Liderando equipos intergeneracionales

¿Estamos preparados, como líderes, para trabajar en equipos donde conviven hasta cinco generaciones?

En un contexto donde coexisten cuatro o cinco generaciones dentro de un mismo equipo, liderar ya no consiste únicamente en coordinar tareas. Implica comprender diversas formas de concebir el trabajo, la autoridad, la comunicación y el propósito.

El curso Liderando equipos propone esta charla como una invitación a analizar el fenómeno intergeneracional más allá de los estereotipos, integrando evidencia actual y aprendizajes provenientes de la realidad organizacional. A lo largo de la sesión, se explorará cómo las experiencias históricas y sociales han moldeado distintas expectativas laborales, y por qué muchas de las llamadas “brechas generacionales” responden más a contextos que exclusivamente a la edad.

A partir de esta mirada, se incorporan datos recientes —incluida evidencia en Chile— que permiten aterrizar el fenómeno en la práctica cotidiana. La conversación avanza hacia herramientas concretas para transformar la diversidad generacional en una ventaja: cómo generar espacios de comunicación más efectivos, cómo construir confianza entre personas con distintas motivaciones y cómo facilitar dinámicas de colaboración que potencien el desempeño colectivo.

Todo ello desde un enfoque práctico, cercano y aplicable a cualquier persona que forme parte de equipos diversos.

Expone: Claudia García , Psicóloga, MBA y coach ejecutiva. Directora del Magíster en Desarrollo de Habilidades Directivas en la Universidad Adolfo Ibáñez. Cuenta con amplia experiencia liderando equipos de gestión de personas en organizaciones sin fines de lucro, tecnología y retail, impulsando el desarrollo de liderazgo, bienestar y culturas organizacionales colaborativas.