La Estrategia de CMPC en la industria forestal y su crecimiento sostenible

Los alumnos de los programas MBA de la Escuela de Negocios de la Universidad Adolfo Ibáñez asistieron al tercer encuentro del "Ciclo de Conversaciones MBA" de este año, dirigido por el decano Juan Carlos Jobet y que contó con la participación del gerente general de CMPC, Francisco Ruíz-Tagle.

Durante la conversación, Ruíz-Tagle compartió su trayectoria profesional en CMPC, la cual se inició en 1991, ocupando diversos cargos, incluyendo Gerente General de Celulosa Pacífico, Gerente de Operaciones Financieras de Empresas CMPC y Gerente General de Papelera del Plata en Argentina, entre otros cargos hasta su actual posición al mando de la empresa. 

En su presentación, abordó el desarrollo y crecimiento de la industria forestal en Chile, que cuenta con aproximadamente 14,5 millones de hectáreas de bosque nativo, una cifra que se ha mantenido en el tiempo. “La industria forestal no se plantó mayoritariamente para reemplazar el bosque nativo, se plantó en zonas de poca inversión, fundamentalmente laderas de cerro y suelos erosionados”, explicó.

Ruíz-Tagle también se refirió a la importancia de la biodiversidad en las plantaciones, destacando que, en comparación con lo que había antes, la diversidad en la industria ha aumentado significativamente. “Es una industria globalizada que basa su negocio en fibras naturales, lo que resulta crucial frente a los desafíos del cambio climático”, afirmó. En este sentido, mencionó que la masa boscosa deberá absorber 65 millones de toneladas de CO2 equivalente, lo que implica un aumento en las hectáreas plantadas. “Se estima que debemos plantar un millón de hectáreas adicionales en Chile”, señaló, enfatizando la necesidad de incentivar la plantación forestal con un enfoque económico viable. “hay que aumentar las hectáreas plantadas en chile y la cantidad adicional que tenemos estimada que hay que plantar está en torno a 1 millón de hectáreas adicionales, hoy se plantan 30 o 40 mil hectáreas, y para incentivar la plantación muchos países buscan un sentido económico que motive esta inversión”.

En cuanto a la estrategia de CMPC, Ruíz-Tagle destacó el propósito de consolidar a la empresa como un actor de clase mundial, con la meta de duplicar su tamaño y generar un impacto positivo en la sociedad. “Tenemos cinco pilares muy bien definidos que trabajamos de manera integral”, explicó. Estos pilares incluyen la atención al cliente, la competitividad, el talento, la innovación y la sostenibilidad.

“Las compañías grandes, sobre todo las industriales, tienden a priorizar la operación sobre el cliente”, expresó, señalando la necesidad de enfocarse en las necesidades de los clioentes. En términos de competitividad, indicó que buscan situar a CMPC en el 10% de las empresas con mejores costos a nivel global. Además, enfatizó la importancia de crecer internacionalmente y explorar nuevos negocios, subrayando que “ir más allá de Latinoamérica es fundamental”.

Finalmente, el gerente general afirmó que la sostenibilidad es un pilar clave de su estrategia, con el objetivo de liderar en este ámbito y convertirse en un motor de cambio en el desarrollo social. Este conversatorio no solo ofreció una visión profunda sobre los desafíos y oportunidades de la industria forestal tanto en Chile como en el mundo, sino que también mostró el papel de las empresas en la construcción de un futuro más sostenible.