Bienvenida

La Gestión de Proyectos es una disciplina clave para los profesionales de las más variadas áreas económicas. El éxito de los proyectos radica fundamentalmente en el correcto conocimiento, uso y aplicación de las distintas herramientas y técnicas existentes, y que se reúnen en las 10 áreas que establece el PMBOK 5ª edición (Project Management Body of Knowledge) que publica el PMI (Project Management Institute).

Te invitamos a actualizar tus conocimientos de las 10 áreas de la Gestión de Proyectos basados en la última edición del PMBOK 5ª disponible al día de hoy y así mejores tus habilidades, técnicas y conocimientos para aplicarlos en tu trabajo diario.

Aldo Araneda, director del programa.

Objetivos

La metodología de clases mezclará teoría, actualidad, trabajo práctico y uso de computadores con software para Gestión de Proyectos.

  • Al final del curso los alumnos serán capaces de tener una visión general de las 10 áreas del conocimiento de la Gestión de Proyectos, y de poseer herramientas prácticas de uso para algunas de dichas áreas como Tiempo, Costos y Riesgos
  • Conocer el uso de Softwares para aplicar en las áreas de la Gestión de Proyectos
  • Los alumnos conocerán las 10 áreas del Conocimiento de la Gestión de Proyectos
  • Los alumnos conocerán las 5 fases del ciclo de los Proyectos
  • Los alumnos conocerán herramientas específicas como Solver para aplicar en gestión de los tiempos y costo.
  • Los alumnos conocerán los fundamentos del software MS Project para la Gestión de Proyectos

 

Contenidos

El Curso entrega sólidas herramientas para gestionar proyectos de cualquier tipo y en todo entorno. Se entregan además herramientas de sensibilización y optimización y para el uso de softwares de alto impacto en el análisis, resultado y éxito de los proyectos ante distintos escenarios. Se exploran los fundamentos de las 10 áreas del conocimiento de la Gestión de Proyectos y se incentiva a los alumnos a que se motiven para poder optar al Diploma en Gestión de Proyectos, al Master en Evaluación y Gestión de Proyectos de la UAI y posibles certificaciones del PMI. 

  • Introducción a la Gestión de Proyectos y PMBOK
  • Gestión de la Integración / Gestión del Alcance
  • Gestión de Tiempos (solver)
  • Gestión de Costos (solver)
  • Gestión de Calidad / Gestión de Adquisiciones
  • MS Project
  • Gestión de RRHH / Gestión de Comunicaciones / Gestión de Stakeholders
  • Gestión de Riesgos
  • MS Project

 

Profesores

Ingeniero Civil Industrial, Universidad Técnica Federico Santa María. MBA, Universidad Adolfo Ibáñez. Diploma General Management, CUOA, Vicenza, Italia.
Magister en Innovación, Universidad Adolfo Ibáñez. Ingeniero Civil Industrial, Universidad Técnica Federico Santa María. 

Ingeniero Naval Electricista, Academia Politécnica Naval. Diplomado en Administración de Empresas y PMI Leadership Master Class Alumni. Es miembro activo del Professional Award MAG del PMI.

Información General

Lugar de realización
Av. Diagonal Las Torres 2700, Peñalolén
Universidad Adolfo Ibáñez

Fechas
Octubre 2018 (intensivo 3 días seguidos)

Horarios
9:00 a 19:30 horas

Valor
$750.000
Curso código sence

  • 5% por pago al contado.
  • 15% para grupos de tres o más alumnos pertenecientes a una misma empresa.
  • 15% para ex alumnos de pregrado y de postgrado de la UAI

* Descuentos no son acumulables, ni aplicables con código sence.

1.- Cajas de la Universidad ubicadas en la Sede de Avenida Presidente Errázuriz 3485, Las Condes, entre 09:00 y 17:30 hrs. continuado.
*Cheque al día, tarjeta de crédito bancaria 3 cuotas contado, Redcompra o efectivo.
2.- Transferencia o depósito:
Razón Social: Universidad Adolfo Ibáñez
Rut: 71.543.200-5
Banco Chile Cta. Cte. Nº 162-25755-04
*En este caso es muy importante que envíe comprobante de transferencia o depósito al mail ana.sanchez@uai.cl de lo contrario el pago no se hará efectivo

Más información
Ana María Sánchez
ana.sanchez@uai.cl
(56) 22331 1791