Profesor Diego Bravo presentó su libro “Perplejidad” en la UAI

Negocios | Publicado el 9 de junio de 2025

Profesor Diego Bravo presentó su libro “Perplejidad” en la UAI

Explorar los desafíos que un mundo cambiante como el actual plantea al liderazgo es el principal objetivo del libro “Perplejidad. Comprender y gestionar los desafíos de un mundo complejo”, escrito por el profesor del área Personas y Organización de la Escuela de Negocios, Diego Bravo, el cual fue presentado en la sede Errázuriz de la UAI.

El encuentro que contó con la participación de Francisco Covarrubias, rector de la Universidad Adolfo Ibáñez; Eduardo Barros, director de MBA; Katya Podnebesnova, managing director para Argentina, Chile y Uruguay en Siemens Healthineers, y Diego Bravo, doctor en Neurociencias y profesor asociado de la Escuela de Negocios.

En la oportunidad, el rector Francisco Covarrubias destacó que la complejidad forma parte central de la naturaleza humana. Nuestra Universidad busca hacerse cargo de esa complejidad con una formación profunda, que va más allá de lo meramente profesional”.

“Libros como éste de alguna manera nos acercan a la sociedad y sus distintos componentes”, agregó, enfatizando que constituyen un “muy buen complemento” a la producción de papers científicos.

A continuación, Diego Bravo recorrió algunos pasajes del texto que en su opinión resumen el espíritu del tema que quiso abarcar con esta publicación. “Vivimos en un mundo complejo. Una serie de factores y macro tendencias confluyen en un mundo acelerado que parece barrer con culturas, ideas y formas de hacer las cosas”, señaló.

“Para el liderazgo también son tiempos complejos. Formados en certezas y la importancia de valores como el control y la autoridad, muchos líderes aún no comprenden bien cómo ha venido cambiando el mundo últimamente. Tampoco tienen claridad respecto a cómo adaptar su propio estilo para influir sobre una diversidad de actores que antes apenas se tenían en cuenta, pero que hoy, más empoderados, reclaman sus derechos”, añadió.

Como consecuencia de una era agitada, líderes confusos buscan erráticamente avanzar, tratando de influir en nuevas generaciones de trabajadores con motivaciones y anhelos muy distintos que aquellos que los movilizaron antes a ellos. Entre otros desafíos, deben promover el sentido y el propósito en sus colaboradores, cuando las cosas resultan ser más ambiguas e inciertas que nunca. Son líderes perplejos que navegan desorientados en una época de transformaciones inéditas, que desafían muchos de los supuestos bajo los cuales se formaron”, agregó Diego Bravo, complementando que este libro está orientado a quienes ocupan posiciones de liderazgo y conviven con las dificultades de movilizar personas hoy.

El experto afirmó que todos estos cambios abren enormes oportunidades que deberíamos aprovechar. “Como nunca en la historia, hoy tenemos la posibilidad de modificar el mundo que creamos. La cantidad de conocimiento e información disponible nos entregan niveles de libertad para intervenir nuestra vida de una forma inédita para la especie humana. Nunca hubo una generación que tuviera tantas posibilidades de cambiar las cosas como ésta”, subrayó el autor de “Perplejidad”.

El lanzamiento continuó con un panel de conversación moderado por Eduardo Barros en el que Diego Bravo y Katya Podnebesnova -egresada de MBA de la Escuela de Negocios- abordaron los cambios que enfrentan los líderes en la actualidad, así como algunas claves concretas para hacer frente a todos estos nuevos desafíos.

En este contexto, desde su posición de líder de una compañía multinacional, Katya compartió sus experiencias sobre el liderazgo, enfatizando la importancia de escuchar, entender diversas perspectivas y adaptarse al cambio.

La ejecutiva destacó, entre otros temas, la importancia del “propósito” sobre las declaraciones tradicionales de “misión” y “visión”, relevando el papel de la confianza y la colaboración en el liderazgo.

Ambos panelistas coincidieron en la importancia del autoconocimiento del líder como una condición clave para liderar en un escenario de cambios como el actual.