Liderazgos femeninos en el mundo cultural

El Magíster en Comunicación Política y Asuntos Públicos (MCP), impartido por la Escuela de Comunicaciones y Periodismo y la Escuela de Gobierno de la Universidad Adolfo Ibáñez  en conjunto con La Tercera, organizó un encuentro con tres mujeres pioneras en el ámbito cultural para conversar sobre liderazgo, trayectorias y desafíos del sector.

La conversación, moderada por Magdalena Browne, decana de la Escuela de Comunicaciones y Periodismo UAI, y Gloria Faúndez, editora general de La Tercera y exalumna MCP, contó con las palabras de bienvenida de María José Naudon, decana de la Escuela de Gobierno UAI.

Participaron Carmen Gloria Larenas, directora general del Teatro Municipal de Santiago; Alejandra Martí, directora del GAM; y Dominique Thomann, directora del Centro de Extensión Artística y Cultural de la Universidad de Chile.

Convicción y pasión en la gestión cultural

Para Carmen Gloria Larenas, el liderazgo femenino en cultura tiene un valor distinto por su frescura y capacidad de cambio. “Las mujeres tenemos una relación con el poder que nos ha costado más, y llegamos con otra visión de liderazgo. Eso nos permite llevar proyectos más complejos, tomar decisiones distintas y frescas que generan cambios”, señaló.

La directora del Municipal agregó que en la gestión cultural la convicción es tan importante como la pasión: “La convicción y la pasión en el fracaso hacen que uno se pare y pueda seguir adelante. Lo importante es el camino que te lleva a lugares que nunca imaginaste”.

Colaboración y redes de mujeres

Desde su experiencia en el GAM, Alejandra Martí destacó la necesidad de generar redes femeninas que amplifiquen el impacto de los proyectos culturales. “Las mujeres tenemos la virtud de colaborar porque los espacios de poder se nos dan de manera escasa y estamos sometidas a prejuicios. El siglo XXI es el siglo de las mujeres, y para poder tener más impacto el trabajo debe ser colaborativo”, sostuvo.

Martí vinculó esta mirada con su experiencia personal y profesional: “Más allá de lo que a uno le guste, hay que construir el plan desde la pasión y construir una épica. Para instalar una idea hay que tener a los mejores, sin miedo a que te puedan superar. Los equipos deben ser interdisciplinarios, hay que armar buenos equipos y escuchar para construir el futuro”.

Liderazgo con escucha activa

Por su parte, Dominique Thomann subrayó que el liderazgo femenino en cultura debe ser necesariamente colectivo. “El liderazgo hay que entenderlo como un trabajo en torno a los equipos, ayudarlos a crecer. Todos quieren mejorar y transformar, y desde ese liderazgo podemos ayudar a las personas a ser mejores”, afirmó.

Para Thomann, la clave está en la disciplina y la resiliencia: “La pasión es un motor, pero no alcanza para sostener procesos; se necesita disciplina para que se mantengan en el tiempo. La escucha es un gran aprendizaje: abrirse a las ideas que vienen, con una escucha activa, permite lograr transformaciones”.