alrededor de la mesa. Este cambio obliga a romper con ese molde”, señaló.

En ese sentido, insistió en la necesidad de no perder la meritocracia: “Mujeres calificadas existen, el desafío es ir a buscarlas. Eso implica dejar atrás directorios tan homogéneos”.

La académica advirtió, sin embargo, que el éxito de la medida dependerá de las condiciones que se generen al interior de las organizaciones. “No sacamos nada de traer gente capacitada si no creamos el ambiente para que esa riqueza sea aprovechada”, dijo, subrayando que las cuotas pueden abrir espacios o quedarse en un gesto vacío si no se garantiza una participación real.

Para Froimovich, la discusión no se limita a cifras, sino que se relaciona con un cambio en la forma de liderar y tomar decisiones. “El rol de las organizaciones de crear un ambiente seguro, de calma y de confianza, es más importante que nunca”, afirmó.

Finalmente, advirtió que no se trata solo de invitar mujeres a los directorios, sino de construir un semillero: “Lo que falta es asegurar que a lo largo de su carrera tengan las experiencias y posiciones que las preparen para llegar a la alta dirección”.

* Lee la entrevista completa aquí.