El programa se compone de ocho módulos presenciales y el desarrollo transversal de un programa de coaching y autoconocimiento, proyectos aplicados y talleres de gobierno corporativo. Cada módulo presencial es precedido por uno online con actividades sincrónicas y asincrónicas.
Coaching
A lo largo del programa el alumno participa en un programa de coaching con intervenciones a nivel personal y grupal. El proceso comienza con un assessment para ejecutivos que, apoyado en una base de datos global, evalúa fortalezas y debilidades del participante con el fin de potenciar su potencial profesional y estilo de liderazgo. El programa se completa con una serie de actividades destinadas al desarrollo de habilidades personales y la gestión de la carrera directiva.
Learning in action
La inversión en un MBA debe ofrecer un retorno al alumno y su empresa. Para ello, el participante trabaja en un proyecto integral en el que genera y procesa información interna y externa de su organización y la combina con nuevas ideas y estrategias aplicadas a su empresa. Los proyectos individuales aplicados guían el aprendizaje del alumno durante todo el programa, resultan en planes concretos que abordan desafíos de su empresa y convergen en un reporte de alto impacto para su organización.
Board of peers
Durante los módulos presenciales los participantes conforman un grupo de trabajo que, junto a un facilitador, contribuyen sobre los desafíos prácticos y decisiones de cada una de sus empresas. Este “directorio” permite que los participantes compartan sus experiencias con otros pares, puedan validar y cuestionar sus decisiones, y desarrollen conocimientos y habilidades para la gestión del gobierno corporativo.