Diploma Strategic Sourcing: Gestión Estratégica de Compras

Bienvenida

 

En este ciclo de contracción económica, las empresas necesitan una Gestión Eficiente del Gasto. Considerando que Gasto es lo comprado más los salarios, la mirada del Top Management se dirige a Abastecimiento como área clave para la Productividad y la eficiencia en el uso de recursos aportados por los proveedores. 

Ya no se trata de “exprimir” al proveedor, que probablemente está también en una situación económica delicada. Por el contrario, se ha de definir una estrategia de relación con cada tipo de proveedor, para lograr el máximo aporte de valor a la compañía; esto es Strategic Sourcing.

Mientras Abastecimiento en Chile sigue como una función de suministro de bienes y servicios, con la calidad requerida, en plazo y al menos costo posible, las empresas World Class, han o están realizado la Transformación a Strategic Sourcing.

El Diploma Strategic Sourcing provee del enfoque hacia una gestión de compra que asegure un gasto eficiente, actuando sobre la demanda interna de las unidades, buscando en el mercado la mejor solución para la necesidad real y atiende a la familiarización con herramientas necesarias para la implementación de la Gestión Eficiente del Gasto.

Nuestros alumnos están siendo los agentes de la Transformación.

Los invito a contribuir al desafío.


Ramón Sagarra
Director

 

Objetivos

La madurez de la función de Abastecimiento en las empresas chilenas es baja y, en el entorno dinámico en que se desenvuelven, se hace ineludible la Transformación a Strategic Sourcing para aumentar la productividad y la eficiencia en el uso de los recursos internos y externos. El Diploma en Sourcing capacitará a los asistentes con conocimientos, conceptos y herramientas para realizar esta Transformación.

  • Evaluar el grado de madurez y establecer el Road Map de avance de su organización
  • Ganar visibilidad frente al resto de la organización, acercándose a las necesidades reales de los negocios
  • Liderar proyectos interdepartamentales
  • Contribuir a la gestión eficiente del gasto
  • Trabajar con un enfoque global de las oportunidades que ofrecen los mercados internacionales
  • Desarrollarse profesionalmente como directivo

 

Dirigido a

  • Profesionales de Abastecimiento para capacitarse en la metodología de Transformación de Abastecimiento a Sourcing.
  • Gerentes de Finanzas preocupados por establecer una alianza con Strategic Sourcing para la Gestión Eficiente del Gasto.
  • Gerentes de Operaciones para racionalizar y aumentar la eficiencia de Supply Chain.
  • Gerentes Generales en búsqueda de nuevas fuentes de competitividad y utilidades.

Malla Curricular

  • Creando Ventajas Competitivas
  • De Abastecimiento a Strategic Sourcing: las bases de la Transformación
  • La conexión de Strategic Sourcing con el Negocio
  • Derribando Paradigmas para avanzar hacia Strategic Sourcing
  • Globalización y Geoconomía: Cómo afectan a Compras
  • Estrategia y Posicionamiento Global de las Compañías
  • Catman (Category Management)
  • Proceso de Sourcing y Gestión de Proyectos
  • Análisis Financiero de la Compañía y sus Proveedores
  • Descomposición de Costes en las Ofertas
  • Creación de Valor para los Accionistas desde Compras
  • KPI's Indicadores de Eficacia y Eficiencia en la Organización de Compras
  • Reverse Marketing
  • Desarrollo de Proveedores Claves
  • Plan de Comunicación de Compras
  • Gestión del panel de proveedores
  • La compra de servicios
  • Proceso de compra
  • Acuerdos Contractuales
  • Liderazgo Adaptativo
  • Supplier´s Compliance
  • Road Map para la Transformación
  • Sourcing Estratégico en un Entorno Multicultural


Ver detalles

Profesores

MBA, Universidad Adolfo Ibáñez. Contador público y postgrado de especialización en finanzas, Universidad de la República, Uruguay.

Master of Business Administration (MBA), Pontificia Universidad Católica de Chile.
Gerente Corporativo Aprovisionamientos para Latam.

Magíster en Derecho Privado, Universidad de Chile. Abogado, Universidad de Chile. 
Socio de Cuadra, Vollmer & Cía. Abogados.

Master en Gestión Internacional Agroalimentaria (MIA), Essec, Francia. Diploma en Marketing, Universidad de Cranfield, Inglaterra. Ingeniero Agrónomo, Lasalle Beauvais, Francia.
Gerente de Compras, Sodexo, Chile.

Master in Management and Organizational Analysis, Universidad de Warwick. Abogado, Pontificia Universidad Católica de Chile.

Business Development MGR en Hewlett-Packard en Europa, Medio Oriente y África. Master in Purchasing, MAI, Bourdeaux Ecole of Management, Francia. Business Administration Degree, HEC (École Des Hautes Études Commerciales), París, Francia.

Diplomado en Gestión de Empresas, Universidad de Chile. Ingeniero Comercial, Universidad La Salle, México. 
Experiencia a nivel gerencial en la industria bancaria, automotriz, minera, transporte y de consumo masivo.

PH.D. en Economía, UCLA, Los Ángeles California, USA. BA en Economía y Ciencias Políticas, Universidad Hebrea de Jerusalén, Israel.

Master in Purchasing, MAI, Bourdeaux Ecole of Management, Francia. Grado en Economía, Esc Grande Ecole de Lille, Francia.
Head of Procurement Capability Development en Novartis.

Doctor en Dirección y Administración de Empresas, Facultad Economía IQS, Universidad Ramon Llull, Barcelona, España. MBA, Collège Des Ingénieurs de Paris, Francia. Ingeniero Industrial, Universidad Politécnica de Cataluña, Barcelona España.
Managing Director de AGP Group.

Ingeniero Civil Industrial, Universidad Católica de Valparaíso.
Subgerente Operación & Desarrollo de Compras, Entel. Lidera la implementación de la plataforma de compras SRM- SAP, y el sistema para control de contratos y garantías.

MSC in Management, Strategy, UAI. Master in Specialized Economic Analysis Universitat Pompeu Fabra.
Consultor Senior Harrison y Johnson asociados. Director Académico- Diploma Compliance Corporativo, UAI.

Postgrado in Finance and Business Control, Change Management, IMD, Suiza. Postgrado en Leadership and Management, Duke University, USA. Diplomado en Finanzas, Universidad Adolfo Ibáñez. Diplomado en Marketing, Universidad de Chile. Ingeniero Comercial, Universidad de la República, Uruguay.
Director General de Aquanima , Cono Sur.

MBA, IESE Universidad de Navarra, Barcelona, España. Ingeniero Industrial, Universidad Ramon Llull, Barcelona, España. Ingeniero Químico, Universidad Ramon Llull, Barcelona, España.
Profesor Executive Education ESADE. Profesor asociado, Universidad Ramon Llull. Director Diploma Sourcing, Universidad Adolfo Ibáñez.

Doctor en Dirección y Administración de Empresas. MIP (Master International Purchasing), Bourdeaux School of Business. MBA, Facultad de Economía IQS. Licenciado en Dirección y Administración de Empresas, Universidad Ramon Llull, Barcelona, España.

Admisión

 

Requisitos de Postulación
• 2 años de experiencia laboral profesional (mínimo).
Dominio de inglés a nivel de lectura

1) Postula en línea (ingresa aquí).

2) Entrega de Antecedentes:

  • Carta de compromiso de la organización (ingresa aquí).
  • Fotocopia del Carnet de Identidad o certificado de nacimiento
  • Todos los antecedentes deben entregarse en un sobre cerrado a nombre de “Postulaciones Diplomas Escuela de Negocios” en Avda. Presidente Errázuriz, 3485, Las Condes, Santiago.
  • Una vez recibidos los antecedentes, estos son analizados por la dirección del Diploma.
  • En caso que surja la necesidad de aclarar dudas, el postulante podrá ser citado a una entrevista personal con la Dirección del Diploma al que postula
  • La aceptación se formaliza a través de una carta que le envía la Universidad declarando su condición de “aceptado”.
  • Una vez recibida esa carta, el postulante aceptado deberá matricularse antes del inicio del Diploma para conservar su cupo.
  • El cumplimiento de los requisitos de postulación no asegura la aceptación del postulante al Diploma

 

Información General

Lugar de Realización
Av. Diagonal las Torres 2700, Peñalolén Santiago.

Fechas
Inicio: jueves 4 de agosto de 2016
Termino: sábado 17 de diciembre de 2016
Clases una vez al mes

Formato
Jueves, viernes y sábado
Una vez al mes

Horarios
9:00 a 19:00 hrs., excepto sábado de 9:00 a 13:30 hrs.
Ver calendario
 
Precio
UF 125

Cuotas: 5 cuotas de agosto a diciembre.
Contado: Pago del valor total del programa antes del 3 de agosto de 2016, accede a un 5% de descuento.
Si la empresa cofinancia un % del precio del programa o bien su totalidad, deberá enviar una orden de compra a: ana.garrido@prodata.uai.cl

1) Los ex-alumnos de pre-grado de la Universidad Adolfo Ibáñez tienen un 20% de descuento.
2) Los ex-alumnos de los Master, Diplomas (presenciales o eClass) de la Universidad Adolfo Ibáñez tienen un 15% de descuento.
3) Los ex alumnos UAI OPEN tienen un 15% de descuento.
4) Los alumnos que cancelen al contado antes del 3 de agosto de 2016, tienen un 5% de descuento
5) Grupos de ejecutivos pertenecientes a una misma empresa estarán sujetos a la siguiente tabla de descuentos:

2 a 4 participantes 5%
5 participantes o más 10%


* Sólo descuentos 4 y 5 son acumulables

 

Información y Postulaciones
Camila Band S.
(56-2) 2331 1647
admision.en@uai.cl