CEFE presentó estudio sobre cambios en la gran minería para aumentar la participación femenina

Hasta la sede de Presidente Errázuriz de la Universidad Adolfo Ibáñez llegaron representantes del mundo de la minería para conocer los resultados del informe “Transformación en la gran minería en Chile: Causas, efectos y desafíos de la incorporación de mujeres en la última década”, de la académica de la Escuela de Negocios Francisca Pérez y de la directora del Centro Futuros Empresariales (CEFE), Magdalena Aninat.

“Este es un estudio que hicimos en el Centro Futuros Empresariales, donde estamos mirando la transformación de los negocios y cómo se proyectan hacia adelante, hacia el mediano y largo plazo. Y  en este caso la minería nos muestra no solo qué pasó en los últimos 10 años, sino que de cara al próximo ciclo minero, cómo se transforma la gestión del talento y en la ganancia que tienen equipos más diversos para el desarrollo de una industria tan relevante y aprendizajes para otras industrias en Chile”, explicó Aninat.  

Los resultados fueron presentados por Francisca Pérez, quien contó que el aumento sostenido de la participación femenina en el empleo de la gran minería chilena, que pasó de 7,7% en 2014 a 24% en 2025, según los datos entregados por el Monitoreo de Indicadores de Género de la Alianza CCM-Eleva, constituye uno de los cambios estructurales más relevantes del mercado laboral industrial del país.

Según el análisis de las autoras esta transformación no fue deliberada, sino que surgió de la convergencia entre factores económicos, institucionales y culturales. “El punto de partida más importante fue tratar la diversidad como un objetivo de negocio, fijando metas cuantitativas públicas con plazos definidos y gestionándolas con los mismos mecanismos de seguimiento que la seguridad, la reducción de costos o la producción. Esto generó accountability real dentro de las organizaciones. A ello se sumaron transformaciones en la organización del trabajo, como el rediseño de turnos para hacerlos compatibles con responsabilidades de cuidado, que en el caso minero permitió incorporar trabajadoras locales sin sacrificar continuidad operacional. Una lección transferible directa para sectores como manufactura, logística o retail”, afirmó Pérez.

Luego de la presentación del estudio, se realizó un panel de conversación en el que participaron Amparo Cornejo, Chief Sustainability Officer de Teck; Iván Arriagada, presidente ejecutivo de Antofagasta Minerals, y Pablo García, presidente de la Comisión Nacional de Evaluación y Productividad (CNEP), quienes discutieron los avances de la industria minera, sus próximos desafíos y cómo otras industrias pueden replicar la transformación del sector.

“Lo que ha logrado la industria minera es bien notable y tiene mucho que ver con una convicción desde el top de las compañías, de las empresas, en términos de comprometerse con la participación femenina, de establecer porcentaje y de cambiar las condiciones para que eso ocurra. Yo creo que es muy bueno, pero todavía tenemos desafíos importantes. El primero tiene que ver con que estos datos son parte de los datos de la gran minería. Por lo tanto, creo que tenemos un desafío no menor en términos de ampliar esta mirada y esta misma convicción, llevarla a toda la cadena de valor y en especial a las empresas contratistas. Creo que ahí nos queda un un espacio importante”, afirmó Cornejo.

Puedes revivir el encuentro acá y revisar el estudio completo aquí.