Profesor Ignacio Martín lanza su segundo libro “Autorización para liderar”

El académico Ignacio Martín Maruri presentó el 5 de noviembre su nuevo libro, “Autorización para liderar: claves para movilizar el cambio organizacional”, en una masterclass organizada por la Escuela de Negocios UAI en la sede Vitacura.

El autor partió desde una constatación: no todos hablamos de lo mismo cuando hablamos de liderazgo. El modelo tradicional, explicó, se parece al de un pastor que guía a su rebaño, y hoy enfrenta dos problemas. El primero es que cada vez hay menos “ovejas”: las organizaciones incorporan personas con criterio propio, talento y disposición a proponer, a quienes no se puede liderar como a un rebaño. El segundo es que, en un escenario de incertidumbre, el pastor tampoco sabe hacia dónde ir. “Si el pastor no sabe dónde ir, no tiene sentido seguirlo”, señaló.

Frente a ese escenario, Martín Maruri propone dejar de pensar en la figura del líder y concentrarse en el ejercicio del liderazgo: una actividad que consiste en poner el problema sobre la mesa y movilizar al grupo para que saque lo mejor de sí y encuentre la solución. Al tratarse de una actividad, sostuvo, se puede aprender, y es necesario hacerlo cuando la respuesta no está clara.

Ese ejercicio, sin embargo, tiene costos. Cuando un cambio genera dolor, las personas tienden a poner en duda a quien lo impulsa. “Ejercer el liderazgo tiene riesgo y pone en juego nuestra validación”, advirtió el autor.

La presentación estuvo a cargo del rector de la Universidad Adolfo Ibáñez, Francisco Covarrubias, quien destacó que el libro aborda el liderazgo como un arte que se puede aprender, más allá de las capacidades innatas. A su juicio, la publicación llega en un buen momento, cuando surgen preguntas nuevas sobre cómo serán las organizaciones y qué se les exigirá. “Hay un sustrato humano que no cambia y es permanente. El liderazgo está relacionado con las personas, llenas de contradicciones”, afirmó.