
Curso Lean Thinking
Aprende a desarrollar las bases que rigen la filosofía Lean para una mejora continua en la gestión de procesos
MODALIDAD Y RITMO
Modalidad: 100% Online
Ritmo:
Nuestros cursos combinan flexibilidad y estructura: duran de 6 a 8 semanas y cada módulo se abre cada 5 días, permitiendo que avances paso a paso de manera constante y sin interrumpir tus actividades diarias*.
* Restricciones aplican a cursos pagados con franquicia tributaria SENCE.
PRECIO Y FORMA DE PAGO
Arancel con 25% dto.CLP $564.000 | CLP $423.000
Formas de Pago
- Nacional:
- Tarjeta de débito
- Tarjeta de crédito (3, 6 y 12 cuotas sin interés)
- Servipag
- Franquicia Tributaria SENCE
- Internacional:
- Paypal
- Flywire
SENCE
Capacitación SENCE 100% Online.
Forma a tu equipo sin costo, con cursos flexibles y el respaldo académico de la UAI.
DESTACADO
Este curso forma parte del Diplomado en Gestión Ágil e Innovación de los Negocios
Enfoque transversal que permite aplicar Lean en cualquier proceso y sector
Formación desde los fundamentos hasta técnicas avanzadas de mejora continua
Capacidad para identificar valor, no valor y desperdicios en cualquier flujo
Enfoque práctico con talleres, ejercicios y análisis estructurado de procesos reales
Integración con metodologías modernas como Agilidad, Lean Startup y Kaizen
Flexibilidad y acceso remoto
Información del Programa




Unidad 1: Fundamentos Lean
• Identificar actividades de valor y de no valor para un cliente en cualquier proceso.
Videos de Contenido:
• Bienvenida e introducción al curso
• ¿Qué entendemos por Lean?
• ¿Valor para mí o para ti?
Unidad 2: Generalidades Six Sigma
• Comparar metodologías existentes de mejoramiento continuo.
Videos de Contenido:
• La Calidad con esteroides.
• El significado práctico de Six Sigma.
• Lean y Six Sigma, distintos caminos hacia la Excelencia.
Unidad 3: Principios Lean
• Reconocer el impacto de la aplicación de los Principios Lean en un proceso.
Videos de Contenido:
• Una filosofía basada en solo 4 principios.
• Los poderosos “flujo y pull”.
• Bailando al ritmo del cliente.
• Menos errores, más calidad.
Unidad 4: Estandarización
• Comparar distintas formas de estandarizar procesos y actividades.
Videos de Contenido:
• ¿Hacia dónde vamos? ya pasamos por aquí…
• Muchas recetas, malas comidas.
• Beneficios y formas de estandarizar.
Unidad 5: 5S y Gestión Visual
• Reconocer los beneficios de implementar un sistema 5S.
Videos de Contenido:
• Cada cosa en su lugar.
• Un sistema, no sólo un método.
• ¡Lo puedo ver, ahora sí!
Unidad 6: Procesos
• Elaborar una estructura de visualización de procesos en sus distintos niveles,
de acuerdo con los principios Lean.
Videos de Contenido:
• Todo es un proceso.
• ¿En qué lugar estamos?
• Los procesos de la cadena de valor.
Unidad 7: Mapeo de la Cadena de Valor
• Aplicar la técnica de mapeo de procesos más utilizada en la filosofía Lean.
Videos de Contenido:
• Muchos mapas, pero ¿dónde está el cliente?
• El mapa de cadena de valor.
• Parámetros clave para un buen diagnóstico.
Unidad 8: Lean y Agilidad
• Aplicar las diferencias y similitudes entre Lean y Agilidad.
Videos de Contenido:
• ¿Equipo o contrincantes?
• Pequeños cambios, grandes resultados.
• Lean Startup.
• Lean Inception.

Sebastián Walter Sotelo Martinotti
Ingeniero Electromecánico y especialista en Excelencia OperacionalIngeniero Electromecánico y especialista en Excelencia OperacionalCompra Particular
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Compra Empresa - franquicia tributaria SENCE
- 1. Coordinar con [email protected] los requisitos de matrícula SENCE UAI, disponibilidad del curso, precio, fechas, número de alumnos e información SENCE.
- 2. Considerar los plazos de matrícula UAI y seleccionar la fecha del curso.
- 3. Inscribir el curso en SENCE con los datos proporcionados por OTEC UAI.
- 4. Enviar la Orden de Compra con ID SENCE y documentos adicionales a [email protected].
Descuentos Becas y Financiamiento
25% HASTA FIN DE MES
Descuentos NO acumulables
Nacional:
Tarjeta de débito
Tarjeta de crédito (3, 6 y 12 cuotas sin interés)
Servipag
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Internacional:
Paypal
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ADMISIÓN
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