FIMPACTEN 2026: conoce los proyectos ganadores de los fondos de apoyo a la investigación de impacto

Negocios | Publicado el 11 de mayo de 2026

FIMPACTEN 2026: conoce los proyectos ganadores de los fondos de apoyo a la investigación de impacto

Tras un riguroso proceso de evaluación calibrado bajo la filosofía Research Impact — la trazabilidad desde la publicación científica base hacia el cambio organizacional reconocido—, la Dirección de Investigación de la Escuela de Negocios UAI dio a conocer los tres proyectos adjudicados en la versión 2026 del concurso FIMPACTEN. La iniciativa recibió postulaciones que abordan los cuatro ejes estratégicos del fondo: Negocios y Cambio Climático, Sostenibilidad Empresarial, Innovación y Transformación Tecnológica, y Políticas Públicas.

El proceso 2026 contempló dos etapas formales —Expression of Interest y Full Proposal— con énfasis en la base científica preexistente y la vinculación con el entorno como dimensiones diferenciadoras de la investigación con impacto. 

Este año son tres los proyectos adjudicados:

1.Inteligencia Artificial, Innovación y Desempeño Emprendedor en Contextos de Alta Turbulencia, a cargo de los investigadores Sebastián Uriarte (investigador principal) y Viviana Fernández.

Modalidad: Continuidad — fase 2 de FIMPACTEN 2025.

Ejes estratégicos: Innovación y Transformación Tecnológica, y Políticas Públicas.

Este proyecto profundiza una línea de investigación que ya dejó frutos científicos visibles: la publicación The Dual Dynamics of AI Adoption: Drivers and Ethical Awareness in European Enterprises, aparecida en Technology in Society (WoS, top of the field), derivada directamente de la fase 1 financiada por FIMPACTEN 2025. La nueva etapa extiende el análisis desde la adopción de inteligencia artificial hacia el desempeño emprendedor, incorporando la innovación como mediador y la turbulencia ambiental como moderador. La investigación se construye sobre una base empírica única de 400 emprendedores ya encuestados y combina metodologías de frontera (PLS-SEM y fsQCA), con vinculación demostrable al Banco Interamericano de Desarrollo (BID) a través de la iniciativa fAIr LAC, así como con redes en ASECH, Endeavor y Fundación Chile. Se espera entregar recomendaciones operativas a inversionistas, emprendedores y diseñadores de políticas públicas sobre adopción y uso ético de IA en contextos de alta turbulencia.

2.Factores Psicológicos, Institucionales y Sociales de la Informalidad Laboral en Chile, de los investigadores Marcos Gómez (investigador principal) y Francisco Parro, en colaboración con Juan Luis Correa (Universidad Andrés Bello) y Christian Ferrada (Universidad de Chile).

Modalidad: Nuevo.

Ejes estratégicos: Políticas Públicas y Empresa y Sociedad.

Articulando psicología económica y economía laboral, este proyecto distingue empíricamente entre informalidad laboral por exclusión e informalidad por elección —una diferenciación que abre la puerta a políticas públicas significativamente mejor focalizadas y costo-efectivas: subsidios y simplificación administrativa para quienes son excluidos del sector formal, e intervenciones conductuales (campañas informativas, normas sociales, confianza institucional) para quienes optan voluntariamente por la informalidad.

El equipo cuenta con un instrumento de medición ya desarrollado —encuesta con escalas validadas internacionalmente y módulo cuasi-experimental— y con cartas formales de apoyo firmadas por Libertad y Desarrollo y la Subsecretaría de Previsión Social. La base científica se sustenta en publicaciones recientes en Frontiers in Psychology y el International Journal of Economic Theory.

3.Infraestructura Compartida y Sostenibilidad de Proyectos de H2V y Derivados, de los investigadores Joris Van de Klundert (investigador principal), Tito Homem-de-Mello y Macarena Larraín, junto a César Cerda.

Modalidad: Nuevo.

Ejes estratégicos: Negocios y Cambio Climático, Sostenibilidad Empresarial, Innovación y Transformación Tecnológica y Políticas Públicas.

En el corazón de la transición energética chilena, este proyecto aplica teoría de juegos cooperativa y evaluación de sostenibilidad ambiental absoluta al diseño de infraestructura compartida —puertos, ductos y servicios asociados— para proyectos de hidrógeno verde en las regiones de Magallanes y Antofagasta. El objetivo es reducir los impactos sociales y ambientales del despliegue de proyectos H2V, aumentar su probabilidad de aprobación regulatoria, y catalizar acuerdos cooperativos firmados entre empresas del ecosistema. La iniciativa se respalda en el apoyo de Corfo Magallanes, H2 Antofagasta, la Mesa de Hidrógeno Verde y H2News.cl, y se articula con la postulación al fondo conjunto ANID Chile – BMBF Alemania (CLP $300 millones), actualmente en evaluación.

El equipo acumula índices H WoS de 25 y reconocimientos como el premio ERIM Research Impact y el Paul Kleindorfer Award, lo que sitúa la propuesta en una intersección poco común entre frontera metodológica y relevancia territorial concreta.

“FIMPACTEN nació de una convicción que el tiempo se ha encargado de validar: la investigación de excelencia y la transformación del entorno no son ambiciones en tensión, sino dos caras de un mismo compromiso académico. Desde su primera edición, este fondo ha buscado responder a una pregunta exigente: ¿cómo logramos que la mejor ciencia que se hace en nuestra Escuela dialogue, de manera concreta, con los problemas que vive el país? Los tres proyectos adjudicados en 2026 son la mejor respuesta a esa pregunta. En cada uno reconocemos los componentes que definen la investigación con impacto: una publicación científica de excelencia que respalda el camino, una organización contraparte dispuesta a adoptar el conocimiento, y un cambio organizacional verificable como horizonte”, afirmó Jorge Hernández, director de Investigación de la Escuela de Negocios UAI.

Próximos pasos

Los equipos adjudicados se reunirán en Santiago durante la última semana de mayo para alinear la hoja de ruta de ejecución, los hitos comprometidos y la articulación con “Plataforma 2026”, el encuentro anual que organiza la Dirección de Investigación de la Escuela de Negocios UAI para visibilizar y discutir investigación con impacto.

La ejecución de los proyectos cierra el 15 de diciembre de 2026, con compromisos explícitos de publicación en revistas WoS, postulación a fondos ANID y vinculación estructurada con las contrapartes empresariales y de política pública.

Con esta nueva edición, FIMPACTEN consolida su propósito de “transformar la investigación de excelencia de la Escuela de Negocios UAI en infraestructura para mejores decisiones empresariales, mejores políticas públicas y un mejor país”, explicó Hernández.