“En un mundo cada vez más complejo, los ejecutivos necesitan contar con los elementos conceptuales y herramientas para una gestión estratégica de equipos humanos, que agregue valor a sus organizaciones”. 

 

 

 

 

   



Gerson Volenski
Director

Objetivos

Objetivo General

Se busca la formación de profesionales que sean capaces de analizar todas las opciones disponibles para enfrentar con éxito la gestión de personas, en los diferentes ámbitos en que se desarrolla. En definitiva, aportar una gestión estratégica de equipos humanos, que permita agregar valor a los resultados de la organización.

Objetivos Específicos

  • Diagnosticar e interpretar las variables del entorno actual de negocios, que inciden en la gestión de personas: contexto empresarial, jurídico y social.
  • Conocer y aplicar los procesos estratégicos en la gestión y desarrollo de las personas, en los ámbitos de: ingreso (reclutamiento y selección), aprendizaje (capacitación y desarrollo), desempeño (evaluación y gestión) y compensaciones (remuneraciones, incentivos y beneficios).
  • Sensibilizar respecto a las competencias requeridas para gestionar el desempeño de las personas y el clima al interior de la empresa.

Dirigido a

Profesionales que son o serán responsables de la dirección de equipos humanos al interior de sus organizaciones, ya sean del área de Recursos Humanos o de cualquier otra área funcional.

Conducente al Magíster en Dirección de Personas y Organizaciones

Este Diploma ofrece la alternativa de realizar el Magíster en Dirección de Personas y Organizaciones, cursando un año académico adicional. Sus asignaturas forman parte de la malla del Magíster y por lo tanto, son convalidadas.

La postulación al Magíster será evaluada por la Dirección Académica. Los requisitos son:

  • Poseer grado académico de Licenciado o Título Profesional equivalente.
  • Buen desempeño académico en el Diploma en Dirección de Personas y Organizaciones.

En caso de quedar aceptado, el alumno deberá pagar UF 230 correspondientes al segundo año del Magíster.

Módulo 1: La Empresa y su Entorno Económico, Social y Legal

  • Dimensiones de la sociedad chilena.
  • Empresas y negocios en el siglo XXI.
  • La innovación: una palanca para la competitividad.
  • La empresa y su relación con los trabajadores.
  • La empresa, la jurisdicción y las agencias reguladoras.
  • El modelo de gestión flexible de recursos humanos y la legislación laboral chilena.

    Talleres:
  • Integración grupo curso.
  • Gestión del Cambio.

Módulo 2: Dirección Estratégica del Capital Humano

  • El nuevo mundo del trabajo: redefiniendo el vínculo persona-empresa.
  • Gestión estratégica de personas.
  • Inteligencias Creativas: toma de decisiones, trampas y opciones disponibles.
  • Competencias laborales: una herramienta para la gestión de personas.
  • Gestión de la felicidad en los tiempos de hoy.

    Taller:
  • Habilidades de Consultoría.

Módulo 3: Integración y Desarrollo de Personas

  • Reclutamiento y selección, ¿cómo se alinean estratégicamente?
  • El proceso de ingreso: selección, contratación e inducción.
  • Viejos y nuevos paradigmas en evaluación de personas.
  • Gestión de capacitación y desarrollo de personas.
  • Diseño, planes, programas y actividades de capacitación y desarrollo.
  • Aprendizaje individual y organizacional.

    Taller:
  • Habilidades de Negociación.

Módulo 4: Gestión del Desempeño y Compensaciones

  • Desde la evaluación hacia el mejoramiento del desempeño.
  • Modelos de evaluación y gestión del desempeño.
  • Introducción a la gestión profesional de compensaciones.
  • Equidad interna y competitividad externa.
  • Cálculo de la estructura de compensaciones óptima.

    Taller:
  • Taller de Cine y Casos de Recursos Humanos.

Módulo 5: Estrategia y Gestión de Empresa

  • Dinámica de los negocios y estrategia.
  • Contexto de negocios.
  • Sustentabilidad.
  • Industria y competencia.
  • Análisis de la firma: recursos, capacidades y propuesta de valor.
  • Opciones estratégicas.
  • Desafíos en la ejecución de la estrategia.
  • Procesos de gestión: el rol de los compromisos y el alineamiento.

    Programa:
  • Programa de apoyo a la carrera profesional y empleabilidad.

Módulo 6: Fundamentos del Comportamiento: Persona y Organización

  • Profundizando el modelo del observador.
  • Un enfoque de la interacción humana.
  • Una perspectiva para la construcción de relaciones.
  • Aplicaciones al coaching individual y organizacional.
  • Comunicación y gestión del conflicto.
  • Motivación.
  • Liderazgo.
  • Trabajo en equipo.

Módulo 7: Diagnóstico y Administración del Cambio

  • Gestión del cambio en las organizaciones.
  • Diagnóstico organizacional: modelos y enfoques.
  • Cambio y resistencia al cambio.
  • Dirección por misiones e intervención a nivel del sistema total.
  • Valores y actitudes en el contexto del cambio organizacional.
  • Motivación y personalidad.
  • Influencia y proceso de cambio.

    Inicio del Trabajo de Tesis

Módulo 8: Liderazgo y Gestión de Personas

  • Liderazgo y dinámicas de grupo.
  • Mirada Sistémica y desafíos adaptativos.
  • Aprendizaje social y adaptación.
  • Liderazgo y autoridad.
  • El ejercicio del liderazgo con y sin autoridad formal.
  • Liderazgo y cambio organizacional.
  • El desafío de las nuevas generaciones.
  • Narrativa y movilización.

    Presentación Trabajos de Tesis.

Requisitos

4 años de experiencia profesional (mínimo)

Etapas de Postulación

  1. Postulación en línea
  2. Entrega de Antecedentes:
    1. Carta de compromiso de la organización (ingresa aquí)
    2. Fotocopia del Carnet de Identidad o certificado de nacimiento
  3. Entrevista grupal

Proceso de Postulación

  • Todos los antecedentes deben entregarse en un sobre cerrado a nombre de “Postulaciones Diplomas Escuela de Negocios” en Avda. Presidente Errázuriz, 3485, Las Condes, Santiago.
  • Una vez recibidos los antecedentes, son analizados por la Dirección del Diploma.
  • En caso de que surja la necesidad de complementar antecedentes o aclarar dudas, el postulante podrá ser citado a una entrevista personal con el Director del Diploma al que postula.
  • La aceptación se formaliza a través de una carta que le envía la Universidad, declarando su condición de “aceptado”.
  • Una vez recibida la carta, el postulante aceptado debe matricularse para conservar su cupo.
  • El cumplimiento de los requisitos de postulación no asegura la aceptación del postulante al Diploma.

Lugar de Realización
Av. Diagonal Las Torres 2700, Peñalolén, Santiago

Fechas
mayo a diciembre de 2018*
Clases una vez por semana

Horario
9:00 a 13:30 hrs.*

5 talleres, cada uno de ocho horas de duración*

Precio
UF 225*

*Por confirmar

Formas de Pago
Cuotas: 9 cuotas de abril a diciembre. Si la empresa cofinancia un % del precio del programa o bien su totalidad, deberá enviar una orden de compra a: ana.garrido@prodata.uai.cl

Descuentos

  1. Los ex-alumnos de pre-grado de la Universidad Adolfo Ibáñez tienen un 20% de descuento.
  2. Los ex-alumnos de los Master, Diplomas (presenciales o eClass) de la Universidad Adolfo Ibáñez tienen un 15% de descuento.
  3. Los ex alumnos UAI OPEN tienen un 15% de descuento.
  4. Los alumnos que cancelen al contado antes del 30 de abril de 2017, tienen un 5% de descuento
  5. Grupos de ejecutivos pertenecientes a una misma empresa estarán sujetos a la siguiente tabla de descuentos:
    1. 2 a 4 participantes: 5%
    2. 5 participantes o más: 10%

* Sólo descuentos 4 y 5 son acumulables

Información y Postulaciones
Mercedes Barrera
(56) 22331 1238
mercedes.barrera@uai.cl