Curso Centro de Gobierno: Implementación en la Gestión Municipal

Aprende a priorizar, coordinar áreas, definir metas e indicadores y hacer seguimiento para transformar objetivos estratégicos en resultados concretos.

CONTÁCTANOS MATRICÚLATE AGENDAR REUNIÓN

FECHAS Y HORARIOS

Inicio: 30 de septiembre de 2026
Término: 25 de noviembre de 2026

Horario: Miércoles, de 16:00 a 19:00 horas.

Zona Horaria:
GMT-4 entre 5/Apr/2026 y 7/Sep/2026

MODALIDAD Y LUGAR

Modalidad: Zoom (Online en Vivo)

Online

PRECIO

Precio
CLP $250.000

• Hasta 12 cuotas sin interés con tarjeta de crédito.

* La modalidad, sede y fecha de inicio de los programas están sujetos a modificaciones.

Aplicación directa a su realidad municipal

Cada contenido se trabaja sobre la realidad municipal de los participantes, hasta construir una propuesta concreta de implementación o mejora de un Centro de Gobierno.

De temas prioritarios a resultados medibles

Aprende a traducir prioridades estratégicas en metas, indicadores, líneas base y sistemas de seguimiento que permitan saber qué avanza, qué se detiene y dónde actuar.

Coordinación para desafíos transversales

Conoce mecanismos de coordinación y de articulación de diferentes actores para el logro de objetivos transversales.

Modelos implementados en la realidad chilena

Conoce la metodología de delivery units y su adaptación al nivel municipal, incorporando casos chilenos y referencias internacionales para ampliar criterios de implementación

Información del Programa

Bienvenida

Las prioridades de una gestión municipal conviven con urgencias, múltiples áreas involucradas y acciones que requieren coordinación de diferentes actores. El desafío no es sólo definir qué se quiere lograr, sino contar con una metodología de trabajo con metas claras, indicadores, responsables y rutinas de seguimiento que permitan traducir esas prioridades resultados concretos.
Este curso entrega los conocimientos necesarios para aplicar la metodología que permite priorizar, planificar, gener...

Objetivos

Entregar los conocimientos y metodología para diseñar, instalar o fortalecer un Centro de Gobierno adaptado a la realidad de cada municipio. Los participantes aprenderán a elaborar un diagnóstico bajo los requerimientos de un centro de gobierno, aplicar herramientas para convertir prioridades en metas e indicadores, diseñar rutinas de seguimiento y proyectar la implementación y sostenibilidad de una propuesta ajustada a su realidad.

¿A quién va dirigido?

Dirigido a funcionarios municipales que quieren instalar un Centro de Gobierno en su municipalidad o que ya son parte o trabajan en colaboración con el Centro de Gobierno.
Pensado para funcionarios municipales que buscan fortalecer sus conocimientos sobre la metodología de la unidad de cumplimiento, ejecutar prioridades, monitorear resultados y profundizar en mecanismos de coordinación dentro de su municipio.

Metodología

El programa se desarrolla bajo una metodología teórica-práctica, combinando exposición de los temas con entrega de conocimiento, espacios de reflexión guiada y un trabajo práctico donde se debe aplicar el tema abordado a su realidad municipal.

En cada sesión, los últimos 30 minutos serán para trabajar este producto, avance que deberá entregarse cada semana; a excepción de la última sesión, donde se presentará el trabajo final.

Al finalizar el curso, cada participante (o grupo) ...

¿Qué es un Centro de Gobierno Municipal?

- Origen de la metodología de delivery units (Barber y Blair)
- Descripción del modelo de delivery units
- Diferencias entre el modelo nacional y el municipal
- Aterrizando el modelo a los municipios en Chile
- ¿Dónde se ubica un CdG en la orgánica municipal?
- Vínculo conceptual con instrumentos de planificación municipal (Convenios de Desempeño Colectivo y Gerencial) y ciclo presupuestario — se profundiza en Sesión 2
- Casos comparados: Maipú como caso central; referencias internacionales (PMDU UK, Pernambuco, CDMX)

Pasos para implementar un Centro de Gobierno Municipal

- Explicación de la metodología paso a paso y su fundamento
- De programa de gobierno a prioridades estratégicas: cómo se traducen en un set acotado de prioridades gestionables
- Alineación con planificación estratégica anual (Convenios de Desempeño) y procesos presupuestarios anuales
- Escucha ciudadana: valor y sistematización como insumo para priorización
- Definición de trayectoria y su relevancia
- Metodología de ingeniería inversa para lograr las metas priorizadas
- Importancia de revisar la relación ingresos y gastos, y espacios para aumentar ingresos.

Sistema de metas, indicadores y línea base

- Relevancia de pasar de una gestión basada en la intuición a una gestión basada en datos (evidencia)
- Construcción de KPIs municipales
- Cascada desde objetivo estratégico hasta acciones
- Distinción entre indicadores de gestión, producto, resultado e impacto
- Cómo levantar línea base cuando no hay datos
- Tableros de control: qué mirar y con qué frecuencia
- Relevancia de los datos georreferenciados (GIS) en la gestión municipal. Ejemplos

Rutinas de seguimiento (el corazón del CdG)

- Diseño de reuniones de seguimiento (semanales, mensuales, trimestrales): roles, preparación, conducción, actas y compromisos
- Rol del alcalde/sa y de las direcciones municipales (SECPLA, DAF, Control, Administración)
- Identificación de aliados internos
- El ciclo de gestión: planificar - ejecutar - seguir - ajustar
- Gestión de riesgos en el delivery (semáforos y scorecards)
- Cómo escalar problemas

Coordinación intersectorial y vínculo con las comunicaciones municipales

- Cómo coordinar entre direcciones cuando un problema cruza áreas (ej. seguridad + obras + DIDECO)
- Gestión de los nudos políticos y técnicos
- Comunicación interna y externa de avances; cuenta pública basada en las prioridades y datos del CdG
- Narrativa municipal enfocada en las prioridades y sus resultados

Diseño organizacional del CdG: estructura, recursos y modelos complementarios

- Estructura organizacional del CdG: cargo, dependencia jerárquica, perfiles y costos estimados
- Identificación de quick wins
- Plan de gestión de aliados y resistencias
- Recursos críticos: personas, tecnología, infraestructura
- Modelos complementarios de madurez y cómo dialogan con la metodología de Centro de gobierno
- What Works Cities Certification (Bloomberg): foco en data-driven management
- Public Sector Capabilities Index (Mazzucato / IIPP-UCL / Bloomberg, 2025): las cinco capacidades dinámicas
- Ejemplos de casos chilenos y sus buenas prácticas

Continuidad, sostenibilidad y preparación de la presentación final

- ¿Qué esperar a los 6 meses de funcionamiento?
- Construcción de marca del CdG
- Cambio cultural transversal
- Procesos asociados: transformación digital, mejora de procesos de compras, mayor capacidad de innovación
- Cómo sostener el CdG más allá del ciclo electoral

Presentaciones finales

Presentación de cada persona o grupo de su propuesta desarrollada a lo largo de todo el curso.

CONTÁCTANOS MATRICÚLATE AGENDAR REUNIÓN

Descuentos Becas y Financiamiento

Hasta 12 cuotas sin interés con tarjeta de crédito (todos los bancos).

Curso Centro de Gobierno: Implementación en la Gestión Municipal

Aprende a priorizar, coordinar áreas, definir metas e indicadores y hacer seguimiento para transformar objetivos estratégicos en resultados concretos.

FECHAS Y HORARIOS

MODALIDAD Y LUGAR

PRECIO

Aplicación directa a su realidad municipal

De temas prioritarios a resultados medibles

Coordinación para desafíos transversales

Modelos implementados en la realidad chilena

Información del Programa

Bienvenida

Objetivos

¿A quién va dirigido?

Metodología

¿Qué es un Centro de Gobierno Municipal?

Pasos para implementar un Centro de Gobierno Municipal

Sistema de metas, indicadores y línea base

Rutinas de seguimiento (el corazón del CdG)

Coordinación intersectorial y vínculo con las comunicaciones municipales

Diseño organizacional del CdG: estructura, recursos y modelos complementarios

Continuidad, sostenibilidad y preparación de la presentación final

Presentaciones finales

Natalie González

Descuentos Becas y Financiamiento

También te puede interesar...

Diplomado en Historia Económica y Empresarial

Diplomado en Evidencia de Data Territorial

Diplomado en Artes Liberales

Magíster en Artes Liberales

Diplomado en Compras Públicas Estratégicas e Innovadoras

CONTACTO ADMISIÓN

Constanza Andrea Prado Mendoza

ALIANZAS ORGANIZACIONALES

Información del Programa

Bienvenida

Objetivos

¿A quién va dirigido?

Metodología

¿Qué es un Centro de Gobierno Municipal?

Pasos para implementar un Centro de Gobierno Municipal

Sistema de metas, indicadores y línea base

Rutinas de seguimiento (el corazón del CdG)

Coordinación intersectorial y vínculo con las comunicaciones municipales

Diseño organizacional del CdG: estructura, recursos y modelos complementarios

Continuidad, sostenibilidad y preparación de la presentación final

Presentaciones finales

Natalie González

Descuentos Becas y Financiamiento