BootCamp MBA UAI 2026
En un entorno marcado por la irrupción de la inteligencia artificial, los cambios generacionales y la creciente complejidad de los mercados, las organizaciones enfrentan el desafío de reinventarse para seguir siendo relevantes. Esta nueva edición del BootCamp MBA UAI reunirá a académicos, líderes empresariales y emprendedores para reflexionar sobre cómo las empresas están navegando estos procesos de transformación, combinando visión estratégica, innovación y capacidad de adaptación.
Programa
08:30 - 09:00 | Acreditación y café
Recepción, networking inicial y llegada de speakers.
09:00 - 09:10 | Bienvenida institucional
Speakers: Eduardo Barros, Julio Ruitort, Ricardo Ubeda y Francisco Covarrubias.
Objetivo de la jornada y encuadre.
09:10 - 09:40 | Sesión 1: Marco de contexto
Speaker: Gonzalo Larraguibel, Monitor Deloitte.
Empresas en evolución radical: IA agéntica, productividad, transición generacional y presión estratégica.
09:40 - 10:10 | Sesión 2: Perspectiva desde las Humanidades
Speaker: Ignacio Briones, Universidad Adolfo Ibáñez.
Mirada desde las humanidades y las artes liberales sobre cómo están cambiando las decisiones empresariales en 2026.
10:10 - 10:30 | Conversación y preguntas
Panel: Gonzalo Larraguibel e Ignacio Briones.
Espacio de preguntas de los alumnos. Modera Francisca Sinn.
10:30 - 11:00 | Coffee break
Networking.
11:00 - 11:30 | Caso inspirador 1
Speaker: Ramón Salinas, Copec.
Transformación corporativa, innovación y redefinición del negocio principal.
11:30 - 12:00 | Caso inspirador 2
Speaker: Aurelio Montes, Viña Montes.
Desarrollo y consolidación de una empresa familiar, gobierno corporativo y continuidad.
12:00 - 12:20 | Conversación y preguntas
Panel: Ramón Salinas y Aurelio Montes.
Espacio de preguntas de los alumnos. Modera Sara Basilacos.
12:20 - 12:30 | Instrucciones académicas para los casos
Speakers: Eduardo Barros, Julio Ruitort y Ricardo Ubeda.
Metodología de trabajo, criterios de evaluación y conformación de grupos.
12:30 - 14:00 | Almuerzo y networking
Espacio para la conversación entre alumnos, alumni y speakers.
14:00 - 14:45 | Preparación de los casos
Los grupos trabajan sobre los casos Demarka y LatamVet, analizando el contexto, el dilema central y la pregunta de decisión.
14:45 - 15:45 | Presentación de grupos
Se seleccionarán cuatro grupos, dos por cada caso, para presentar sus propuestas ante la audiencia y representantes de Demarka y LatamVet.
Cada grupo expondrá sus recomendaciones y hoja de ruta para los próximos 12 a 24 meses, como si estuviera frente a un directorio o comité de inversión.
15:45 - 16:15 | Coffee break
Networking.
16:15 - 16:45 | Demarka
Speaker: Diego Greene, Demarka.
Comentario de las propuestas presentadas, revisión de dilemas reales y principales aprendizajes.
16:45 - 17:15 | LatamVet
Speaker: Diego Silva, LatamVet.
Comentario de las propuestas presentadas, revisión de dilemas reales y principales aprendizajes.
17:15 - 17:45 | Síntesis final y principales aprendizajes
Speaker: Juan Sebastián Montes, decano de la Escuela de Negocios UAI.
Cierre integrador sobre los desafíos comunes que enfrentan grandes empresas, empresas familiares y pymes en procesos de evolución radical.