Curso de Estrategias de Sostenibilidad Financiera y Fundraising en Organizaciones Sociales

Nueva versión del curso de Fundraising: suma gestión estratégica, storytelling y modelos de negocio social para crecer con impacto

FOLLETO MATRICÚLATE

FECHAS Y HORARIOS

Inicio: 22 de septiembre de 2026
Término: 10 de noviembre de 2026

Horario: Clases días martes. Sesiones 1 y 8 de 16:00 a 19:30, Sesiones 2 a 7 de 16:00 a 19:00

Zona Horaria:
GMT-4 entre 5/Apr/2026 y 7/Sep/2026

VER CALENDARIO

MODALIDAD Y LUGAR

Modalidad: Zoom (Online en Vivo)

Online

PRECIO

Arancel con 20% dto.
~~CLP $550.000~~ | CLP $440.000

• Hasta 12 cuotas sin interés con tarjeta de crédito.

DESCUENTOS

DESTACADO

Hasta 12 cuotas sin interés con tarjeta de crédito (todos los bancos)

* La modalidad, sede y fecha de inicio de los programas están sujetos a modificaciones.

Conoce el Curso de Estrategias de Sostenibilidad Financiera y Fundraising en Organizaciones Sociales

Dirección Académica

Emilia González

ESCUELA DE GOBIERNO

Información del Programa

Emilia González. Dirección Académica

Bienvenida

Las organizaciones sociales enfrentan hoy un escenario desafiante: los fondos tradicionales se transforman, la competencia por recursos aumenta y los donantes buscan cada vez más impacto, transparencia y gestión estratégica. Frente a este contexto, el CEFIS ha diseñado esta segunda versión del curso de fundraising, ahora reformulado y ampliado hacia la sostenibilidad financiera integral.

Nuestro propósito es que cada participante pueda fortalecer sus capacidades de gestión y estrategia,...

Objetivos

El curso presenta una mirada integral sobre la sostenibilidad financiera en organizaciones sociales, abordando tanto el levantamiento de recursos como la gestión estratégica de sus distintas dimensiones. A lo largo de las sesiones se entregarán herramientas para diagnosticar el estado de sostenibilidad de una organización, analizar sus ingresos y egresos, y explorar tendencias y mecanismos emergentes de financiamiento, además de modelos de negocio social ajustados al propósito institucional. Tam...

¿A quién va dirigido?

Este curso está orientado a:
Directores/as y gerentes de fundaciones, corporaciones y ONG.
Responsables de áreas de desarrollo, sostenibilidad, fundraising o gestión financiera.
Miembros de equipos directivos que buscan integrar la sostenibilidad en la estrategia organizacional.
Profesionales y líderes sociales interesados en fortalecer sus capacidades para asegurar el impacto de sus organizaciones en el largo plazo.

Sesión 1: El desafío de ser sostenibles – diagnóstico y mirada estratégica

Abrimos el curso revisando las principales tendencias del ecosistema filantrópico y los desafíos actuales de las organizaciones sociales. Cada participante dará sus primeros pasos en la construcción de una estrategia de sostenibilidad, apoyada en los cuatro pilares clave —financiero, reputacional, técnico y humano— y en el autodiagnóstico de Fundación Trascender, que servirá como base para todo el proceso.

Sesión 2: Ingresos – fortaleciendo el soporte financiero

En esta sesión nos adentramos en las fuentes de ingresos que permiten sostener a las organizaciones. A través de ejemplos y casos prácticos revisaremos campañas, canales de recaudación y mecanismos de levantamiento de fondos, explorando cómo diversificar y fortalecer el soporte financiero.

Sesión 3: Egresos – gestión eficiente y estratégica de los recursos

El foco estará en cómo se administran los recursos disponibles. Analizaremos estructuras de gasto y distintos tipos de fondos —públicos, privados y de libre disposición—, reflexionando sobre qué significa gastar bien y cómo lograr mayor eficiencia sin perder impacto.

Sesión 4: Estrategia organizacional – modelo de negocio social y alianzas

Aquí daremos un paso más hacia lo estratégico. Exploraremos modelos de negocio social y trabajaremos con el Business Model Canvas adaptado al sector social, revisando la coherencia entre propósito y sostenibilidad. Además, abordaremos el ecosistema de actores y aprenderemos a mapear stakeholders para diseñar alianzas efectivas.

Sesión 5: Nuevas formas de financiamiento – tendencias y oportunidades globales

Revisaremos mecanismos emergentes y oportunidades de financiamiento. Veremos requisitos y capacidades para acceder a estos fondos y su adaptación al contexto local. Aplicaremos un mini-mapeo para priorizar oportunidades de diversificación alineadas al propósito y al Canvas trabajado.

Sesión 6: Taller aplicado – Social Business Model Canvas

Dedicaremos esta jornada a la práctica. En grupos, los participantes aplicarán el Social Business Model Canvas para profundizar en el modelo operativo y de ingresos de sus organizaciones. Las presentaciones parciales y la retroalimentación docente e invitada enriquecerán el trabajo colectivo.

Sesión 7: Más allá de las finanzas – reputación, personas y soporte técnico

La sostenibilidad no es solo financiera. Esta sesión estará dedicada a tres pilares complementarios: el reputacional, a través de storytelling y relato institucional; el humano, ligado al desarrollo de equipos y liderazgo; y el técnico, enfocado en evaluación y uso de datos. Cerraremos con el diseño de un pitch organizacional como herramienta estratégica para movilizar apoyo.

Sesión 8: Hoja de ruta hacia la sostenibilidad financiera

En la última sesión los participantes presentarán las estrategias de sostenibilidad que trabajaron a lo largo del curso. Será un espacio de intercambio y retroalimentación, donde se recogerán aprendizajes sobre ingresos, egresos y fuentes de sostenibilidad, para dejar trazada una hoja de ruta clara que acompañe a cada institución en sus próximos pasos.

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