Curso Fundamentos de Metodologías Gestión Ágil

Descubre cómo generar y aplicar metodologías ágiles a nivel organizacional para mejorar los procesos.

MODALIDAD Y RITMO

Modalidad: 100% Online

Ritmo:
Nuestros cursos combinan flexibilidad y estructura: duran de 6 a 8 semanas y cada módulo se abre cada 5 días, permitiendo que avances paso a paso de manera constante y sin interrumpir tus actividades diarias*.

* Restricciones aplican a cursos pagados con franquicia tributaria SENCE.

PRECIO Y FORMA DE PAGO

Arancel con 25% dto.
~~CLP $564.000~~ | CLP $423.000

Formas de Pago

Nacional:
Tarjeta de débito
Tarjeta de crédito (3, 6 y 12 cuotas sin interés)
Servipag
Franquicia Tributaria SENCE

Internacional:
Paypal
Flywire

DESCUENTOS

SENCE

Capacitación SENCE 100% Online.

Forma a tu equipo sin costo, con cursos flexibles y el respaldo académico de la UAI.

¿Qué es SENCE?

DESTACADO

Este curso forma parte del Diplomado en Herramientas de Innovación y Metodologías Ágiles para la Gestión de Proyectos

SABER +

Además, pertenece al Diplomado en Agilidad y Excelencia para la Generación de Valor

SABER +

Encuéntralo también en Diplomado en Gestión Ágil e Innovación de los Negocios

SABER +

Comprensión de la agilidad como transformación organizacional completa

El curso aborda la agilidad más allá del software, explicando su impacto cultural, estructural y operativo en toda la organización.

Integración de modelos avanzados como Cynefin y Laloux

Incluye marcos de diagnóstico organizacional que permiten identificar entornos, complejidad y tipos de organización para aplicar cambios efectivos.

Formación sólida en SCRUM desde roles hasta iteraciones y artefactos

Profundiza en responsabilidades, sprints, user stories y prácticas esenciales para aplicar Scrum correctamente.

Enfoque práctico para adoptar agilidad mediante estimación, historias de usuario y manejo del cambio

Entrega herramientas para enfrentar la resistencia, capturar requerimientos y estimar complejidad de manera ágil.

Visión sistémica para escalar la agilidad con frameworks como Nexus

Permite comprender cómo pasar de equipos aislados a estructuras ágiles a nivel organizacional.

Flexibilidad y acceso remoto

Clases 100% online, permitiendo compatibilizar estudios con trabajo y vida personal, con recursos digitales y acompañamiento académico.

Información del Programa

Bienvenida

Bienvenido al curso "Fundamentos de Metodologías Gestión Ágil" de la Universidad Adolfo Ibáñez, un programa diseñado para comprender y aplicar los principios fundamentales de las metodologías ágiles en el contexto organizacional actual. Este curso aborda sistemáticamente el origen, implementación y adaptación de las metodologías ágiles, partiendo desde sus fundamentos hasta su aplicación práctica en diversos ámbitos empresariales. A través de ocho unidades estructuradas, los participantes estudi...

Objetivos

Al final de este curso, los alumnos serán capaces de:
1. Comprender la importancia de las metodologías ágiles a nivel organizacional.
2. Comprender como funcionan las metodologías ágiles.
3. Identificar qué tipo de organización es en la que se encuentran, de forma de poder aplicar de mejor manera una política de cambio organizacional.
4. Aplicar los conocimientos y herramientas adquiridas para producir un proceso de cambio organizacional hacia un mundo ágil.

¿A quién va dirigido?

El programa está dirigido a:
• Analistas senior de Desarrollo de Negocio, Control de Gestión, Marketing y funciones afines.
• Jefaturas de áreas funcionales y de negocio que necesiten comprender la estrategia de la organización.
• Gerentes y subgerentes que tengo la responsabilidad de desarrollar o implementar la estrategia de sus organizaciones.
• Gerentes Generales que busquen tener una aproximación sistémica y robusta a la definición y desarrollo de su estrategia.
• Dueños...

Metodología

La metodología de UAI Online contempla unidades de contenido 100% en línea, asincrónicas, de aprendizaje individual. El curso está compuesto por una secuencia de unidades que se habilitan paulatinamente. Cada unidad está compuesta por videos expositivos, lecturas obligatorias y complementarias, resumen, glosario, un control, una actividad aplicada y una actividad de desarrollo. En la actividad de desarrollo, el participante deberá contestar una pregunta abierta utilizando el material dispuesto e...

Unidad 1 -Introducción a metodologías ágiles

Aprendizaje Esperado:
• Conocer los comienzos de las metodologías ágiles.
• Comprender el cambio de mindset que conlleva aplicar estas metodologías en la organización.
• Conocer e incorporar los valores del manifiesto ágil.

Videos de Contenido:
• Orígenes de las metodologías ágiles.
• Principios del manifiesto ágil.
• Porqué usar metodologías ágiles.

Unidad 2 - Modelo Cynefin y Metodologías Ágiles

Aprendizaje Esperado:
• Comprender el modelo Cynefin y su uso en la identificación del entorno.
• Identificar el contexto en que nos encontramos para la toma de decisiones.
• Comprender el mejor escenario de Cynefin para proyectos ágiles.

Videos de Contenido:
• El modelo cynefin.
• Beneficios de las metodologías ágiles.

Unidad 3 - SCRUM

Aprendizaje Esperado:
• Conocer el origen de la metodología ágil SCRUM
• Conocer los roles que conforman el framework SCRUM.
• Determinar las responsabilidades de cada uno de los Roles.

Videos de Contenido:
• Introducción a Scrum.
• Roles de Scrum:
¤ Scrum Master.
¤ Product Owner.
¤ Equipo de Desarrollo.

Unidad 4 - Roles e Iteraciones en SCRUM

Aprendizaje Esperado:
• Identificar los artefactos que componen SCRUM.
• Comprender el concepto de iteraciones más conocidas como Sprint.
• Comprender los alcances de cada rol en cada Iteración.

Videos de Contenido:
• Roles en SCRUM.
• El Dueño del Producto o Product Owner en SCRUM.
• El Equipo de Desarrollo en SCRUM (Equipo Repartidor).
• Iteraciones en SCRUM.
• Historias de Usuarios.
• El Planning Poker en SCRUM.

Unidad 5 - Estimando complejidades

Aprendizaje Esperado:
• Capturar requerimientos a través de historias de usuario.
• Identificar los elementos que permiten adoptar metodologías ágiles en las organizaciones.

Videos de Contenido:
• ¿Cómo adoptar las metodologías ágiles?
• La adversidad al cambio.

Unidad 6 - Modelo de Laloux

Aprendizaje Esperado:
• Conocer los distintos tipos de organización que existen acorde al modelo de Laloux.
• Identificar el tipo de organización en el que se encuentran.
• Aplicar prácticas para lograr cambios acorde al tipo de organización.

Videos de Contenido:
• Modelo de Laloux.
• Identificando el tipo de organización.
• Transformando la empresa.

Unidad 7 - Aspectos ágiles en la organización

Aprendizaje Esperado:
• Conocer distintos aspectos dentro de la organización que requieren cambio al pasar a ágil.
• Comprender las diferencias de contratos tradicionales contra ágiles.
• Saber manejar a los involucrados en proyectos dentro de las organizaciones.

Videos de Contenido:
• El Manejo de Stakeholders.
• Contratos Agiles.

Unidad 8 - Escalando ágil

Aprendizaje Esperado:
• Entender aspectos claves a la hora de escalar ágil en la organización.
• Conocer las bases de Nexus como framework para escalar ágil.

Videos de Contenido:
• Agilidad a nivel organizacional / Escalando Ágil.
• Introducción a Nexus.

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Comprensión de la agilidad como transformación organizacional completa

Integración de modelos avanzados como Cynefin y Laloux

Formación sólida en SCRUM desde roles hasta iteraciones y artefactos

Enfoque práctico para adoptar agilidad mediante estimación, historias de usuario y manejo del cambio

Visión sistémica para escalar la agilidad con frameworks como Nexus

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¿A quién va dirigido?