¿Has pensado alguna vez qué proporción de tu tiempo le dedicas a intentar que otras personas hagan lo que consideras que sería mejor hacer? Piensa en tus hijos, en tu marido o mujer, en tus subalternos, en tus jefes, en los vecinos, en tus clientes y proveedores, en las autoridades, en tus amigos y en los que no lo son, en fin. Unos más, otros menos, pero todos nosotros invertimos una parte relevante de nuestra energía en intentar movilizar a otros, en cosas pequeñas y en cosas grandes, en el ámbito familiar y en el laboral, en lo público y en lo privado. ¿Y cuánto desgaste produce esto? Mucho, sin duda, porque movilizar a otros no es tarea fácil, y a veces incluso resulta peligroso. El liderazgo tiene mucho más que ver con este ejercicio movilizador que con el carisma, la grandilocuencia, la personalidad o el número de seguidores que se tiene. El liderazgo lo intentamos ejercer cada vez que vemos que algo no está bien o que podría estar mejor, y resulta necesario hacer que las personas cambien sus formas de pensar o de actuar para avanzar. El desafío de ejercer liderazgo, por lo tanto, lo enfrentamos recurrentemente, pero no siempre lo asumimos, y no siempre que lo asumimos somos exitosos.

Ejercer liderazgo, por lo tanto, termina siendo un arte, que, como tal, se aprende. Y el desafío que nos anima en este Centro es que cada vez más personas puedan irse haciendo maestros en este arte, porque mientras más liderazgo se ejerza en el país, mejor funcionarán nuestras organizaciones y mejor será la sociedad en que vivimos. Lo que ponemos a disposición de todos aquellos que tengan la inquietud por ser más efectivos en la movilización de otros, es un conjunto de cursos que hemos ido desarrollando a través de los años, cada uno con su particular enfoque, pero todos basados en un estilo muy particular de aprendizaje, porque el liderazgo no sólo hay que entenderlo conceptualmente, sino también experimentarlo en la práctica. Todos ellos rompen con los paradigmas que dominan nuestro actuar, aumentando los niveles de conciencia y desafiando a los participantes a ir más allá, donde quizás nunca han ido. Esa es, precisamente, la invitación: atreverse a ejercer liderazgo.